昨天諸葛大叔收到一封郵件，他說他想做一名PM（産品經理），問我PM應該具備那些能力？今天就跟大家聊聊：一名優秀的PM，必須要有的5項能力！

邏輯思維

諸葛大叔看到80%的PM，都是偏執行部分的。說不好聽一點，就是一個PPT經理。不過PPT能做好，這個人的邏輯思維能力也不會差到哪裡去，否則執行很難活下去，所以擁有嚴密的思維方式和靠譜的分析能力，未必能讓你成為大神，但成為一個好的PM綽綽有餘了。

自我約束

自我約束能力的是能夠安排好自己的時間、利用好自己的時間。因為PM這個職位是很有靈活性的，就好比一個很簡單的例子，上班遲到來說，冬天上班起床對于每個人來說都是痛苦的，但如果這個你都不能約束自己做到，那就很難約束别人。

有句話說：自己都管不住，憑什麼管别人呢？對吧！所以，做好自我約束并不是簡單的事。而且缺乏自我約束的PM，隻能成為最底層的執行者，因為他們沒有辦法去思考和優化自己的工作，隻能聽命于别人。

學習力（重要）

學習能力對PM尤其重要。因為PM面臨的問題都在随時發生變化，昨天是怎樣解決用戶的一個特殊需求，今天可能是怎樣讓産品上線延遲的風險降到最低，處理不同問題所需的知識顯然不同，很多要從原本陌生的知識領域獲取；

另一方面是就互聯網和産品來說也是日新月異地在變化，舊的知識和經驗難以支撐太長時間，需要随時更新，随時提升自己。這裡說的不隻是要學習，而是要掌握獨立學習、解決當前問題的能力。許多PM都習慣直接向别人要解決方案，這樣并非是學習能力，是偷懶而已。

責任心

責任心對于一個PM來說必備的，如果責任心都沒有，那做産品簡直就是找死，不可能做的起來，而且責任心意味着更多時間精力投入在工作上。許多人并不願意這麼做，因為看似收獲和付出不成正比，這就是好的PM跟差的PM差别。

有責任心的付出，在一定時間後會讓你更了解用戶、更熟悉公司的工作流程，也就成為了更好的PM。有舍必有得，沒有多拿出休息時間、沒有多拿出更多精力，那就别去羨慕他們。

自我約束

有些PM認為産品的工作無非就是按部就班實現功能、完成任務，并沒有對産品的未來寄予多少期待。但如果PM是一個有強迫症，對事物有極緻追求的人，他會想方設法做到最好，不管是技術上的追求，還是精神上的追求，都會要求做到完美，所以這個能力也非常重要的。

可能你會說：這些理論大家都懂。但是諸葛大叔要說，對，沒錯，但是理論一定要有，實踐也必須有，諸葛大叔其實最不喜歡講理論的東西，因此我要告訴你的是，你聽完這些之後要說的不是，這些理論你都懂，而是要去把這5點拆開來，然後細分每一個你是否欠缺，如果欠缺你該怎麼來學習提高自己。所以想成為一個優秀的PM，學習能力最重要。

好了，今天諸葛大叔就跟大家聊關于PM職位的話題，希望大家在中間能夠吸收到對你有用的，明天我們接着聊，如果你有什麼問題可以在諸葛大叔思維手術刀 ，後台給我留言。

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