時光網特稿2007年，專注于DVD郵寄租賃業務的美國Netflix公司邁開大膽的轉型步伐，投入重金推出流媒體服務，為所有訂閱會員提供了從線上觀看庫存内容的選擇。

　　“原始時代”出租DVD的Netflix界面

　　彼時的市場上沒有任何一家流媒體平台試水成功，無論是技術還是需求都近乎為零。習慣看電視租碟的觀衆根本不想通過在線的方式觀看影視内容。

　　随後，Netflix大膽開創“線上一次性放出全劇”的播出模式，這種 “刷劇”的觀看體驗大受歡迎，久而久之就養刁了觀衆們的胃口。堅守電視機前每周隻看一集的年代已經一去不複返……

　　不到10年的時間内，Netflix幾乎憑借一己之力讓全世界感受到了流媒體的威力。人們漸漸沉迷于Netflix的海量内容，态度從高冷拒絕變成根本停不下來，大呼“真香”。

　　Netflix的迅速崛起徹底改變大衆對于影視作品的消費方式，并重構了影視娛樂行業的版圖。

　　2017年，Netflix的訂閱用戶首次超越全美有線電視訂閱用戶總數。2018年5月， Netflix的市值首次超越迪士尼。當初默默無名的“拓荒者”一躍成為全球娛樂産業“攪局者”，高調統治着由它開辟的流媒體新戰場。

　　流媒體大戰打響

　　眼見Netflix、亞馬遜領軍的流媒體平台舉着“原創影視内容”的大旗打到家門口，已從“六大”縮編成“五大”的好萊塢制作公司坐不住了，矽谷科技巨頭也躍躍欲試想分一杯羹。于是，不甘人後的迪士尼、華納、環球、蘋果紛紛調整業務重心，入局流媒體。

　　今年11月1日，蘋果公司Apple TV 、迪士尼Disney 兩大流媒體新平台先後上線。明年春季，NBC環球集團與華納母公司ATT将分别推出流媒體服務平台Peacock與HBO Max。

　　六大平台已經将戰鼓擂響，投身到這場流争奪媒體版圖的“權力的遊戲”當中。

　　Disney

　　上線時間：2019年11月12日

　　面對流媒體帶來的變革與沖擊，财大氣粗的迪士尼帝國最初的戰術不是硬碰硬，而是想直接将對手直接吞并。

　　迪士尼主席羅伯特·艾格曾經向Netflix的創始人兼主席裡德·哈斯廷斯詢價，問多少錢可以買下Netflix。哈斯廷斯斷然拒絕了收購的提議，表示：“堅決不賣！”。

　　于是迪士尼果斷改編策略，收購擁有大量IP與影視作品庫存的福斯、買斷用戶主體更年輕化的流媒體平台hulu的股權，将業務重心轉移到搭建自己的流媒體平台Disney 上，一切圍繞這個流媒體平台打造未來的内容。

　　漫威與Netflix合作過《超膽俠》《懲罰者》等人氣劇集

　　自2018年起，迪士尼旗下漫威娛樂與Netflix合作的“捍衛者系列”劇集陸續因為“創意分歧”被砍。随着流媒體業務格局漸漸清晰，漫威電視部門被徹底重構，原有項目隻剩一部殘存。

　　先導預告

　　制造“漫威電影宇宙”（MCU）商業奇迹凱文·費奇将通過他執掌的漫威影業為Disney 開發原創劇集，讓MCU在未來實現大銀幕電影與流媒體劇集的實時聯動。漫威影視品牌實現了空前的統一。

　　Disney 今年上線時為觀衆提供了7000集電視劇和500部電影，訂閱價格為6.99美元/月。每個月，你隻需花兩杯咖啡的錢就可以随意選看迪士尼動畫、皮克斯動畫、漫威電影、《星球大戰》系列，以及福斯出品的《阿凡達》與全部30季《辛普森一家》等經典作品。

　　Disney 獲得了“辛普森”式的歡迎

　　這份定價是“六大”流媒體平台中倒數第二低廉的，主因在于Disney 上線時提供的内容盡管品質精良，但總量比較少。原創獨家新内容全靠“星球大戰”衍生劇《曼達洛人》一部爆款來吸粉，大部分内容為老電影與老劇集。出于版權原因，部分MCU電影還得在等幾年才能在Disney 上看到。

　　迪士尼希望Disney 的影視内容能在2025年增長到620部電影與10000集劇集的配置。以“洛基”、“冬兵”、“紅女巫”、“鷹眼”等漫威當家明星打造的原創劇集已經陸續啟動制作，上線之後必會激起更多粉絲的訂閱熱情。

　　Disney 還将沿襲迪士尼品牌的合家歡定位，完全為家庭觀衆定制内容。這意味着你在Disney 平台上看不到任何有争議的大尺度影視作品。

　　即将在Disney 上線的海量MCU劇集

　　那麼問題來了，想看R級片怎麼辦？不用慌張，你可以購買迪士尼為成年觀衆推出的“全家福套餐”：花12.99美元/月的價格，打包獲得Disney 會員、體育直播頻道ESPN 會員以及有廣告版的hulu會員。

　　會員數量2850萬的hulu雖說内容體量遠遠比不上Netflix和亞馬遜，卻也出品過艾美熱劇《使女的故事》《随性所欲》，接盤了《敏迪煩事多》等情景喜劇，在北美市場深受社會參與感強烈的新一代年輕觀衆群體的歡迎。

　　未來的hulu将是迪士尼流媒體矩陣吸引成熟觀衆的利器。明年3月，福斯下屬的FX電視網将為hulu開辟單獨頻道“FX on hulu”，FX現有的招牌美劇《美國恐怖故事》《姿态》《女子摔跤俱樂部》此後會通過hulu的平播。包括凱特·布蘭切特領銜主演的全明星新劇《美國夫人》在内，未來四部FX原創劇集将不再通過傳統方式播出，直接從hulu上線。

　　R級内容不夠? hulu來湊

　　羅伯特·艾格表示，業界著名的頒獎季機器——福斯探照燈工作室也将為hulu制作原創電影。福斯探照燈在過去的25年當中出品過四部奧斯卡最佳影片，擁有200多部電影。

　　HBO曾斥資10億美元購入福斯探照燈影片的播出權，這份十年長約合同将于2022到期。不出意外的話，包括《水形物語》《布達佩斯大飯店》《寵兒》《黑天鵝》在内的200部福斯探照經典電影日後也有希望登陸hulu。

　　Apple TV

　　上線時間：2019年11月1日

　　今年9月，籌備了三年之久的流媒體Apple TV 在蘋果新品大會上重磅亮相。宣布在11月1日同時通過100多個國家和地區上線。蘋果自知缺乏内容基因，發布會當場就帶來了一串長長的大牌影人合作名單。

　　蘋果流媒體服務預告

　　Apple TV 上線當天推出八部原創劇集：有直接高價預定兩季的《早間新聞》，“瑞秋”詹尼佛·安妮斯頓與瑞茜·威瑟斯彭主演；有制作成本1500萬美元一集的科幻劇《看見》，“海王”傑森·莫瑪領銜主演；有喬爾·金納曼主演的太空劇《為了全人類》以及好萊塢當紅小花旦海莉·斯坦菲爾德主演的傳記劇《狄金森》。

　　有錢任性的蘋果為了流媒體砸錢毫不手軟。斯皮爾伯格、阿方索·卡隆、J·J·艾布拉姆斯等名導均與蘋果簽訂了豐厚的制作合同，将為Apple TV 打造原創新劇。就在上周，影帝加裡·奧德曼宣布回歸小熒幕，主演Apple TV 原創諜戰劇。

　　Apple TV 的劇集播出模式結合Netflix與傳統電視播方式，，将采取整劇播放與周播結合，根據不同劇集去制定具體的播出方式。

　　僅僅收集明星還不夠，Apple TV 已經買下了阿西莫夫《基地》的翻拍權，準備圍繞這部科幻巨著開發IP産品。野心勃勃的蘋果并不滿足于進軍電視劇的領域，電影圈是他們的下一個目标。

　　蘋果打出明星牌

　　脫口秀女王歐普拉·溫弗瑞将與Apple TV 合作一部紀錄片。蘋果公司還與近年來崛起的頒獎季新勢力A24（《伯德小姐》《房間》《别告訴她》《月光男孩》）建立起線上播出合作。

　　與Disney 和Netflix一樣，Apple TV 内容不含廣告。内容競争力大幅落後流媒體對手們的Apple TV 将自己賣出“白菜價”——每月隻需4.99美元就可以訂閱，比Disney 更低廉。購買蘋果新産品的用戶還能免費獲得一年的Apple TV 會員。

　　HBO Max

　　上線時間：2020年5月

　　有北美最大移動電信商ATT做靠山，華納近日高調宣布将于明年5月推出流媒體平台HBO Max，為用戶提供總時長超過10000小時的影視劇，其中包括1800部以上的電影，以及這些年來HBO出品的王牌劇集。

　　華納的流媒體平台之所以捆綁HBO品牌，很大程度上是想利用新平台将華納旗下的各大IP與HBO特色的“精品内容”定位結合，給人HBO MAX出品，必屬精品的印象。

　　HBO MAX宣傳片

　　HBO、Cartoon Network、TNT、TBS、CNN這些傳統頻道的影視劇内容，華納兄弟龐大的影視庫，DC、《霍比特人》、《黑客帝國》等IP，以及《卡薩布蘭卡》《閃靈》《雨中曲》《公民凱恩》《2001太空漫遊》等特納經典系列影史傑作都将在明年5月湧入HBO MAX，呈獻給訂閱服務的會員們。

　　就在吉蔔力工作室聲明絕不登陸流媒體平台的第二天，HBO Max直接曝出引進吉蔔力工作室全部動畫電影的大新聞。接着娜奧米·沃茨主演的《權力的遊戲》衍生劇“長夜”的試播集被亮紅燈，整個項目徹底被砍，驚呆了粉絲。HBO Max轉身就直接預訂了兩季《權力的遊戲》前傳《龍之堡》，内容改編自喬治·R·R·馬丁小說《血與火》，講述坦格利安家族的故事，馬丁也将親自參與開發。

　　流媒體時代，經典喜劇變成了家家戶戶哄搶的素材。大部分觀衆在疲憊一天之後，回到家裡隻想打開電視看看不用動腦的情景喜劇。

　　《老友記》在流媒體時代身價暴漲

　　本着“好劇量多，用戶不愁”的原則。HBO Max斥資5億美元從Netflix贖回了自家的《老友記》（去年Netflix曾經花費1億美元向華納電視續約，将《老友記》播出權保留到2020年底），随後又花了5億美元高價搶走hulu最火爆的動畫系列《南方公園》與《瑞克與莫蒂》。

　　這還不算最大手筆的開銷。據說HBO Max買斷《生活大爆炸》五年線上獨播版權的開支逼近10億美元！盡管還有六個多月才上線，HBO Max接連做出的大動作已經賺足眼球。

　　動畫系列長期是流媒體平台播出量最大、最吸引觀衆的作品類型。有《南方公園》、《瑞克與莫蒂》吸引成人動畫粉絲，HBO Max也沒忘記年輕觀衆。華納将圍繞經典動畫兔八哥打造80集新劇集，同時還購入《芝麻街》系列，希望吸引更多家庭觀衆的目光。

　　“成人動畫”也是吸粉利器

　　HBO Max希望在2020年推出31部平台原創劇集，2021年再出50部原創劇，這些劇集大部分将以周播的形式在平台上播出，保持HBO原有的劇集制作思路和推廣模式。DC将借力HBO Max孕育《綠燈俠》《奇異冒險》《DC超級英雄中學》等原創劇集。敏迪·卡靈、伊莎·雷等喜劇新力量同樣會給HBO Max開發劇集，留住女性觀衆。

　　大忙人J·J·艾布拉姆斯已和華納達成長線合作，合同就包括為HBO Max創作新内容。此外，82歲的雷德利·斯科特導演還将在HBO Max獻出他的電視執導首秀，拍攝科幻史詩劇集《狼孩》。

　　JJ出席HBO Max發布會

　　品質與投入意味着更高的價格，HBO Max上線時的訂閱費用設為14.99美元/月，是所有流媒體渠道中最貴的一個。不過HBO台本身就以昂貴著稱，定價也是14.99美元/月，那些已經訂閱HBO的北美觀衆将在明年自動轉為HBO Max會員，看到的内容加量不加價，全程無廣告。

　　Peacock

　　上線時間：2020年4月

　　眼看着迪士尼、華納紛紛做起流媒體，好萊塢“五大”之一的環球也不甘落後，加入到流媒體戰局。電視起家的NBC環球集團将在明年4月上線流媒體服務新平台——Peacock（孔雀），緻敬NBC台的經典孔雀形台标。

　　Peacock上線時将提供超過15000小時的影視劇内容給用戶選擇，其中包括NBC經典情景喜劇《辦公室》、《公園與遊憩》。據說NBC也是花了5億美元才給《辦公室》“贖身”成功，從Netflix手裡買回了這部劇在2021年後的線上播出權。

　　從Netflix贖回《辦公室》花了不少錢

　　Peacock還将在上線時推出大量原創新内容，亞力克·鮑德溫、詹姆·多南主演的《死亡博士》就是其中之一，經典科幻劇集《太空堡壘卡拉狄加》也将在新平台重啟。

　　NBC承包的明年東京奧運會北美直播也将在Peacock線上播出，人氣火爆的賽事直播又能吸引更多訂閱粉絲。

　　價格定位方面，Peacock不走尋常路，直接推出免費（含廣告）版與付費（去廣告）版供用戶選擇。在所有其他流媒體把廣告商拼命往外趕的時候，有線台出身的Peacock敞開大門歡迎更多廣告商入住。

　　亞馬遜Prime Video

　　上線時間：2006年9月

　　全球最大電商亞馬遜試水流媒體服務的時間比Netflix還要早幾個月。經過十三年發展，亞馬遜流媒體視頻平台Prime Video現在彙集了1981部劇集、18405部電影，其中還包括亞馬遜電影工作室（Amazon Studio）的所有原創視頻節目。

　　Prime Video内容庫龐大，定價比較親民，每月訂閱費為8.99美元。北美亞馬遜的Prime會員則會自動獲得免費觀看Prime Video的權限，海量在線免費正版影視劇秒送到家中。

　　亞馬遜Prime Video從前一直以輔助亞馬遜電影工作室作為業務重心。不像總與院線吵的不可開交的Netflix，前些年進軍好萊塢的亞馬遜工作室則對傳統院線72天的上映窗口期保持尊重。

　　無論是《高堡奇人》、《了不起的麥瑟爾夫人》這樣的優質劇集，還是《海邊的曼徹斯特》、《寶貝男孩》這樣的頒獎季競争者，又或是今年的另類超級英雄劇《黑袍糾察隊》以及高人氣劇集《好兆頭》，亞馬遜在原創内容的品控方面做得很好，看不出是“外行”電商出身的公司。

　　今年，亞馬遜還買下了橫掃艾美獎的情景喜劇《倫敦生活》北美線上版權，并直接簽約目前好萊塢所受矚目的才女——菲比·沃勒-布裡奇，希望在她的幫助下打造更多面相年輕觀衆、女性觀衆開發的内容。

　　下一個目标：征服中土

　　面對日益增長的流媒體競争壓力，亞馬遜也加入到了燒錢大戰當中。一邊開發起自有IP，重金購入《指環王》電視改編版權并斥資10億美元打造這部電視系列，寄希望于它能夠填補《權力的遊戲》完結後的魔幻劇市場空缺；同時還與NFL（美國國家橄榄球聯盟）、ATP網球大師賽合作，在歐洲覆蓋大量人氣賽事的直播節目。

　　Netflix

　　上線時間：2007

　　Netflix在世界範圍内擁有1.58億訂閱用戶，範圍覆蓋190個國家和地區，并以54%的全球SVOD市場占有量獨占鳌頭，将市場占有率30%的亞馬遜遠遠甩在身後，成為目前流媒體戰場上實力最雄厚的頭牌軍。

　　堅守無廣告策略的Netflix，營收全靠訂閱費支持，原創内容燒錢越來越多，定價也是節節高。目前Netflix北美會員的标準訂閱費用價格為12.99美元/月，僅次于即将上線的HBO Max，如果想要升級到超高清的畫面模式，用戶還可以選擇15.99美元/月的Netflix特級套餐。

　　Netflix海量内容庫

　　根據第三方數據，Netflix在2018年擁有1500多部電視劇集，超過4000部電影儲備，并在過去這一年裡制作了超過1500個小時的新增原創影視内容。

　　迪士尼、華納、環球瓜分流媒體蛋糕的大動作，讓一路高歌猛進的Netflix第一次嘗到用戶增長受限的困擾。在今年第三季度，Netflix的北美用戶訂閱數量增長首次出現下滑，好在得益于用戶訂閱費用平均上漲16.5%，Netflix季度總收益依然實現了31%的增加。

　　《老友記》、《辦公室風雲》等Netflix購買的人氣情景劇今年接連被原本的版權方“贖身”，流向了未來的Netflix對手平台。迫于王牌情景喜劇缺失的壓力，Netflix今年重金買入《宋飛傳》，将從2021年起在線上平家播出。

　　《宋飛傳》

　　Netflix早早紮根國際市場的動作也緩解了北美訂戶增量接近天花闆的壓力。與競争對手們不同， Netflix不僅會将好萊塢的影視劇帶往全球，還深入加拿大、日本、韓國、印尼、南美、中國台灣等地，為各地觀衆量身定制本土原創劇，海外戰略非常接地氣。

　　Netflix在韓國制作的人氣喪屍劇《王國》即将更新第二季，在日本制作的真人秀《雙層公寓》、劇集《全裸監督》也收到了極大關注，今年Netflix制作的首批華語劇集也在中國台灣上線。

　　Netflix出品的韓劇《王國》

　　與此同時，Netflix也在積極尋求與内地市場的合作，盡管原創内容難以進入内地市場，但這點苦難并不妨礙Netflix向海外觀衆輸出中國劇集，比如今年的國産大熱劇《陳情令》就會通過Netflix與全球觀衆見面。

　　素來單打獨鬥Netflix從今年起更加積極的尋找新盟友，為自制内容增強活力。出品了《忍者神龜》《愛冒險的朵拉》《海綿寶寶》等著名兒童劇的尼克卡通頻道與Netlix簽訂長期合作約定，雙方将在未來制作更多尼克頻道招牌卡通的動畫特别篇、電影和電視劇系列，還計劃一起打造原創動畫，通過Netflix上線。

　　就在上周，Netflix還與韓國影視音樂娛樂業巨頭CJ建立合作關系。約定從2020年開始，CJ将生産原創系列劇通過Netflix向全球觀衆播出。先前Netflix已經上架包括《秘密森林》、《陽光先生》在内的多部CJ熱門影視作品。

　　年度力作《愛爾蘭人》

　　這家流媒體巨頭近年來還反客為主，帶着《羅馬》、《愛爾蘭人》、《婚姻故事》這樣的精品電影，以及《光靈》《六尺之下》等商業制作，攪動了好萊塢大片廠長期占據的舒适區，挺直腰闆做起電影内容制造者。

　　今年年初，美國電影協會（MPAA）正式接納Netflix為好萊塢傳統“六大”（如今的“五大”）公司之外的第七名成員，這意味着Netflix正式獲得與迪士尼、華納、環球、索尼、派拉蒙、福斯平起平坐的地位。如今Netflix已經從純粹的内容接收方，漸漸轉型為原創影視制作方。

　　用戶大戰誰是赢家？

　　會員數量流媒體平台的生命線，也是各大主流平台争奪的焦點，訂閱用戶越多就意味着更高的盈利空間。

　　根據第三方Jumpshot的數據，Disney 在上線前已經擁有190萬北美訂閱用戶。上線首日24小時内，Disney 宣布平台新增用戶1000萬，大大超越的迪士尼最初的預期，也導緻上線日各種技術崩潰，當天Disney 遭遇了海量客服投訴，抱怨登錄與内容播放問題。

　　美國觀衆購買所有流媒體平台每月共需91美元

　　5年内，Disney 有希望将會員總量發展到6000-9000萬左右。面對Disney 的高調開局，壓力最大的Netflix并不感到擔憂，Netflix的創始人兼主席裡德·哈斯廷斯表示：“他們是了不起的競争者，非常懂創意。在娛樂方面，我們從迪士尼身上可以學的最多”

　　坐擁40億蘋果設備用戶的Apple TV 為平台原創新劇投入了高達4000萬美元的宣發費用。與Disney 同期推出讓Apple TV 被淹沒在了喧嚣之中。沒有公布上線後的訂戶量增長。

　　HBO目前在北美地區擁有3800萬左右的用戶，華納對HBO Max設定的目标是在2025年之前讓HBO Max的北美訂閱用戶達到5000萬。

　　按照現有發展節奏， Netflix在用戶市場統治地位短時間内不會遭到太大挑戰。用戶之戰真正進入白熱化階段，可能要等五年後，各大平台度過發展初期才能見分曉。

　　真金實銀的内容戰

　　這場流媒體大戰對電影産業的影響還未顯現，而它已經永久重構電視産業，徹底改變觀衆對于家庭娛樂内容的消費模式，跳台随手看節目的日子一去不複返了。

　　Netflix等流媒體巨頭的崛起，直接搶走了傳統電視網的飯碗。近年來，北美各大電視網的收視率節節下滑，今年秋季劇集首播收視數字的下降（兩位數的百分比下降）最能說明問題。《我們這一天》第四季收視下滑25%以上。如今的觀衆可能還會通過電視台看重大直播和新聞，但影視娛樂作品就不一定了。

　　最慘的是傳統電視平台（《我們這一天》劇照）

　　内容是流媒體吸引觀衆最直接的手段。各大平台眼下都在拼命燒錢趕制更好的原創内容、吸引更大牌的明星、制造更具影響力的系列IP。

　　據悉，Disney 計劃在2020年用10億美元打造原創内容。蘋果給予Apple TV 的制作預算上限是60億美元，ATT表示給HBO Max上線初期劃定的預算是20億美元。你的訂閱會員選擇就有如此真金實銀的價值。

　　著名恐怖電影制作公司Blumhouse創始人傑森·布倫認為，科技公司隻要能夠持續吸引用戶，根本無所謂拍電視劇要花多少錢。Netflix、亞馬遜、蘋果不惜重金争搶電視劇領域的優秀人才和他們的儲備項目。

　　《愛爾蘭人》投資上億美元

　　不僅是電視劇領域，電影人同樣享受到了流媒體大戰的福利。好作品投靠無門的困境瞬間化解。從前，一些潛在爆款電影項目會苦于沒有片方投資發行，随着流媒體平台對原創内容需求增長，這些潛力股的被動地位已經改變，成為新平台哄搶的對象。

　　從不投資高成本大片的Netflix在2017年史無前例的為馬丁·斯科塞斯的《愛爾蘭人》投入上億美元。這背後的驅動源于IP和高粘度粉絲儲備的缺失，能夠争取到馬丁這些大導演，對于Netflix來說要比一部高投資電影是否能帶來成功更重要。所以現實利益來看，這部電影也成功刺激到喜歡馬丁的影迷受衆去訂閱Netflix。

　　即使是大IP也會有拍完的一天，未來流媒體的内容導向将給予原創電影電視更大空間。好萊塢業界認為：真正講故事的創作人将在流媒體時代迎來黃金時期，前幾年被擠壓到近乎為零的原創作品生存空間，再次随着熱鬧的流媒體大戰被打開了。

　　未來無論流媒體市場如何沉浮，觀衆與電影創作者都不會是這場内容之戰的輸家。

　　流媒體擠壓院線電影生存空間？

　　每當Netflix制作出爆款優質電影，同步上線的發行機制與院線上映的矛盾就會引發出新一輪的争議。當流媒體平台如雨後春筍般湧出之後，院線電影的生存空間會進一步遭到擠壓嗎？

　　其實，流媒體擠壓院線電影原本就是僞命題。根據過去幾年MPAA的年度數據，北美觀衆并沒有因為流媒體平台内容的增加，而明顯改變去影院觀影的習慣。消費者期待電視内容被制作好端到面前，但依然願意走出家門看一部電影。

　　Disney 成為MCU電影的數字發行渠道

　　随着好萊塢大片廠紛紛擁有了各自的流媒體平台，他們并不打算改變已有的院線發行窗口期，流媒體平台隻是為他們的院線電影提供了更靈活的數字發行模式。

　　迪士尼就明确表示，未來的電影仍然将堅持在上映三個月後登陸Disney 。HBO Max吸引用戶的王牌是原創新劇而非電影，華納出品的新片也不會快速上線播出。

　　曾經執掌福斯的派拉蒙主席吉姆·吉納布利斯認為，流媒體在電影片方看來是對電影衍生項目的補充，而不是發行的替代品。就像水果零食無法代替正餐一樣。

　　許多已經在影院裡絕迹的類型電影，重新在流媒體平台找到了生存空間。流媒體平台可以為這些院線抛棄的内容打開新的市場和渠道，制造更多明星，去反哺院線電影。去年Netflix出品的《羅馬》與《徒手攀岩》都是很好的例子，盡管北美地區上映周期有限，但這兩部作品都在海外市場登上了大銀幕。

　　《羅馬》登上内地銀幕

　　流媒體“權力的遊戲”誰能笑到最後？

　　流媒體新“六大”卯足力氣燒錢搶用戶，這場戰争充滿刀光劍影，結果未必如大家設想中那樣你死我活的慘烈。

　　Disney 上線當天的用戶調查中，有34%的新用戶同時擁有其他流媒體平台的賬戶。Netflix的CEO哈斯廷斯相信消費者在未來會同時訂閱多家流媒體平台，因此用戶數量并不會出現下降，真正決定輸赢的戰場是觀衆在各個平台上浏覽内容的時間。

　　Netflix CEO哈斯廷斯

　　上線時遭遇的技術故障指示暫時性問題，Disney 想要留住用戶還需要加速内容生産的步伐，當《曼達洛人》播完之後，用戶期待着迅速看到同等量級的劇集來接力。Netflix的飛速用戶增長正是得益于每隔幾天就有新劇播出的内容體量。

　　也許就迪士尼娛樂帝國的版圖而言，Dinsey 能夠吸引到的家庭觀衆與現有的IP粉絲基數已經足夠龐大了，不再需要“出圈”。

　　迪士尼娛樂帝國不需要“出圈”

　　華納選擇HBO的招牌為流媒體HBO Max造勢也是一把雙刃劍，一方面HBO的金字招牌可以凸顯首發劇集的品質優勢，另一方面也容易讓年輕觀衆和期待更加娛樂化内容的觀衆望而卻步。整合DC等泛娛樂化内容将是HBO Max在流媒體之路上走出更遠的助燃劑。

　　Peacock屬于這場流媒體混戰當中不按常理出牌的平台。“孔雀台”原本就是服務于環球NBC母公司康卡斯特集團的存在，在擁有海量内容支持的同時，他們的業務目标不是與其他對手争奪用戶流量，而是保住有線台的生命線——廣告商。

　　連蘋果CEO庫克自己都承認Apple TV 最大的問題就是：“我們不會做内容”。Apple TV 上線第一天的八部劇集，重金投資的《早間新聞》《看見》口碑撲街慘烈，缺少大牌明星的《狄金森》和《為了全人類》卻獲得了不錯的評價。

　　單集成本1500萬美元的《看見》撲了

　　蘋果來湊流媒體平台的熱鬧，本意隻是豐富完整現有的業務版圖，趕超Netflix對标Disney 從來都不是它的牧寶。即使開局受挫，Apple TV 仍然願意加大投資繼續這場“試驗”。

　　身為亞馬遜集團的子公司，亞馬遜Prime Video也不需要像Netflix那樣在意盈利。面對來勢洶洶的流媒體新平台，Prime Video開始調整現有策略，放棄了剛剛進軍電影圈時許諾的院線窗口期，一心一意專注維護訂閱用戶，為亞馬遜Prime會員服務。

　　沒有直播，沒有母公司支援，沒有廣告商贊助，Netflix既是流媒體時代的開拓者又是獨行俠。在沒有那麼多競争對手的年代，它的定位是“被砍？沒人投資？來找我們！”。如今的Netflix不會再當接盤俠了。

　　告别“馬男波傑克”

　　面對錢袋深不見底的對手們，Netflix開始重新審視内容産品策略，謹慎續約越來越貴的老劇，讓《女子摔跤俱樂部》、《親愛的白人》、《馬男波傑克》等口碑劇在第四季、第六季這樣的主創薪酬大幅漲價節點完結。

　　當Netflix吸引的會員上升量觸到天花闆的時候，他們繼續盈利的方式隻有變得更加“迪士尼化”——用《怪奇物語》、《王冠》等大熱劇集去吸引頻道的忠實粉絲，開發自有IP和衍生娛樂産業。

　　“怪奇物語”進駐環球影城樂園

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