奔跑吧兄弟水中世界?周末吃過晚飯,女兒端坐在電視機前目不轉睛地看她喜愛的動畫片熒屏上奔跑跳躍的,是兩個熟悉的小身影——海爾兄弟時光飛逝、容顔不老,想想30年前自己第一次看到這兩個小孩子的形象,真心羨慕他們可以青春永駐，現在小編就來說說關于奔跑吧兄弟水中世界?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

奔跑吧兄弟水中世界

周末吃過晚飯,女兒端坐在電視機前目不轉睛地看她喜愛的動畫片。熒屏上奔跑跳躍的,是兩個熟悉的小身影——海爾兄弟。時光飛逝、容顔不老,想想30年前自己第一次看到這兩個小孩子的形象,真心羨慕他們可以青春永駐。

從短短一則廣告,到今天212集的動畫片,海爾兄弟伴随了改革開放後兩代國人的成長,也見證了一個企業、一個品牌以質量為基礎,從平凡到卓越的艱辛曆程。

女兒這一代也許不再知道海爾兄弟的來曆。1984年,兩個瀕臨倒閉的小廠合并成立了“青島電冰箱總廠”,那時還沒有兼并重組這樣流行的概念,應該說是兩家企業的抱團取暖。同年,該廠引進德國利勃海爾公司的技術和設備,打造了當時亞洲第一條四星級電冰箱生産線。當年的海爾人,設計了海爾兄弟的卡通形象,寓意中德雙方的合作如同這兩個小孩一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。

作為改革開放後成長起來的第一代人,記憶中的上個世紀80年代充滿了活力。不但合資企業、鄉鎮企業、校辦企業等等不同以往的市場主體如雨後春筍般蓬勃發展,國外的資金、技術也随着改革開放的深入發展滾滾而來。引進、消化、吸收、創新,中國工業逐步轉型,中國制造經曆了又一輪的升級,新一代的中國品牌開始孕育。競争如大浪淘沙,曆經三十幾年的打拼,很多當年紅火的企業逐漸退出了市場銷聲匿迹,但如海爾、哇哈哈等一批經受住了考驗,成功發展壯大,打造了屬于自己的民族品牌。

今天,海爾張瑞敏怒砸質量不合格冰箱已經成為一個經典案例。海爾對質量的執着追求,使得它最終成為中國家電品牌的一面旗幟。利勃海爾的影子已經被漸漸淡忘,在百姓眼裡,海爾兄弟中的金發小男孩兒不但拿到了中國綠卡,更似乎就是一個出生在中國的混血兒,雖然外貌不同但是一個純純正正的中國娃娃。

質量的基因造就了海爾的成長壯大,也成就了海爾品牌的傳奇佳話。2016年6月6日,一則重磅新聞吸引了大家關注的目光。海爾以55.8億美元收購了美國通用電氣的家電業務,标志了通用家電正式成為海爾大家庭的一員。

從最初瀕臨倒閉,到今天收購美國百年老店;從引進來,到走出去,海爾的壯大可以說濃縮了中國質量、中國制造、中國品牌的發展曆程。朋友圈裡,很多關心中國制造的同仁為海爾擊節叫好,為中國質量、中國品牌鼓勁加油,但是我們在驚喜之餘也更應該保留一份清醒的認識。

當我們看到諸如東芝、通用這些知名企業,不斷退出家電領域,讓位給中國企業、中國品牌的時候,我們也更應該認識到,在航空、航天、醫療、核能等等高端制造業領域,這些企業仍然占據絕對的統治地位。即便是在家電領域,海爾的老夥伴德國利勃海爾,依然在高端産品上有着自己的話語權,更何況它的主業是在大型機械設備上。

今日中國品牌在消費品領域的地位,固然是我們勵精圖治的結果,但也不能忽視國際分工大調整的影響。歐美跨國公司對于部分位于全球價值鍊中低端産業的讓渡,一方面是由于中國制造産業優勢的所帶來的壓力,另一方面也是他們在全球經濟形勢低迷的情況下,切割非核心業務,轉而更加專注核心産業,強筋壯骨、苦練内功,迎接下一輪産業競争的考慮。

質量的直觀體現是産品的品質,而對于産品品質的追求是有成本的。随着中國經濟轉型升級的進程加快,勞動力成本等因素的制約,家電企業的利潤率逐步降低,這也是海爾加大并購,追求規模效應,開拓海外市場的一個重要原因。

那麼質量的核心又是什麼?個人覺得質量的核心在于科技創新。如果說品質代表了質量的現在時,那麼科技創新就是質量的将來時。以科技創新為核心的質量,也會給企業帶來更多的利潤空間和發展前景。

還以通用電氣為例,我們不僅要看到海爾收購通用電氣的家電業務,也要看到兩年前通用收購阿爾斯通能源業務的案例。2015年底,通用電氣就曾預測,受收購阿爾斯通提振,其電力和能源管理業務預計營業利潤将呈兩位數增長,航空業務呈個位至兩位數增長。

質量支撐下的産業競争和博弈,就如同攀登珠穆朗瑪峰一樣,海爾兄弟已經在珠峰腳下的大本營安營紮寨,餘下的道路隻會更加艱難。不積跬步無以至千裡,可喜的是我們從海爾網站的首頁既能讀到海爾發展的曆史,也能看到他們的雄心壯志。

三十年對于人生來說并不短暫,但是對于一個企業、一個品牌、一個産業、一個民族來說都隻是滄海一粟。我想這也是為什麼海爾兄弟依然是青春洋溢的少年形象,祝願他們在風浪中搏擊,在陽光下茁壯成長。

奔跑吧!海爾兄弟!(李淩霄羽)

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