睿藝2月28日消息，口才培訓品牌新勵成今日公告宣布完成B輪數千萬融資，本輪融資由明德傳承領投、老股東廣東文投跟投，多鲸資本擔任本輪财務顧問。據悉，本輪融資資金将主要用于拓展少兒口才培訓項目、加速OMO線上線下融合戰略、增建成人口才學訓中心以及提升公司品牌宣傳等方面。

廣東新勵成教育科技股份有限公司成立于2005年，并于2017年挂牌新三闆。此前，新勵成曾于2019年5月宣布完成首輪融資，此次是其時隔八個月後再次獲得投資。

新勵成主要專注于口才培訓，截至目前，線下覆蓋全國60多個城市，擁有80餘家線下學訓中心，今年預計擴店40家。課程方面，主要分為兩大模塊，一是以「當衆講話」「人際溝通」等為代表的個人經典成功素質課程；二是以「領導力口才」「影響力導師班」「生命的綻放」等為代表的新勵成特色課。

新勵成起家于成人口才培訓，2017年關注到少兒口才培訓并着手市場調研，新勵成董事長趙璧觀察到當時全國大大小小的少兒口才培訓3000餘家，其中2000多家都覆蓋少兒培訓業務，但實現規模化運營的不占多數，盡管近兩年該賽道新進者愈加增多，但依然沒有出現頭部企業，因此在趙璧看來，少兒口才培訓還有很大的市場空間。

另一方面，新勵成成人用戶在成長為新一代父母後，也逐漸有了少兒口才培訓的需求。于是，在2018年，新勵成正式成立了少兒品牌，将少兒口才培訓的業務單獨剝離出來，集中服務4-14歲的少兒群體。

對此，趙璧坦言，從成人口才培訓進軍少兒口才培訓并非一蹴而就，兩者的運營存在很大的差異。首先，在學訓中心的選址上，成人業務集中在CBD區域，而少兒業務卻更适合以社區為單位開展，或者是幼兒園、中小學集中地區；其次，在營銷方式上，成人業務主要依靠互聯網營銷，但是，少兒業務更多的是依靠地推、社群以及轉介紹；最後，在課程設置上亦是不同。

「一邊自己總結經驗，一邊跟着優秀的機構學習」，趙璧表示。新勵成少兒口才培訓業務在數次摸索和探讨後，吸取經驗，在2018年年底進行了策略調整，2019年少兒業務逐漸向好的态勢發展。今年，新勵成在少兒闆塊的發展規劃是在廣州地區拓店10家，相較于過往，這對于新勵成而言，是一個較大的步伐。

2020年初始，突如其來的疫情打得很多線下教育培訓機構措手不及，線下全部停課停學，而線上成為特殊時期的「必然解」。

新勵成亦如此，大年初三召開緊急董事會；初五OMO小組開始行動；1月30日推出第一節線上課「愛是橋梁」。據了解，該課程主要是服務課，主要是為居家的人群提供一些内容，提高軟實力，一直開設到疫情結束。此外，新勵成也捐出10000份價值1280元個人影響力提升的産品。

同時，新勵成也嘗試将原來線下交付的課程轉為線上交付，近期「當衆講話」在線課程上線，一共開設了32個班，同時交付386個學員。而另一方面，小鵝通、抖音、騰訊等平台上，新勵成的沙龍課、服務課、銷講課、場景課都在每天進行，截至目前，其私域流量已經積累了20000的用戶群。相比與原先單純的百度推廣和廣告，趙璧認為線上體驗課産品吸引流量的方式，獲客的成本得到降低。

但如何在疫情下使該部分流量實現精細化運營和高留存，他指出，課程質量、學員體驗與服務能力等硬指标上還需要有進一步的成長和優化。

對于教育企業而言，疫情的背後「危」與「機」并存，疫情給傳統的線下業務帶來了損耗，但與此同時，也加速了在線業務的發展，并堅定了OMO回歸新勵成主營業務基本盤的戰略定位。

新勵成戰略顧問方盛在1月的OMO創新研讨會上曾提出教培行業視角下的OMO定義，即以客戶為中心、通過新方法的應用力、達成由内而外一體化的升級。在OMO形态下，團隊研發能力、企業知識庫的搭建都迎來不同挑戰，趙璧認為，雖然新勵成在項目探索上面臨諸多挑戰，但作為從線下起步的教育企業，新勵成在學員存量基數和線下直營加盟渠道運營能力等方面具有先天的優勢，更有利于轉型。

（新勵成董事長趙璧）

線上線下的融合，讓趙璧意識到不論是企業的運營還是産業發展，過于「重」會導緻大的壓力，需要結合「輕且高效」業務。此外，其特别強調，在此次疫情後大家都會意識到一個問題——企業的現金流尤為重要，戰略顧問方盛也指出，「企業要認真審視成本結構與運營效率，嘗試最大化挑戰成本極限，通過外包、聯盟、效能等途徑實現有效控制成本」。

對于本輪融資，新引進投資方明德傳承董事長、羅萊生活聯合創始人薛偉斌表示：“新勵成作為成人口才培訓行業的領先機構，一直專注于演講人才能力培養。在過去幾年間取得了高速發展，擁有完整嚴謹的産品研發和評審體系、嚴格的師訓制度、豐富的課程産品，發展潛力巨大，這些優勢在近幾年的業績增長和學員口碑方面也得到了驗證。明德傳承集團投資新勵成，在于其整體戰略發展方向與明德傳承集團所投資布局的領域具有高度匹配性；且兩者在文化理念上也具有高度一緻性，都希望為社會創造更多的正向價值。我們相信，在明德傳承集團的賦能下，在新勵成公司管理層的領導下，未來新勵成将充分發揮已有的優勢，在穩固和加強現有成人口才培訓市場的基礎上，在少兒業務領域、在線課程領域等新業務方向不斷積極開拓，為客戶、為員工、為社會創造更多的價值。”

廣東文化産業投資基金投資總監梁龍午則表示：“表達溝通能力在工作與生活中的作用越來越大，已經從一門軟實力開始向生存技能轉變，我們非常看好“演講與口才”培訓的行業發展潛力。新勵成在“演講與口才”培訓領域擁有十多年的行業積累，在課程、教研、教學、服務等方面具備顯著競争優勢。A輪投資以來，我們見證了企業在運營管理、教學服務、模式創新等方面的巨大提升與突破，企業核心競争力與行業壁壘在不斷夯實。新勵成以“成就個人、幸福家庭、和諧社會”為企業使命，我們非常樂意看到投資與社會幸福感同行。”

多鲸資本認為，圍繞個人成長的軟實力教育是未來終身學習的主流，而演講口才培訓是提升個人軟實力的重要方式之一。随着中國社會經濟發展進入新階段，在學科應試教育之外，對于自我審美、情商、以及團隊意識的提升需求和學習會成為提升中國綜合創新能力的關鍵助力。不同于競争激烈的英語培訓市場，演講口才培訓市場還處于行業早期，成人培訓市場和少兒培訓市場的需求都有待開發。特别是面對90-95後新白領人群和05-10後低齡人群需要新的交流方式和溝通範式。因此，課程産品開發和市場運營方面，如何跟上時代步伐并利用新的流量平台做出産品特色是一個需要行業共同努力提升的話題。從市場影響力、運營标準化、課程研發能力、财務規範上來看，新勵成作為頭部品牌已經走在行業前列。

據悉，在不斷的發展中，新勵成仍會在2020年持續引進戰略投資者。秉承“成就個人、幸福家庭、和諧社會”的使命，新勵成将繼續深耕演講與口才培訓領域，不斷擴大公司規模和提升品牌知名度，打造一個龐大的教育服務産業。

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