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績效反饋的基本原則有哪些

知識 更新时间:2024-09-09 16:06:35

  績效反饋的基本原則有常态原則、針對原則、提問原則、未來原則、積極原則、制度原則。

  常态原則:績效反饋應當是經常性的,而不應當是一年一次,考核者應當向員工提供經常性的績效反饋,使他們在正式的評價過程結束之前就基本知道自己的績效評價結果;針對原則:在績效反饋面談中雙方應該讨論和評估的是工作行為和工作績效,也就是工作中的一些事實表現,而不是讨論員工個性特點;提問原則:員工往往比經理更清楚本職工作中存在的問題,換言之,要多提好問題,引導員工自己思考和解決問題,自己評價工作進展,而不是發号施令,居高臨下地告訴員工應該如何做;未來原則:任何對過去績效的讨論都應着眼于未來,核心目的是為了制定未來發展的計劃;積極原則:不管員工的績效考核結果是好是壞,一定要多給員工一些鼓勵;制度原則:績效反饋必須建立一套制度,隻有将其制度化,才能保證它能夠持久的發揮作用。

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