23個易燃易爆物暴走雙十一的背後

　　剛過去的天貓雙十一創下各項新高，最終總銷量突破2135億大關，而在這爆炸型的數字增長背後，離不開23個易燃易爆物的全天暴走。

　　今年雙十一特步、索菲亞 、顧家、波司登、英德爾在内的23家品牌，總銷量突破30億，戰績均位列同品類三甲，如此搶眼的戰績背後卻僅僅依靠的是一個字——“炸”，而這“炸”字起源于他們采用了同一家品牌新視覺公司湯臣傑遜做的品牌視覺創意。

　　之所以會有雙十一的爆發，這源于品牌平時的視覺沉澱，而湯臣傑遜作為全國領軍的視覺創意機構，擁有長期的品牌視覺塑造經驗，并利用差異化創作思維和戲劇化設計張力表現出富有炸感的設計作品。

　　那麼接下來就帶領大家進入湯臣傑遜視覺轟炸戰場，請大家坐穩！

　　▲知名運動品牌特步

　　▲雞類零食TOP1:無窮

　　用戲劇化視覺讓賣點顯而易見

　　▲核桃油類目TOP 1 ：桃小核

　　從包裝到品牌視覺完整設計

　　▲家居沙發類目TOP1: 顧家家居

　　▲瓷磚衛浴上市集團：東鵬衛浴

　　▲知名男裝品牌SXF

　　▲知名服飾品牌波司登

　　湯臣傑遜為提高銷售複購引導性，為波司登kids塑造了波司登kids育兒學院，把傳統的品類分類用，LESSON 1-寶寶家居，LESSON 2-寶寶戶外，LESSON 3-寶寶沐浴，等課程進行分類，塑造課程型體驗視覺。

　　▲筒式吸塵器類目TOP1: 傑諾

　　大吸力吸塵器，無懼沙漠猛獸

　　▲風靡全網的網紅垃圾袋 特瑞潔

　　高顔值抑菌垃圾袋 從差異點到創意概念，包裝設計，産品設計，品牌視覺全面落地

　　▲知名傘類品牌Just Mode

　　▲床墊類目TOP3:穗寶集團成品

　　▼成品制作過程

　　爆破視覺師們的大片打磨過程

　　▲米汁洗發水 微商百億品牌：攸妍

　　VI設計 瓶型外觀工業設計 品牌視覺包裝

　　▲全球車載冰箱第一品牌英德爾

　　▲知名紙尿褲品牌爽然

　　通過視覺在産品印花上的創意，塑造出全國首發的時尚潮寶紙尿褲的爽然，在2017年雙十一叢國産紙尿褲類目TOP 20躍居TOP 2，2018突圍進入全球紙尿褲TOP10.

　　▲國内紙尿褲TOP10：倍康

　　▲滋琪道 扣肉類目TOP1

　　▲知名刀具品牌拓牌

　　怎麼樣，湯臣傑遜的頁面設計不僅在千萬品牌中獨樹一幟，是不是還有種燃燒炸裂的視覺沖擊感？

　　是不是沒看夠，那不妨再多看幾個~

　　接下來見證一個杯子如何被演繹出視覺大片？

　　不止杯子耳機也可以一樣酷炫

　　感受下女性耳機品的牌視覺及外包裝設計

　　而下面這個隔着屏幕都能聞到一股榴蓮味~

　　看完了大個的榴蓮王，再來一碗霸王螺

　　▲螺蛳粉類目TOP1:螺霸王

　　邁入濃濃的科技風

　　▲除濕機類目TOP1:德業集團成品

　　▼成品制作過程

　　對于品牌主給到核心訴求對應到視覺作品上有精細的研究

　　設定好視覺呈現後為演員設定造型，是不是很黑科技

　　下面看一個刀鋒凜凜

　　▲拓牌成品

　　▼成品制作過程

　　無論是刀具還是襯托素材都展現的淋漓盡緻

　　湯臣傑遜品牌新視覺：

　　 戲劇化演繹差異化

　　在大量設計工作室倒閉，設計公司碰頂天花闆，4A廣告設計部門也遭遇瓶頸時，為何湯臣傑遜還能逆流而上？這源于湯臣傑遜的定位——品牌新視覺：戲劇化演繹差異化。

　　那何為品牌新視覺呢？這要從經典（舊）視覺時代說起，舊視覺時代定義為空間性視覺，講究和顧客的空間距離，需要很強的畫面質感，一般有創作模式，但易被同質化，而在移動互聯網時代，新視覺被定義為互動性視覺，更講究與顧客之間的緊密關系，用戲劇化的表達方式來彰顯場景創新和互動情景帶給顧客的新鮮體驗，以此來破除同質化。

　　簡而言之，由湯臣傑遜和新一代傑出設計師引領的新視覺時代延續了經典視覺的“高質感”和“強沖擊”，并且發展了“戲劇性”和“互動性”。

　　而湯臣傑遜所擅長的“戲劇化演繹差異化”的核心則是用陌生性 觸動性演繹品牌方所具有的差異點，以新奇和動人的方式觸動消費者的感官共鳴和情感興奮。與此同時，湯臣傑遜也在用品牌新視覺所打造的案例彰顯自我的差異化。而這往往對品牌方而言是最有說服力的。

　　讓甲方擠破頭的乙方公司

　　除了設計作品吊炸天外，這家公司還有其他令人拍案叫絕的地方，在看過湯臣傑遜的往期案例後，客戶幾乎不會要求他們再做多次的提案，而在問過合作報價後也很少有會提出異議，而由于業務量暴漲，湯臣傑遜所有的排期也所剩無幾。

　　對于公司現狀，湯臣傑遜創始人劉威表示：湯臣傑遜感恩上個時代的4A公司和設計大咖們所塑造和奉獻的“經典品牌視覺”，在移動互聯網時代，湯臣傑遜将堅定的将品牌新視覺發揚光大，同時也要感謝團隊内部諸如棟梁、小白、輝輝在内的若幹大神們，沒有他們的創意結晶和付出就沒有湯臣傑遜的今天，希望更多認同專注品牌新視覺、戲劇化演繹差異化的大神加入湯臣傑遜。

　　▲創始人劉威

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　　确實團隊成立4年便助力23個品牌成為品類前三，雙十一戰績助力天貓登頂與全球第一研究機構——AC尼爾森戰略合作，開創行業首個”戲劇化演繹差異化的品牌新視覺體系”，湯臣傑遜在産品賣座、行業認同、客戶尊重的同時，高舉“品牌新視覺：戲劇化演繹差異化”的大旗持續鞏固着全國行業領軍者地位，并正向全國第一的目标邁進。

　　▲雙十一湯臣傑遜和他的甲方爸爸們在一起

　　-顔值是第一生産力-

　　縱觀湯臣傑遜服務的品牌客戶，不難發現特步、顧家、英德爾、華帝、東鵬等知名品牌均在傳統企業陣營，為何這些傳統企業能夠打破固有的壁壘，嘗試和湯臣傑遜這樣具有“炸裂”風格的新視覺公司合作呢？

　　這是因為除了戲劇化演繹差異化的視覺塑造，越來越多的數據說明視覺已成為電商戰場中的第一生産力，而湯臣傑遜引領的品牌新視覺理念可以拉近傳統企業與年輕消費群體的距離，影響用戶對産品的評價，讓傳統企業在視覺呈現上更具年輕态。

　　而湯臣傑遜的“炸”其實是視覺吸引強度，情緒影響力度和認知建設深度的綜合體現，是品牌視覺領域的新突破。

　　目前來看，品牌差異化視覺定位這一被行業诟病多年的疑難雜症已被湯臣傑遜找到了治愈的良方。

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