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績效考核的方法

知識 更新时间:2024-07-23 09:26:28

  序列比較法 序列比較法是對按員工工作成績的好壞進行排序考核的一種方法。在考核之前,首先要确定考核的模塊,但是不确定要達到的工作标準。将相同職務的所有員工在同一考核模塊中進行比較,根據他們的工作狀況排列順序,工作較好的排名在前,工作較差的排名在後。最後,将每位員工幾個模塊的排序數字相加,就是該員工的考核結果。總數越小,績效考核成績越好。

  相對比較法 相對比較法是對員工進行兩兩比較,任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之後,相對較好的員工記“1”,相對較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢後,将每個人的得分相加,總分越高,績效考核的成績越好。

  強制比例法 強制比例法是指根據被考核者的業績,将被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進行考核的方法。

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