一個追随丁元英精神的學徒38
原創/李撒歡「唯一作者」
說明:丁元英是電視劇《天道》中的主人公,電視劇改編自作家豆豆的小說《遙遠的救世主》。
在《天道》/《遙遠的救世主》中,林雨峰确認了樂聖音響在跟格律詩的訴訟戰中失敗了。去找了自己的老朋友周劍華,聽聽他的建議。
周劍華思索良久,勸林雨峰想開一點,勝敗乃兵家常事。甚至連後路都幫林雨峰想好了,抹不開面子的話就不玩音響了,可以來這邊一起做事。想要單幹也願意支持。
但是林雨峰咽不下這口氣。
林雨峰作為商業上的老手,依然沒辦法放下失敗。如果簡單理解,可以歸咎于其性格。
但是換一個視角,對于我們自己來說,面對失敗,也不是那麼容易放下的。
為什麼面對失敗這麼困難?我們該如何正确面對失敗?
01 沒人喜歡失敗,但卻是每個人不得不經曆的體驗 從行為心理學的角度來說,一個行為想要能夠重複發生,其中必須要經曆一個關鍵的階段,就是「獎勵」。
不管是這種獎勵是物質獎勵,還是精神的獎勵。
因為隻有獎勵才能鞏固行為,讓行為再次發生。
比如,行為主義之父斯金納曾經做過的經典鴿子實驗。
通過讓鴿子不停地啄玻璃樹脂,來賺取食物。最初,鴿子每啄1分鐘,就可以獲得食物。再然後變成了2分鐘。一旦鴿子适應了這個時間,斯金納就會改變投食的時間。 斯金納發現,一旦啄玻璃樹脂和投食這個聯系建立起來之後,不論投食的間隔有多麼不規律、甚至間隔數個小時,鴿子竟然會一直不停地啄玻璃樹脂,等待着投食。
結果,有些鴿子竟然可以不停地啄上十幾個小時,就是為了得到1小份食品的獎勵。
通過獎勵的方式,讓鴿子産生對于食物的預期,從而把自己的行為跟獲得食物的結果關聯起來。
但是同樣,想要讓一個行為不發生,那麼最好的辦法,就是破壞「獎勵」過程,帶來負反饋。如果鴿子啄玻璃樹脂,産生電擊效果,就會消除鴿子的行為。
負反饋會帶給我們一種強烈的失敗感。我們為了逃避這種失敗感會主動放棄行為的發生,來逃避結果。
甚至隻是一種失敗的可能性預期,都會改變我們的動機。
劉國梁
比如,劉國梁曾經分享過,獲得冠軍的運動員會有一個非常大的心理變化。
由于已經站到了那個位置上,剩餘的結果就變成了保持或者是失敗。這時候反而運動員對于失敗的恐懼到達了極點,想要逃避比賽,來避免可能的失敗。這時候就需要教練做心理輔導,來幫助運動員度過這一心理難關。
02 有4種失敗原因 運動心理學、體育科學博士韋斯·賽姆,是專業運動員的心理學教練,他經常需要輔導,那些不斷面對失敗的運動員。
運動員一方面承受在觀衆面前即使發揮出色,依然無法打敗競争對手的尴尬;還會因為影響到團隊發揮而心煩意亂。如果有時出現發揮失常,導緻失敗,更會産生強烈的自責感。
韋斯·賽姆博士将失敗根據内部和外部原因分為四個類别:
①明明我能,但卻失敗
比如,經常會在考試後發現的一個現象,看着試卷上答錯的題,我們經常會懊惱,這個題明明自己會做,怎麼就答錯了呢,會自責自己實在是太粗心了。
如果是更嚴重的後果,我們往往會無法原諒自己。
遊戲《Journey》的制作者陳星漢曾經分享過一個用戶的故事。
一個男人,有一天晚上他爸打電話給他,他心裡想都淩晨三點多了,明天再說,就沒有接電話。第二天早上醒過來,發現爸爸心髒病,死了。接下來三年,他都沒有辦法從陰影中走出來,因為他覺得是自己造成了父親的死。 ② 盡了最大努力,但是由于自己知識或能力不夠,依然失敗
在國際運動比賽中,冠軍隻有一個。每個運動員都為此付出了遠遠超越常人的努力,去訓練。大家都希望能夠表現到最好。
武大靖
比如,武大靖在平昌冬奧短道速滑項目奪得冠軍。一次在節目中聊到,自己都不敢看自己的雙腳。由于長年累月的訓練,各種傷疤都讓自己的腳變得畸形。他對于此内心甚至有點自卑,覺得自己的腳太醜了。
每個運動員都要經過長年累月的艱苦訓練,但并不是所有人都像武大靖一樣,能實現奪得冠軍的夢想。
人生中總有一種遺憾,是你拼盡了全力,可能依然無法獲得榮耀。
林雨峰的失敗其實是這個領域。由于自己的性格缺陷,以及部分垂直領域知識的匮乏,導緻在跟格律詩的商戰中,幾次都做了錯誤的決策,導緻失敗。
但由于這種性格,導緻林雨峰對于失敗不甘心。沒有真正認識到失敗的原因是什麼。
③盡了最大努力,但是外部不可控的因素導緻失敗或遺憾
比如,一些非人為的因素,像地震、洪水等不可抗力的災難。
《侶行》
《侶行》的主人公張昕宇曾經分享他為什麼想要去環球旅行。汶川大地震他去做志願者。當時有個父親,女兒被壓在石闆下砸死了,需要他幫忙開動鑿石機,把石闆打碎,把女兒的屍體拖出來。
結果,鑽頭滑了,打到了女兒的身體上。
張昕宇的眼淚瞬間就流出來了。父親沒有哭,開始失魂落魄的絮叨自己的女兒從小打到,如何努力一步一步考學,工作。好不容易工作穩定了,然後公司給分了這套房子。
結果,就發生了這種事。
④由于知識、能力匮乏,也沒有盡力,導緻的失敗
這個是經常被他人指責的領域。
我們比較熟悉的話就是,比你優秀的人,還比你努力。實際上對照的就是人在這個領域的狀态。
劉冰
比如,《遙遠的救世主》中劉冰這個角色。
他的背景導緻他的學識并不多,但是其世俗智慧,比起葉曉明、馮世傑差的太遠。要是他足夠認真努力,也值得大家喜愛,但是實際上又不夠靠譜。
以至于他經常被作為負面典型來對待。
03 如何正确的面對失敗?2個方法 ①閱讀失敗案例,尋找社會認同
當我們陷入失敗情緒的時候,是很難馬上從裡面出來的。
就像林雨峰找自己的老朋友周劍華,老朋友的建議都如此明确了,但是對于林雨峰來說,依然無法走出來。
其實最好的方法并不是去聽什麼道理,在這種狀态下很難打動到。最好的方法就是讀曆史上名人失敗的案例,尋找共鳴。
史玉柱
比如,拿大家最熟悉的史玉柱的案例來說:
林雨峰在垂直音響這個領域确實是個人物,但是對比一下當年史玉柱在巅峰時的知名度和影響力,還是差了一點。
史玉柱在1991年,賣自己研發的漢卡,資産就已經過億。
1992年,巨人就已成為中國電腦行業的領頭軍。史玉柱當時被評為“中國十大改革風雲人物”、“廣東省十大優秀科技企業家”,并獲得珠海市第二屆科技進步特殊貢獻獎,甚至還得到一輛奧迪汽車作為獎勵。
結果,後來由于頭腦發熱,蓋大樓,各種原因不斷加高,把自己的現金流一股腦的都陷進裡面。而且由于盲目擴張行業,導緻資金窟窿太大。社會上又起了謠言,成了資金鍊斷裂的最後一根稻草。最終大樓也變成了爛尾樓。
那一年,史玉柱35歲,欠下2.5億元債,被全國的債主到處追讨,名聲也徹底跌落谷底。
所有媒體鋪天蓋地的都是對史玉柱的嘲諷。
到現在還流傳當年史玉柱失敗後,曾經上央視《對話》欄目視頻。一堆觀衆批評史玉柱,說的話真的很刺耳:
你人性不健全,到底哪裡不健全,你自己分析,分析不出來你還得失敗。比爾蓋茨都說了公司永遠距離失敗隻有18個月,你為啥沒有結合這句話? 微軟那麼大,還隻敢叫微軟,你這個的企業,竟然叫巨人?```` 林雨峰如果把自己的失敗程度,跟史玉柱對比一下,就會發現這次失敗真的不算什麼。面子這東西丢了,還能再掙回來。
史玉柱後來賺了錢,就把欠的2.5億錢都還上了。要知道按照破産邏輯,這些錢其實不用還的。但是還上了,史玉柱就還是一條有血性的漢子。
對比林雨峰的做法,選擇了車毀人亡,讓丁元英背負一個罵名。
②利用「認知重構」,重新界定失敗
失敗本身是一種負反饋,這個是一個事實,不應該簡單的否認。因為單純隻用理性,是無法壓制失敗的感覺。
我們可以重新界定失敗,方法就是「認知重構」。
面對同一事實,重新解釋,可以有效降低大腦的壓力水平。
斯坦福大學的研究表明,我們通過重構,比壓制或者是忽視效果更好。
注意,認知重構的前提是接受失敗的事實,是理性和基于邏輯的解釋。而不是完全站在自我角度的否認。
比如,《遙遠的救世主》中林雨峰最終對于失敗的結論,認為這是一個陷阱,自己被坑了,委屈的不得了。而不是客觀的看待自己在這個過程中,犯了哪些錯誤。
對于失敗認知重構最好的方法,就是把失敗當做是一種需要調整的反饋信号。
不是喊口号,而是需要細緻梳理整個過程,對于過程進行微調。在這個過程中把失敗當做是需要調整的反饋信号。更專業的術語,叫做複盤。
複盤
通常棋手下完棋以後,不管輸赢,都要重新複盤,自己決策是如何判斷思考的。然後再看結果,是不是跟自己預判的一樣,不同點在哪裡,這樣才能有所進步和提高。
殺不死你的,會讓你更強大。
就像小說裡寫得那樣,與格律詩合作以後,兩者優勢互補,樂聖本身的市場競争實力會大大加強。
總結: 當林雨峰确認自己在于格律詩的訴訟戰失敗以後,他無法接受這個結果。
覺得非常憤怒和委屈。找自己的老朋友聊這個事情。老朋友已經清晰的點明這件事,不要采取極端做法,沒必要。
但是林雨峰内心裡還是無法接受自己失敗的事實,認為自己的名聲被糟蹋了,是中了陷阱。
沒人喜歡失敗,但這卻是每個人不得不經曆的體驗。失敗會帶給我們羞恥、沮喪、失望等負面情緒。但是沒有誰的人生會一帆風順。
失敗往往有4種原因,帶給我們的感受也不同。
①明明我能,但卻失敗。
② 盡了最大努力,但是由于自己知識或能力不夠,依然失敗。
③盡了最大努力,但是外部不可控的因素導緻失敗或遺憾。
④由于知識、能力匮乏,也沒有盡力,導緻的失敗。
面對失敗,有2種合适的策略:
①閱讀失敗案例,尋找社會認同,從負面情緒中走出來。如果隻聚焦在自己身上的失敗體驗,我們整個狀态會被席卷進去。而對比那些名人曾經遭受過的巨大失敗經曆,會讓我們從自己的小視角中走出來。
②利用「認知重構」,重新界定失敗。首先要接受失敗的客觀事實,然後将焦點放在過程中。将失敗當做是負反饋,去反複調節這個過程。
林雨峰并沒有從失敗中走出來,反而采取了非常極端的手段,來表達自己的憤怒。但是也錯過了讓自己通過這次失敗反省,更進一層的機會。
失敗從來不是人生終點,放棄才是。
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