在與企業家們談論中國制造走出國門的形象問題時，大家一個比較普遍的觀點是，物美價廉傷害了中國制造的誠意，物美價廉也同時壓低了中國制造的品質，過分的壓抑使得中國品牌在國際市場上内斂含蓄，張揚不足。這樣的狀況下，使得普通中國制造難于樹立品牌價值觀和生活方式，更無法打造出屬于中國的世界級奢侈品牌。

　　于是，品牌100分認為，中國制造的全球發展格局，除了有像華為、國家電網、海爾、聯想、中興、大疆等依靠科技創新建立起來的科技品牌之外，還應該鼓勵并着力打造中國制造奢侈品牌，通過品牌價值觀和生活方式的輸出，傳遞中國人民的價值觀和文化認知，繼而帶領中國制造站上全球制造頂尖價格帶。

　　奢侈品消費大國打造成為奢侈品創造大國

　　中國市場曆來是全球各路奢侈品牌的必争之地。從全球奢侈品牌消費來看，奢侈品消費逐年走低，但中國消費者仍然是世界奢侈品牌最強有力的購買者。據來自麥肯錫的奢侈品消費報告顯示，中國有760萬戶中國家庭購買了奢侈品，中國消費者奢侈品的年支出超過5000億元人民币，相當于貢獻了全球三分之一的奢侈品市場。從2008年奧運會開始計算，當時中國奢侈品消費的市場份額僅為全球的12%，短短10年的時間，中國的奢侈品牌消費額就已經占到全球市場份額的75%，可見中國消費者對于奢侈品消費擁有非常驚人消費力。

　　然而，中國隻能算做世界奢侈品消費大國，卻不是世界奢侈品牌強國，在奢侈品領域，極少能夠見到中國品牌的身影。據相關統計表明，中國同樣擁有十大奢侈品品牌，品牌100分就不再這裡一一列舉，大家耳熟能詳的茅台酒、水井坊酒、紅旗轎車、張裕解百納幹紅葡萄酒、老鳳祥黃金、海鷗手表等都被列入中國奢侈品牌十大品牌。

　　至于上述品牌是否為奢侈品牌暫且不提，但這些品牌當中，哪一個品牌具有跨國國際影響力呢？一個品牌如果在消費者心目當中的品牌認知與品牌廠商的品牌定位不一緻，根本就連基本的品牌都談不上。

　　因此，我們可以做出基本判斷，中國雖然為奢侈品消費大國，但中國卻實實在在地應該歸為奢侈品品牌小國。正是因為沒有強勢的站上國際商品價格之巅的品牌，才使得中國制造整體形象受到蔑視和價值貶損，當然，盡管中國每年出口大量的産品進入國際市場，卻無法輸出中國價值觀和生活方式。

　　通過文化自信改變品牌國際化的價值認知

　　提到這些，我們就必須進行探讨為什麼中國沒有奢侈品品牌？以及如何打造中國自己的奢侈品品牌？

　　1. 中國為什麼沒有奢侈品品牌？

　　有人說中國制造屬于中低端制造，根本産生不出奢侈品品牌。還有人認為，中國文化當中缺少奢侈品的價值觀，因此無法産生奢侈品品牌。也有人把中國奢侈品品牌缺失歸結為中國人才教育和成長方式的原因所緻，即中國缺少具有國際前瞻性眼光的創意設計人才，使得産品創新能力不足，很難成就頂尖的國際奢侈品品牌。

　　其實，上述原因都可以解讀為中國奢侈品品牌缺失的重要原因，又都不是中國奢侈品品牌缺失的主要原因。品牌100分認為，中國擁有全球最長的5000年曆史文化積澱，說中國文化缺少奢侈品的價值觀，顯然并不現實，如果從文化的角度來說，中國漢字所承載的文化傳承本身就是世界上曆史最悠久的奢侈品品牌。至于中國制造落後的論點就更加站不住腳，要知道世界上很多奢侈品牌産品都是“Made in China”。把奢侈品落後歸結為創新、創意、設計能力落後，也不可信，當今中國在任何需要創新、創意、設計的領域裡，都有頂尖中國籍人才和設計師。

　　那原因何在？恐怕還是中國經濟快速發展的紅利所緻，任何緻力于創業的人，都不願意把精力放在市場空間狹小、顧客挑剔、品牌打造困難的小衆奢侈品市場，更不願意把品牌推向國際市場。中國擁有14億消費人口，做大衆化創業更容易被消費者認可并取得成功，即便走向國際市場，通過制造業紅利，打開歐美市場并非難事，同樣可以獲利不菲。總結起來，原因就是中國創業者的情懷不夠、堅持不夠、急功近利。

　　2. 如何打造中國制造的奢侈品品牌？

　　奢侈品品牌打造有着許多與衆不同的打法，因此，在奢侈品品牌塑造上也要獨具個性、文化特質、價值觀和品牌形象。

　　首先，奢侈品不是“貧窮”的反義詞，而是“沒文化”的反義詞。這是一個必須要認真理解的一個奢侈品品牌塑造的理念和基礎。奢侈品的核心價值與傳統商品不同，它不專注于使用價值，而是把品牌文化的獨特氣質作為品牌的核心價值，消費者明明知道可以花費更少的成本便可以實現同樣的使用價值，但卻願意為奢侈品的獨特文化氣質花費更多去買單。我們這裡用了一個比較通俗的詞彙“沒文化”，相反我們必須理解什麼樣的人才能夠被稱為“文化人”呢？這是奢侈品品牌需要探索的真谛所在，更為關鍵的是，在中國傳統和現代文化當中，哪些文化能夠提煉出來成為中國乃至全球消費者倍加推崇的文化符号呢？找到這個，奢侈品品牌的文化元素便可以确立下來。

　　其次，奢侈品不是“土鼈”的反義詞，而是“時尚”的近義詞。打造奢侈品品牌，很多企業首先想到的是奢侈品品牌的時尚性，因此就要圍繞時尚元素來樹立産品特性和品牌形象。其實，在奢侈品牌創建領域，并非總是非此既彼，有的時候，時尚元素看似與“土鼈”形象格格不入，然而，很多時候，奢侈品的産品創意設計也好，還是奢侈品牌的塑造靈感也好，都有可能來自于平時我們不屑一顧的傳統認知的“土鼈”當中。有的時候，民間展示個性的元素，便能夠被T台上的明星演繹成時尚經典。大家對于這個内容細心觀察并品味一下，是不是這樣？

　　再次，奢侈品不是商品，而是生活方式。我們都說“人與群分”，奢侈品并非是商品，奢侈品牌打造也不算是傳統品牌營銷的範疇。人們購買奢侈品牌，更像是在購買一種被特定人群所認可的生活方式，“我要象他們一樣”，這是奢侈品牌消費者的一種普遍心理。同時，“我也想讓别人看我就像看他們一樣”，這是一個社會文化、休養、階層等因素所創建的一種奢侈的生活方式和社會地位的認知需求使然。沒有人購買LV包是因為它比普通皮包裝得更多。

　　最後，奢侈品不是簡單的創新，而是有關創新的承諾。其實創新與奢侈品并不一定完全劃等号，那些不斷能夠湧現出創新思維的品牌，并不一定能夠打造成為奢侈品牌。但請記住一點，如果奢侈品不能夠創新，那顯然就要被奢侈品“退群”了。因此，奢侈品創新是一種對于保持全新生活方式的承諾，你必須承諾消費者能夠過那樣的生活方式，并為那個生活方式不斷地提供創新元素和創新産品。

　　結束語

　　任何成功都不能簡單的複制，想要成功就必須建立全新的認知理念，奢侈品品牌建設理念也在發生着各種各樣的變化，其品牌與傳統品牌之間的界限越來越模糊。我們打開蘋果的官網，我們會看到庫克旁邊這位女性：Angela Ahrendts，零售高級副總裁。這位副總裁來頭可不小，在來蘋果之前可是擔任的Burberry的CEO。是她讓Burberry這個傳統的奢侈品品牌重新煥發了活力。使得蘋果由科技産品變成奢侈電子消費品，然而成為奢侈敗也奢侈，如今蘋果股價下跌，銷量下降，也與其過于高端的定價不無關系，盡管部分蘋果手機開始大幅度降價，仍然無法改變人們對于其價格的成見。

　　因此，當我們學習市場營銷時，一定要清楚，從來不會出現兩次完全一樣的成功。就好像給你20年的時間，做跟馬雲創業時做過的一模一樣的事情，也不會創造出一個阿裡巴巴，你也不會成為第二個馬雲。沒有任何的成功案例可以照做繼續成功，隻有借鑒隻有不斷學習，才是王道。

　　,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!