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目标管理在企業中的運用

知識 更新时间:2025-01-24 07:03:22

  目标管理着重整體管理和成果管理。1、目标管理注重人性,是以“人”為中心的管理方法,與傳統的以“事”和“物”為管理對象的管理方法不同。目标管理要求分層負責和權責合一,使每一個人不僅要承擔一定的責任,也被賦予相應的權力,以便于完成目标;2、目标管理強調人人參與和上下共同協商的重要性,要求各級人員都參與目标的設定工作,而且以上下級人員直接協商的方式來進行;3、目标管理強調工作聯系的重要性,特别是事先的聯系。不僅上下級人員之間意見應互相交流,即使平行部門或個人間的橫向聯系工作,也需密切維持,方能發揮攜手合作與群策群力的團隊精神。目标管理要求個人意願應與企業利益結為一體。

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