有人崛起,就有人落幕。
在疫情的沖擊以及其他客觀因素的影響下,知名品牌折戬沉沙的事件絡繹不絕。
男裝品牌SELECTED、巧克力品牌好時、老牌彩妝露華濃,都在這兩年裡“告老還鄉”。
而這一次,又輪到了誰呢?
1
First Point
天貓7年老店停運!
前腳悅詩風吟在2021年撤店600多家後,後腳韓妝“老牌網紅”「伊蒂之屋」就宣布了暫停運營天貓官方旗艦店。
而這兩家知名化妝品牌均隸屬于愛茉莉太平洋集團旗下的姐妹品牌。
目前,該天貓店鋪已于11月12日下架所有在售商品。
至此,這家坐擁368萬粉絲的7年老店,暫别市場。
不過,同為「伊蒂之屋」的天貓國際海外旗艦店仍舊照常運營,但粉絲數與老店相比相差甚遠,僅有1100餘位。
針對此番暫停運營天貓旗艦店,愛茉莉太平洋集團方面表示:
伊蒂之屋天貓旗艦店關閉屬于品牌暫時的渠道調整,預計明年一季度會重新啟用
2
Second Point
停運的不僅是天貓店
早在今年2月,伊蒂之屋微信小程序官方商城就已進行閉店處理。
其公衆号的最後一條發文時間也停留在7月30日。
盡管京東自營官方旗艦店仍在正常營業,但店鋪中的SKU僅達24件。
而原本在上海各大商場中随處可見的「伊蒂之屋」實體店,也已悄然不見。
有媒體撥打官網顯示的門店電話均提示空号,且通過大衆點評搜索後,顯示的唯一一家「伊蒂之屋」門店也提示了“暫停營業”。
其實在今年3月,「伊蒂之屋」就已完成了内地線下門店“大撤退”的工作。
目前,線下渠道如今僅保留「伊蒂之屋」曾在2020年入駐的彩妝集合店THE COLORIST調色師。
3
Third Point
“韓潮”退去
如今「伊蒂之屋」頻頻關閉銷售渠道,很明顯是其線上線下的市場渠道開發不夠順利。
而這些苗頭早在過去就埋下了。
2013年愛茉莉太平洋計劃引入ETUDE HOUSE時,發現被中國消費者熟知的“愛麗小屋”商标已被搶注。
萬不得已下,品牌才更名為「伊蒂之屋」。
但在後面很長一段時間裡,由于集團與國内部分代理商合約仍有效。
愛茉莉太平洋都面臨着經銷商經營的“愛麗小屋”與品牌直營的“伊蒂之屋”同時存在的尴尬局面。
如此一來損耗了不少消費者對于品牌的認知度,以及品牌與代理商之間那理不清的利益糾紛。
時間推進到2017年,限韓令按下了“韓潮”在中國發展的“暫停鍵”。
在随後的18年19年,伊蒂之屋共計虧損2.5億元人民币。
而其“師出同門”的悅詩風吟,在同時期内的中國市場裡關閉了約130家虧損門店,全球消費額下滑16%。
“韓妝火跟韓劇風行有很大關系,韓國影視文化輸出,帶動韓流時尚。但近年來受疫情影響,再加上限韓令,兩地交往很少了,韓妝風潮自然就弱了”
也因如此,韓妝品牌的巅峰期也随風消逝。
2022年前三季度,愛茉莉太平洋集團的中國市場營收下滑40%。
4
Fourth Point
國貨品牌崛起
就在基本盤不利的情況下,2018年「伊蒂之屋」又被曝出“重金屬超标”等事件。
彼時的中國正處于消費升級階段,産品品質及安全成為了消費者的重要需求之一。
可以說在一夜之間,「伊蒂之屋」就踏上了行業的分水嶺。
而此時大勢已去的韓妝品牌,面對日益強大的民族自信,更是束手無策。
以花西子、完美日記為代表的平價國貨彩妝強勢崛起,令韓妝過去的高性價比、産品迅速叠代的優勢不複存在。
有數據顯示,2021年韓妝在中國市場的份額隻剩3.6%;而國貨美妝在2020年中市場份額就占到了56%。
又在今年雙11期間,國産品牌珀萊雅、薇諾娜官方旗艦店銷售額分列快消行業第 5、7 名,并力壓了海藍之謎、SK-II 等傳統海外大牌。
數據來源:用戶說
在民族自信的加持下,用戶的理性消費程度愈發明顯。
據《中國消費品牌發展報告》顯示,高線城市年輕女性客群偏愛國潮文化特色商品,高線城市女性居民的文化消費需求更為明确,是國潮文化商品的主力消費人群,彩妝是年輕女性消費主線。
而除了韓妝外,其他國家的品牌也開始出現了“水土不服”。
在今年6月,雅詩蘭黛集團旗下彩妝品牌Too Faced宣布結束天貓海外旗艦店的運營。
無獨有偶,今年7月,美國彩妝品牌Stila宣布結束天貓海外旗艦店的運營;
而網紅輕奢彩妝品牌GlamGlow格萊魅也在8月份關閉天貓旗艦店。
已查無此店
這些品牌的沒落,可能并不一定是國貨興起造成的。
因為在品牌多元化的國内市場裡,不論是彩妝還是其他品類,如果既沒有價格優勢,又沒有差異化競争優勢。
那麼商家是無法在年輕消費者崛起的市場裡,獲得更多的認同感。
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