加強合同管理的措施:
增強合同風險防範意識:在項目管理中,沒有風險的合同是絕對沒有的。過去,企業在合同談判和簽訂中,由于合同風險防範意識不強,而對合同條款分析、審核不嚴,掉入一些合同陷阱,給企業造成了難以挽回的損失。為此,必須增強合同風險防範意識。增強全員合同管理意識:在施工過程中,隻有加強合同管理,增強全員的合同管理意識,才會成功和達到預期的目的。強化合同管理,建立以合同管理為核心的管理機制,理順各方關系,形成有機運行體系。在項目施工中,注重強化合同管理意識,認真研究、理解、運用合同條款,收集和整理各種施工原始資料及數據,做好索賠工作。增強合同履約過程控制意識,抓好合同台賬管理工作:合同台賬管理,是合同管理中一項重要工作。搞好合同台賬管理,既是合同履行的依據,又是合同履行的記錄,對合同管理的實施和評價有着十分重要的意義。
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