領導授權的目的是讓自己無為,團隊有為。
1、通過有效授權,授權者将龐大的企業或組織目标輕松地分解到不同人身上,同時将責任過渡給更多的人共同承擔,讓團隊每一個職員更加有目标、更加負責任、更加投入、更有創造性地工作,産生“四兩撥千斤”的巨大力量和“九牛爬坡,個個出力”的協作精神。
2、通過有效授權,企業減少了控制,擺脫了依從,領導者從權力的煩惱中走出來,被授權者增加了自主性,感受到了責任感,提高了工作的能動性,增強了自我管理能力,獲得了更快的個人成長。有效授權為企業帶來了較高的激勵水平、高效率的團隊和優異的業績。
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