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軟件項目管理實例分析

科技 更新时间:2025-03-06 07:42:24

  實際上需求分析是一個很複雜的也是很重要的環節,如果要完整的闡述,三言兩語肯定不夠,好在我這個系列隻是和大家分享一些心得,這裡就适可而止了,以後有機會再和大家共同探讨這方面的問題。

  需求分析的輸出主要針對乙方,但需要甲方确認,所以很多人誤以為甲方會要這麼一個文檔,這裡順帶提一句,以前很多人以為應該乙方或者甲方提供需求說明書,這實際上是比較片面的,實際上需求說明書誰提供都可以,甲方如果有一幫人整理需求,也是很好的一件事情,畢竟他們對自己的要求很熟悉。如果甲方沒人整理需求,讓乙方提供也是可以的,個人的意見是甲方提供需求說明書更合适一點。至于需求規格說明書隻能是乙方提供了,因為這個說明書相當于進行了一定的業務分析,甲方估計也沒有這樣的需求分析員。

  今天我們說說概要設計,這裡要澄清一個概念,那就是軟件設計包含概要設計和詳細設計,但是這兩類設計不能混為一談,概要設計的目的是為了完成目标系統而做的整體設計,也可以認為是系統的結構設計,包括系統的業務架構、功能結構、技術架構、關鍵技術、接口設計、數據庫設計、測試計劃、安全設計等,可以認為一個概要設計已經涵蓋了系統的大部分概要信息。這裡一定要分清楚,這個文檔是給項目幹系人看的,什麼是幹系人,就是與項目有重大關聯關系的、并且能夠施加重大影響的人和機構,比如甲方、乙方的老闆,人家要看的,為什麼要看?人家看看設計方案是否都考慮周到了,還有沒有不妥的地方。你拿一個詳細設計或者需求規格說明書給人家看,信息不對啊。現在也有一些項目經理因為項目時間緊,就不出概要設計了,要麼将需求規格說明書與概要設計合起來,要麼将概要設計與詳細設計合起來,這種做法是不建議的,因為裡面總有一部分信息不是老闆想看的。另外由于這份文檔的重要性,所以也是需要進行外部評審的。

  軟件項目管理實例分析(軟件項目管理入門)(1)

  軟件項目管理實例分析(軟件項目管理入門)(2)

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