l.重視人的因素。 目标管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度,也是一種把個人需求與組織目标結合起來的管理制度。在這一制度下,上級與下級的關系是平等、尊重、依賴、支持,下級在承諾目标和被授權之後是自覺、自主和自治的。
2、建立目标鎖鍊與目标體系。 目标管理通過專門設計的過程,将組織的整體目标逐級分解,轉換為各單位、各員工的分目标。從組織目标到經營單位目标,再到部門目标,最後到個人目标。在目标分解過程中,權、責、利三者已經明确,而且相互對稱。這些目标方向一緻,環環相扣,相互配合,形成協調統一的目标體系。
3、重視成果 目标管理以制定目标為起點,以目标完成情況的考核為終結。工作成果是評定目标完成程度的标準,也是人事考核和獎評的依據,成為評價管理工作績效的唯一标志。至于完成目标的具體過程、途徑和方法,上級并不過多幹預。
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