随着國際品牌紛紛加人中國市場競争和中國加入世界貿易組織，品牌之間 的競争将更趨激烈和殘酷。相信在今後的營銷實戰中，會有更多的方法出現。
兵法曰 上兵伐謀，善用兵者，不戰而屈人之兵。給品牌一個成功的定位, 即在打響市場之戰前已讓自己先勝一籌。
第一步 分析行業環境。
首先，我們得從市場上競争者們的宣傳口号開始，弄清他們可能存在于消 費者心中的大概位置，以及他們的優勢和弱點。
其次，需要考慮市場上正在發生的情況，以判斷提出自己産品概念的時機 是否合适。就像是沖浪，太早或太遲，都可能身葬大海。
隻有把握住最佳時機，才能達到最好的效果。
第二步 尋找适合自己的産品概念。
分析行業環境之後，就需要尋找自己的産品概念，使自己與競争者區别開 來。想想一匹馬，可以分為賽馬、牧馬、野馬等。每種馬都有各自的特性，賽 馬适合于比賽，牧馬适合于放牧，人們一聽到它們的名字，就會将它們對應到 各自的位置上。
産品也是一樣，建立自己的産品概念就是要讓客戶一聽到你品牌的名字， 就能想到你的位置。尋找适合自己的産品概念，就是給自己的産品找到一個好 的位置，并讓客戶一聽到這個産品的名字，腦海中很快就能找到這個位置。
第三步 找到支持點。
有了自己的概念後，還要找到支持點，讓這個概念變得真實可信。
比如新 加坡航空作為世界上最受歡迎的航空公司，口碑自然是行業裡最好的；可 口可樂是正宗的可樂，因為它就是可樂的發明者。我們提出的概念不能是 空中樓閣，客戶需要你證明給他看，你必須要能支撐起自己的概念。
第四步 傳播與應用。
并不是說有了自己的概念，客戶就會上門。
最終，企業還是要靠傳播才能 将你的産品概念植入消費者心中，并在不斷的傳播中将這個概念在客戶心中變 得根深蒂固。
凡事預則立，不預則廢，産品和服務也是如此，若是想要廣闊的市場和居 高不下的銷量，準确定位是重中之重。
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