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目視化管理四大方法

知識 更新时间:2024-07-20 10:16:03

1、定置管理:以生産現場為主要對象,研究分析人、物、場所的狀況,以及它們之間的關系,并通過整理、整頓、改善生産現場條件,促進人、機器、原材料、制度、環境有機結合的一種方法。

2、看闆管理:将希望管理的項目(信息)通過各類管理闆揭示出來,使管理狀況衆人皆知的管理方法。因為生産現場環境因素的特殊性,決定了看闆管理其特點是醒目、一目了然、使用管理方便。

3、顔色管理:運用人們對顔色心裡的反應和習性及分辨能力與聯想能力,将企業内的管理活動和管理實物披上一層有色的外衣,利用紅、黃、藍、綠、白幾種顔色來管制。讓員工自然、自覺地和交通标志燈相結合,達到每一個人對問題都有相同的認識和解釋。

4、識别管理的範圍有人員、物料、設備等,主要通過相應标注的使用來進行。

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