2022年是國内汽車行業發展跌宕起伏的一年,在國家第三次推出購置稅減免政策以後,汽車大市總算是平穩渡過了2022年。
按照乘聯會統計,去年乘用車市場累計零售2054.3萬輛,同比增長1.9%,艱難保持了正增長成績。
在此其中,一汽-大衆品牌保持了5.3%的同比增速,順利跑赢大市,至于104.1萬輛的累計銷量也持續領跑合資市場,這般成績可謂帶來了不少驚喜。
那麼,這頭領頭羊是怎麼實現領跑的呢?
2022年受疫情影響,國内汽車産業從生産、供應商、物流、經銷商等整個體系鍊都受到了不同程度沖擊,産能問題一度成為了業内的聚焦點。
在這般充滿挑戰的環境下,整個一汽-大衆還是頂住了壓力,在去年10月實現累計産量2500萬輛的突破,成為自2020年以來國内唯一一家産銷超500萬輛的乘用車企業。
在保證産能的情況下,一汽-大衆品牌銷量同比增長5.3%至104.1萬輛,順利以跑赢大市的驕人成績收官。
在此其中,SUV家族累計銷售25.2萬輛,其中探嶽家族占11.1萬輛,探歌賣出超9萬輛,另外探影和攬境亦分别突破了2萬輛,可以說是多點開花。
基于如此表現,一汽-大衆品牌SUV家族僅用45個月便達成百萬銷量,如此速度是至今最快實現百萬銷量的合資SUV系列。
在銷量快速提升的同時,一汽-大衆還不忘優化自身産品結構,其中在大五座SUV攬巡推出以後,一汽-大衆SUV産品線實現了從小型到中大型的不同級别,乃至是中大型五座到七座SUV的細分市場全覆蓋,由此建立好了牢固的防禦陣線。
至于轎車方面,一汽-大衆品牌轎車家族累計銷售71.6萬輛,其中寶來和速騰雙雙突破20萬輛,另外邁騰取得16.4萬輛,高爾夫拿下超8萬輛,CC則賣出了3萬輛,整體轎車家族依舊是一汽-大衆品牌的核心頂梁柱。
更有意義的是,去年邁騰累計銷量突破200萬輛,另外寶來和速騰的用戶基盤則分别突破350萬,三者均建起了新的成績裡程碑。
值得一提的是,邁騰從2007年開始國産以來,該車完成首個百萬輛銷量耗時了9年時間,而在第二個百萬輛征程裡,邁騰則僅用6年時間即達此成就,此舉亦不難看出邁騰作為B級車标杆的魅力之大。
在此基礎上,官方推出了邁騰200萬輛紀念版,試圖再拔高整車産品力的天花闆,進一步鞏固好其标杆位置。
事實上,去年一汽-大衆在産品升級方面做了不少工作,例如中期改款速騰換裝了尺寸更大的12英寸懸浮式中控屏,并且還新增虛拟語音助手,支持查詢演出、景點及車票信息,也提供了在線短視頻、在線音樂和電台、洗車、智慧加油等功能服務,以更好跟上智能化趨勢。
再者,新款速騰還對使用已久的動力組合作出革新,該車率先搭載了1.5T發動機,在提升性能的同時,也能更好兼顧到燃油經濟性,借此跟上同級競品的步伐。
在邁騰和速騰的帶領下,新款寶來也對自身産品力作出了大幅提升,新車取消了之前的1.5L車型,主力版本改為1.2T車型,另外車内同樣換裝12英寸大屏,這般革新對于10萬元級别市場來說,無疑将大力提升寶來的競争力。
從填補細分市場的攬巡,到産品力大幅革新的邁騰、速騰和寶來,不難看出2022年一汽-大衆燃油車系列一直在作出優化升級的策略,希望能借此來鞏固其在燃油車市場的領導地位。
而從官方跑赢大市的成績來看,毫無疑問一汽-大衆這番努力取得了不俗成效,這也讓人更多把目光聚焦在其電動車的發展層面上。
2022年國内新能源汽車市場依舊保持了高速發展态勢,其中大盤同比增長90%至567.4萬輛的成績,一再向大家展示了新能源汽車市場的光明前景。
在此過程裡,去年一汽-大衆ID. CROZZ家族累計賣出7.2萬輛,其中ID.4 CROZZ占4.6萬輛,ID.6 CROZZ則賣出2.6萬輛,兩者始終要領跑于合資品牌純電動車市場。
值得一提的是,自2021年3月交付首款純電SUV的ID.4 CROZZ以來,一汽-大衆ID. CROZZ家族在去年11月便收獲了10萬 用戶,累計耗時僅20個月,比起新勢力完成首個10萬銷量要少用了2年時間。
正因如此,一汽-大衆不僅成為了合資車企純電車的銷量冠軍,還創出了最快完成10萬輛累計交付量的行業新紀錄。
在新勢力引領電動車行業前進的階段裡,一汽-大衆也持以開放心态來學習對手的長處,例如在充電問題上,一汽-大衆品牌超級APP除去集成超過52萬根公共充電樁以外,官方還聯合第三方公司提供一鍵加電服務,針對用戶應急充電需求作出響應。
另外為了增強對用戶的服務,一汽-大衆還在線下開創了品牌與用戶間的線下溝通觸點——ID. HUB,目前ID. HUB已累計開業208家,渠道授權累計844家代理商,此外官方過去一年在18座城市策劃ID. DAY活動,吸引用戶線上、線下一同參加,以此來打造用戶圈層。
至于産品方面,一汽-大衆也在積極跟上智能化浪潮,去年官方與酷狗音樂、騰訊視頻、愛奇藝、雲聽、唱吧等生态夥伴合作完成車機應用布局,用戶可以通過車機看視頻、聽書,聽音樂,使得ID. CROZZ家族能夠跟上國内用戶使用需求,助力自身實現銷量飛躍。
在當下純電動車市場裡,中國品牌很大程度占據了其中話語權,至于多數合資品牌則隻能艱難尋得生機。
在這兩大陣營之間,主要區别除去産品層面以外,用戶還能從中買到哪些額外體驗,這點愈發成為了重要的購買決策因素。
正因為這樣,如今對于車企來說,給用戶構建出一個完整的用車生态已然尤為重要。
正如一汽-大衆ID. CROZZ家族通過專門的用戶運營、提供一鍵加電服務、成立ID. HUB等綜合投入,才換來目前快速的銷量提升,這對于其它合資品牌可以說是樹立起了标杆形象。
乘着當下積極的發展勢頭,今年ID.AERO還将交由一汽-大衆國産推出,該車的到來或将成為ID. CROZZ家族的旗艦标杆,帶領一汽-大衆在純電動車領域裡繼續創出佳績。
去年國内大多數品牌都是以負增長收官,這當中既有宏觀經濟原因,也有自身産品因素,但考慮到市場上仍有品牌是賣到脫銷的狀态,應該說市場上始終為有準備的人留有了機會。
反觀一汽-大衆品牌方面,它能夠以跑赢大市的正增長成績來結束2022年,如此表現同樣是得來不易。
從産品升級,到在用車生态方面着力,我們看到了一汽-大衆積極轉型的決心。在這樣努力之下,相信今年一汽-大衆仍将在穩居行業的領導位置。
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