企業管理者應結合風險預警目标和風險管理隊伍水平，合理選擇風險評估 方式，對風險程度、結果等進行分析，便于及時做出融資對策。以下是防範融 資風險的主要策略。

①建立有效的風險評估和分析模式

企業管理者應及時确定風險預防目标，建立和完善風險預警系統，對企業 在融資過程中可能出現的各種風險進行評估和分析。

企業管理者必須對市場融資環境和自身的融資能力進行判斷，保證融資決策的正确性、科學性，促進企 業在市場經濟中能健康發展。

②合理确定資金需求量，控制資金投放時間

企業的融資數量和資金投放使用時間，都是根據企業實際的資金需求量及 其使用時間決定的。

不管企業通過何種融資方式、融資途徑，都必須首先确定 融資量，資金量對企業選擇一個合理的融資方式有重大意義，确定一個融資限 度也有利于企業控制融資、降低風險。如果融資量不夠，對企業的日常生産經 營就會造成不良影響；而融資過剩，又會增加企業的融資資本，降低企業資金 的有效使用率。

③認真選擇融資模式，努力降低資金成本

市場經濟體制的建立和發展給整個中國創造了新的發展環境，尤其是資金 市場的完善，讓企業的融資渠道越來越廣泛，融資方式越來越多，但不管通過 哪種方法進行融資，企業都要付出一定的代價，代價就是企業會出現不同的資 金成本。

融資過程中，企業管理者要帶領企業嚴格遵守國家制定的融資政策、 方針和法律規範，科學選擇融資方式，并注意融資成本的占用。綜合考察各種 融資方式，研究各種資金來源的構成，從不同的資金需求和企業的經營條件出 發，尋找一種最合适企業的融資方式，真正減低企業的融資成本。

④健全企業融資風險防範機制

企業通過融資促進自身發展，提高競争力，擴大生産規模，但在此過程 中，企業管理者需增強風險意識，全面考慮可能會引發風險危機的各種因素， 完善企業内部的融資機制，加強融資監督，将融資風險防範工作落實在企業生 産發展的各環節中。

隻有這樣，企業才能在競争激烈的市場環境中勇往直前。 企業還應建立融資風險評估制度和重大風險報告制度，在未得到董事會批準的 情況下，企業一律不得對外融資，對于違反融資規範的行為，企業管理者有權 追究當事人的責任。

⑤防止騙貸，落入陷阱

為了預防融資陷阱風險，企業管理者可委托律師對投資方的具體信息進 行調查，以防受騙，并簽訂臨時合同，首先約定好違約責任，預防因陷阱造 成不必要的損失。

企業采用增資擴股或引進戰略投資者的融資方式時，需要 在初始股權的結構設置上保證企業的絕對控股權，同時也要考慮到失去控股 權的風險。

⑥建立企業信用擔保體系

擔保是降低企業融資難度的一種手段，但我國企業融資的擔保體系還不夠 完善，基本處在初級階段。

這就要求企業管理者能結合本國的實際情況，吸取 發達國家的經驗，建立企業信用擔保體系，并有節奏、有效率地完善擔保體系， 從而有效地解決企業擔保難、抵押難的問題，為企業融資提供更好的環境和條 件，以及為企業開辟更多的融資渠道。

⑦企業管理者需增強法律意識

我國的各種法律制度、規範陸續出台，企業融資也在法律的規範下顯得井 然有序，企業的融資空間在法律的監控下有所縮小，而那些違反法律的融資行 為必定會受到制裁。

企業管理者從現在開始，轉變觀念，遵守法律的規定，規 避法律風險，使企業走上健康發展的道路。

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