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樂視酷派生死劫

生活 更新时间:2024-09-29 00:16:45

樂視酷派生死劫(樂視讓酷派02369跌破底)1

号稱“故事大王”的賈躍亭近日陷入多事之秋,因樂視背負巨額債務,自11月2日起,樂視的股價便遭遇一輪急跌,在之後的短短三個交易日内,股價重挫10.42%,市值蒸發達約91.48億元。

針對債務危機與股價重挫,賈躍亭連忙發表了一份緻全員的信。信中,他第一次公開談及了他對公司發展節奏過快的反思,并認為管理層應該承擔責任。在資金和資源有限的情況下,一下子将全球化戰線拉得太長,但組織能力卻沒有跟上,導緻非上市公司旗下業務“後勁明顯乏力”。

在該信件公布後,被樂視控股的港股企業酷派集團(02369),股價也遭遇重創。其股指低開後随即大幅跳水,盤中一度大跌25%,最低見0.98港元,截至收盤,酷派跌17.56%,報1.08港元,市值蒸發近百億元。

樂視酷派生死劫(樂視讓酷派02369跌破底)2

大股東易主頻繁

酷派此次股票大跌雖說是受到了第一大股東樂視的影響,但智通财經發現,其近年來頻繁變更大股東也在一定程度上為自己股票不穩埋下隐患。

2014年12月,360宣布4億美元投資酷派,并和酷派大神品牌成立子公司奇酷,随後斥資4500萬美元增持合資公司股份至49.5%,成為酷派第一大股東。

不到半年時間,2015年6月28日晚,酷派在港交所發布名為《内幕消息控股股東出售股份》的公告,指出酷派控股股東DataDreamlandHoldingLimited已和LeviewMobileHKLimited簽訂了協議,願意以每股3.508港元的價格出售給對方7.8億股股份(約占已發行股本18%),協議将于2015年7月20日左右完成。據智通财經查閱,LeviewMobileHKLimited其實是樂視集團旗下的子公司之一。換而言之,樂視成為了繼360之後酷派的第二大股東,占股17.9%。

一年後,樂視再度斥資10.47億港元(約折合人民币9億元)購入酷派股份,由此前的17.9%的股份增持至28.9%。轉身變為酷派第一大股東。

在打上“樂視系”的烙印後,酷派迎來管理層大換血。2016年8月5日晚間,酷派發布公告稱,酷派創始人郭德英辭任集團董事長、執行董事、CEO等職務,由公司第一大股東樂視的創始人兼CEO賈躍亭接任。

在賈躍亭上位後的第11天,8月16日,該集團又發出公告,宣布原華為榮耀手機總裁劉江峰出任集團CEO,兼任賈躍亭董事長特别顧問,郭德英任名譽董事長。這一公告的發出,也意味着酷派正式劃入樂視系。

縱然劃入樂視系,讓賈躍亭有了“新故事素材”,但這并未給酷派的股票帶來利好。智通财經觀察到,當日,酷派股票跌幅1.29%,最低報價1.52港元。

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2016年中期業績虧損嚴重

經曆股東變更與換帥之後,緊接着酷派發布了自己的中期業績報告。報告顯示,集團2016年上半年收入52.77億港元(單位下同),同比下降39.9%;報告期内盈轉虧虧損20.53億,較上年同期淨利潤28.37億下降173%,每股虧損40.9港仙,不派中期息。

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對于報告期内,收入與淨利潤大幅度減低,酷派均将其歸于業務重組和激烈的市場競争所緻。以産品類别劃分的收入為例,2016年上半年,酷派的4G、3G智能手機,無線應用服務等産品的銷售收入均比同期下降不少。

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截至2016年6月30日止六個月,來自酷派4G智能手機銷售之收入為50.6億,較2015年同期的80.1億下降36.9%;來自3G智能手機銷售之收入為1.2億,較2015年同期的5.8億減少83.0%;來自手機應用之無線應用服務收入為8190萬,較2015年同期的1397萬減少41.4%;其他産品收入1240萬,較2015年同期的1630萬減少23.9%。

在業績虧損嚴重的同時,酷派的市場影響力也在明顯衰退。從中國移動7月份公布的“終端大數據”來看,酷派在中國移動用戶使用的十大手機品牌中的位置僅為第九,隻占比3%,與排名前六的蘋果、小米、華為、三星、VIVO相差甚遠。

受國内收入、淨利潤、市場品牌影響力等多重指标的牽制,酷派近年來也開始朝歐洲、美洲、東南亞等地區發力,但其仍難與傳音、華為、聯想和中興等品牌相抗衡。據上半年國産手機出口量數據顯示,傳音以3286萬部位居出口榜首,華為、聯想和中興及其子品牌出口海外的手機數量均超過1100萬部,分别位列第二至第四位,酷派 樂視則以721萬部的總合排在第五位。

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散戶抄底仍有風險

内外受困之下,諸多機構也頻頻将其評級為“賣出”。彙豐在11月3日表示,該行下調酷派2016、2017年每股盈利預測-0.42港元、-0.03港元,将其目标價由0.9港元微調至0.8港元,評級“賣出”;瑞士信貸給出維持“減持”的評級,将其目标價定在1.2港元。

在研報中,彙豐明顯将減持評級的這口“鍋”甩給了樂視,彙豐指出,雖然酷派在海外的出貨量好于預期,但樂視管理層的利害關系卻成為了酷派的一大風險點。

按當前的銷量來看,酷派要想完成樂視制定的發展目标(樂視 酷派在今年完成5000-6000萬的手機銷量,達到行業前四;2017年樂視 酷派将實現上億銷量目标,與華為 榮耀、OPPO vivo形成行業前三的新格局)堪比登天。

根據市場研究公司賽諾(Sino)所提供的2016年上半年中國智能手機Top20品牌銷量報告,2016年上半年樂視超級手機售出929萬台,酷派的成績則是接近653萬台。由于季節性影響,下半年9—11月手機将進入銷售旺季,樂視有望超預期完成全年2000萬台的銷售目标,雖然酷派和樂視聯手推出的cool1 dual預約量超過1000萬台,但要酷派在下半年銷售超過2000萬台手機(樂視 酷派今年目标5000萬台),實在有些勉為其難。賽諾數據顯示,酷派2016年的市場占有率始終低于3.7%。

智通财經推測,由于酷派3G手機業務将被更替,其基本收入來源為4G智能手機(占比達96%以上)。但酷派的市場占比正不斷下滑,酷派4G手機2016年的銷售量如果能維持或略高于2015年1427萬台,實屬不易,在毛利率維持13.5%的情況下,預計淨虧損仍為20億左右(上半年出售合營公司虧損18.9億)。結合當前估值與1.08港元的價位,或還有下跌空間。但散戶投資者是否趁機抄底,對股價影響幾何,難以預料。

誰是下一個酷派?

投資者要注意的是,酷派并非港股中唯一的“樂視概念”。在去年年末的一系列動作後,賈躍亭與樂視還成為了TCL多媒體(01070)的戰略投資者,樂視也以20.1%的持股比例,成為了TCL多媒體的第二大股東。

樂視酷派生死劫(樂視讓酷派02369跌破底)7

要知道,TCL多媒體是TCL集團旗下最主要的企業集團,集團将賴以成名的電視機業務,主要放在了TCL多媒體這一港股上市公司的身上。TCL多媒體還于今年9月29日宣布與樂視達成進一步合作計劃,TCL首席财務官王轶曾對智通财經表示,未來将和樂視在體育、影視、動漫、綜藝、娛樂等方面展開全線合作。

另外,TCL也宣布将向樂視全面開放包括液晶面闆、芯片、研發、制造在内的供應鍊資源;全面開放全球播、歡網、教育等垂直大屏應用;并在售後物流方面形成協同。而此次樂視欠供應商款項的傳言,或許在某種程度上會讓TCL跟着躺槍。

值得關注的是,公開信息顯示,樂視此前的入股價為6.5港元/股,大大高出了TCL多媒體11月7日3.92港元/股的收盤價,樂視目前浮虧高達9億港元。

樂視根基不穩,酷派瞬間“身亡”,而同樣與樂視剪不斷理還亂的TCL多媒體,會是下一個酷派嗎?

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