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優酷在下一盤什麼樣的大棋

生活 更新时间:2024-11-19 22:30:46

昨天打開優酷看視頻的小夥伴們都發現,那個熟悉的圖标變樣了:

優酷新logo

優酷在下一盤什麼樣的大棋(優酷在下一盤什麼樣的大棋)1

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優酷此前叠代過四代logo,都是微調,相對而言這次算變化比較大的

在上線10周年這天,這家公司啟動了一套全新品牌标識。新LOGO色彩更明亮,設計更簡潔、更動感、更潮流,洋溢着蓬勃的年輕氣息;優酷APP的圖标同時煥新為一個紅藍兩點動感旋轉的播放按鈕,寓意萬千精彩故事都始于最初兩點間的連接與互動;品牌主張也從原來的 “世界都在看”更換為“這世界很酷”。

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作為連接産品、服務與消費者的界面,品牌的重要性不言而喻——它是企業的一面旗幟,任何顔色、形狀、哪怕字體的變動都不僅是視覺上的更改,更意味着背後公司戰略、行業發展乃至社會趨勢的轉變。YouTube扁平化、Netflix新推的紅N、樂視更換四色Logo……以國内國外有過換标之舉的視頻巨頭觀之,概莫能外。

那麼,優酷這次為什麼要換标識?它又在下一盤什麼樣的大棋呢?TOP君試分析之。

如斯賓塞.約翰遜所言,世間唯一不變的是變化本身。2006~2016是整整十年的漫長跨度,足夠讓一顆幼苗長成參天大樹,也足夠消費者、行業以及社會審美來個天翻地覆。優酷作為文娛行業的重要推動者,對産業環境的變化自然也更加敏感,它清楚地知道隻有打造出與變化相适應的品牌精神才能一直引領潮流。

從“看”到“玩”,用戶文化娛樂需求轉變

這裡的用戶尤指“年輕”人——不僅是生理上的年輕,更是對娛樂保持着年輕心态——願意為更快、更全、更周到的娛樂内容付費,且消費頻率偏高,他們是整個文娛産業緻力讨好的最主要人群。

這群人的行為習慣與從前大不相同:原來大家登上視頻網站隻能看點播,現在是點播 直播;原來普通作品都能博得叫好聲一片,現在網友口味越來越高,非精品制作不能滿足;屏幕也從單屏到多屏再到全屏無屏;最更關鍵的一點是,原來大家來這裡隻是“看”,現在則是“邊看邊玩”——彈幕、打賞、甚至由線上到線下的聚會互動。

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正是洞察到這一點,優酷将“這世界很酷”定為新的slogan——它不僅聽起來非常的積極、包容、正能量,符合年輕人的陽光心态,更道出了這家公司為跟上用戶腳步所定下的戰略方向——“為所有年輕人和心态年輕的人們,提供更優、更酷的一站式文娛酷體驗。” 在同天的一封内部信中,阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁兼阿裡音樂CEO楊偉東如是說。

從單點角力到平台生态,數字文娛邁上新台階

作為國内在線視頻第一家,優酷的十年不隻是自家的十年,更是行業的十年。

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十年回憶殺H5

這期間,行業競争點不斷轉移:從開始的比網速、比寬帶,到後來比版權、比自制、比口袋深,走到現在這個時間點,接下來比拼的将不再是單點的視頻網站,而是以之為基礎,思考整個文娛生态的産業布局。

若論生态之戰,私有化全面完成、正式納入阿裡體系的優酷無疑擁有更足的底氣。作為阿裡大文娛的雙引擎之一,無論是大文娛内部的平台連接,還是和阿裡集團的平台連接,都将賦予優酷更強的協同和發展勢能。不久前其會員業務突破3000萬就是這種生态能量的一個體現,此次優酷品牌煥新,聯合了UC、淘寶、天貓、高德地圖、微博、飛豬、喜馬拉雅FM、蝦米音樂、螞蟻金服、麥當勞等30餘個品牌和平台同時開機發布優酷新标識也是。

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這樣的強大後盾也讓優酷對未來産生了更大企圖——在産業參與度上。如同十周歲生日一過,這個小朋友從孩提時代步入青春期,新口号中隐隐傳遞出的那種“少年心事當拿雲”。

競争集中化,品牌形象成重要抓手

圈子裡常說,用戶對視頻網站是沒有品牌忠誠的,他們隻忠誠于優質内容。然而當行業邁進生态新裡程,有實力的大玩家不過優酷、愛奇藝、騰訊視頻三個,競争越集中,視頻平台的形象、氣質和味道越成為影響年輕人選擇的重要因素。

優酷此次煥新就試圖賦予自身更多的人性化氣息——陽光、活力、有趣、新玩家,如同新标識給人的感覺一樣,而不隻是一個冷冷的工具。

綜上,用戶在變,時代在變,優酷也在變。随着身量長高,它不能再穿小時候的衣服了,于是有了這次舊貌煥新顔。

品牌隻是“屋頂”,

整棟大廈的屹立還需業務“頂梁柱”支撐

在勾畫品牌藍圖時,企業們總是充滿着美好的理想主義,然而品牌最終是好是壞的評定權不在他們手中,而存在與用戶的認知裡。

所以這幾天,優酷通過一連串緊鑼密鼓的宣推讓新品牌标志亮了個相,“十年回憶殺”的預熱H5、創意video、戶外候車廳廣告、明星大号各路KOL的社交媒體造勢……這不是宣告品牌理想的完成,而是萬裡長征的第一步。

接下來圍繞這一初衷,這家公司要走的路将更長更不易——那就是沉下來,在内容、産品、技術、運營、甚至内部溝通等方方面面,把用戶服務好、帶給他們驚喜,将品牌理念潤物細無聲地植入用戶心智,形成真正的品牌。

當然優酷已經開始行動。

内容方面,2017年它以布局類型化、内容品牌化、排播自主化為策略,推出3 X的劇集策略、6 V的綜藝矩陣,為網友提供精神食糧。體驗方面,優酷也在不斷優化産品技術,通過看視頻玩彈幕,玩視頻加互動,線上看和線下嗨等等做到極緻。昨晚集結了大半個文化娛樂圈的《年輕的選擇》就是一個典型代表,它依托于線上的阿裡大文娛數據,産生了線下的聚集,線下反過來又産生了線上的直播互動,雙線連通,讓年輕人獲得最大的娛樂滿足感。

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楊洋獲“年輕的選擇-優酷年度人物”。依托阿裡大文娛數據,這台晚會在獎項評選上從視頻、圖文和社交等多方面數據立體綜合參照,獎項結果堪稱真正代表網友“年輕的選擇”。

優酷這個少年能否到達它的星辰大海?又将帶給行業什麼樣的啟發激蕩?想想還真有點小期待呢。

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