1、建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。
2、建設工程項目管理的内涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目标,進度目标和質量目标得以實現.
3、建設工程管理空間範圍:決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值,使項目使用增值。
4、建設工程項目管理空間範圍:決策階段和實施階段;其中決策的标志就是立項;實施包含:設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目标控制。它隻是工程管理的一部分。
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