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行力品牌策劃

品牌 更新时间:2025-01-15 16:37:24

行力品牌策劃(行舟品牌市場品牌營銷分析)1

提到品牌營銷,可能大部分人對品牌營銷的概念都是快銷品行業中的廣告投放,因為接觸最多的就是這些,尤其是近幾年時間,5G時代的來臨,智能手機的普及,大數據的算法,短視頻的興起,讓消費者的生活中無時無刻都充斥着廣告,從手機的開屏、到APP到使用、到電腦的插屏廣告、再到進入樓宇中的電梯間。每一個可觸及的環境,可觸及的屏幕,甚至是可觸及的情緒,廣告通過各種形式向我們呈現:比如病毒式的重複某個品牌口号、極大的促銷力度激起某些人購買的欲望、精緻短片塑造一個滿懷期待的理想生活等等。

從人的貪婪、懶散、傲慢等情感中引誘人們一步一步走向消費的“無底洞”。這是品牌存活下來的方式方法,好比之前我聽到的一句話:疫情後,消費者都在自我反省,嘗試降低自我的消費水平,而品牌方卻還在通過包裝、概念、技術的完善帶領着消費者進行強制升級。那麼什麼才是消費者真正想要的呢?是回歸實際價值的産品物質、還是過分追求情緒價值的心理安慰?

品牌營銷到底該怎麼做?

面對不同的企業、不同的品牌、不同的産品、不同的客戶,品牌營銷都會有差異性,甚至在品牌的不同階段,營銷也帶有極大的差異性。

【在整體環境下】

伴随着世界經濟不斷的下行,疫情的餘震不斷,數字經濟在疫情的影響下“蓬勃發展”,尤其是線上買菜,在疫情期間得到了充分的市場占有。猶如當年非典加速了網購的普及。相關政策的發布,也讓國貨品牌開始在消費品牌中大放異彩。

【在網絡環境下】

網絡用戶增長枯竭,原有的網購平台的增量放緩,新模式的用戶增長極速增長,比如興趣電商(抖音、快手)、半小時達的(叮咚、美團買菜),還有拼多多。都在蠶食原有電商的市場份額,原來的電商平台反而成了一種傳統的銷售渠道,類似電商平台興起後的線下門店渠道一樣。大量商家開始嘗試抖音、快手、拼多多等平台。

伴随着消費時代的更替、消費細分的湧現、新電商模式的成熟,加上後端供應鍊基礎的完善、快遞模式的更新,也讓新品牌在短短幾年間快速成長,為新品牌提供了更多的機遇。

【企業觀念的改變】

越來越多的品牌方意識到新機遇,也越來越集中火力,通過對細分領域的需求挖掘,通過極緻的産品體驗帶動品牌快速增長,傳統品牌的成長路徑早已不适合如今快速發展的市場。

産品力——要麼颠覆掉原有市場品類的特點,重新打造全新的産品體驗。同時産品顔值和品質不能丢。像戴森颠覆了吹風機,帶領着吹風機行業來了一次較大的行業升級。

品牌力——通過産品打造的細分市場,加上上市前的局部測試 頂部網紅、評測、素人博主加持口碑效應 抖音天貓平台首發,一舉打出市場好成績。整體方式就是“細分市場 營銷滲透 渠道滲透”。 即品牌成立初期選擇切入更細分的新興賽道,通過營銷滲透消費者心智,最終借助渠道打通流量與銷售。

行力品牌策劃(行舟品牌市場品牌營銷分析)2

不同行業,品牌發展都開始找準新的方式進行突破。電商快銷品找到了細分市場進行挖掘;餐飲行業通過單一主打的菜品突圍傳統餐飲品牌;低價小品牌則通過直播帶貨圈粉。

那麼品牌營銷是否有可通用的路徑呢?

營銷不是短期行為,營銷的基礎是産品,産品體驗是品牌可持續發展的基礎。打破原有的傳統品類,細分新品類成為當下産品的大趨勢。各大平台渠道的打通成産品銷售必經之路——包括天貓、京東、拼多多、抖音電商、快手電商、微信小程序等等都作為官方主要銷售渠道之一,其次拉新素人、加盟店、直營店、代運營店鋪的加持,大面積鋪開線上各種渠道。最後就落到了營銷,産品成熟加上渠道的鋪設,營銷端就需要做前期口碑與搜索的整合和隐形營銷。從素人到小網紅到大網紅、再到直播帶貨等等,全面為品牌聲量做鋪墊。後期開始事件營銷、快閃店、聯名等系列活動,以及借助電商平台購物節,不斷加持品牌曝光和産品促銷。

品牌營銷不同于産品營銷,品牌是為了樹立形象,構建認知,産品營銷是為了促銷賣貨,當然品牌營銷和産品營銷一起也會成為日後常見的組合方式。下一期我們着重說具體細化的營銷。

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