網格化管理特色在哪裡亮點在哪裡?人民網-中國共産黨新聞網要戰“疫”，也要保電!是責任，也是使命!中國石油集團電能有限公司供電公司星火一次變電所承擔着大慶油田40.95%的年供電量，為油田中北部33000多口油水井輸送電能，同時為大慶油田總醫院等重要民生負荷供電，現在小編就來說說關于網格化管理特色在哪裡亮點在哪裡?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

網格化管理特色在哪裡亮點在哪裡

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要戰“疫”，也要保電!是責任，也是使命!中國石油集團電能有限公司供電公司星火一次變電所承擔着大慶油田40.95%的年供電量，為油田中北部33000多口油水井輸送電能，同時為大慶油田總醫院等重要民生負荷供電。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來，星火一次變電所黨支部全面貫徹落實黨中央指示精神，充分發揚大慶精神、鐵人精神和星火精神，黨員率先垂範，堅持全面動員，采用“排”“測”“清”“分”“連”網格化管理“五字訣”，築牢基層一線戰“疫”堡壘。聚是一團火，散是滿天星，星火員工密布網格、彙聚能量，确保防疫工作和生産運行同步有效推進。

“排”字訣跟蹤，人員設備雙向排查

這個黨支部發揮“網格建在班組上、班長即是網格長”的就近管理優勢，依托12個網格，對人員及設備開展雙向并行排查。

一方面，排查班組人員及其親屬有無外出返回大慶市、與疑似病例接觸及日常行動軌迹等情況，建立排查檔案，确保信息可查可溯。同時支部班子、黨員利用微信、電話等方式，與員工廣泛開展談心談話，詳細掌握情況，做好心理疏導和提醒提示等工作。

另一方面，開展“地毯式”排查，梳理統計設備隐患，增大對設備隐患的排查力度和密度。截至目前，黨員帶頭共排查處理設備隐患異常8處，确保了設備安全平穩運行。

“測”字訣畫杠，溫度指标全程受控

這段時間，“測溫”成了星火一次變電所黨支部關注的焦點，一個是測體溫，一個是測設備溫度。

每日早中晚三次，網格長用體溫計，測量登記班組員工體溫，用體溫劃上“硬杠杠”，确保上崗、在崗、離崗全過程無異常無隐患。

與此同時，每天在崗班組還會利用遠紅外線測溫儀，對承擔重要負荷的變電所被控站設備進行測溫，及時診斷過熱異常，确保設備安全平穩運行。

“清”字訣為先，科學防疫融體入心

這個黨支部要求全體員工做到工作區域清潔、防疫知識清晰。一方面把清潔消毒列為每日交接班第一項内容，由交班班組負責完成，經值班領導檢查合格後，再進行交接班，确保清潔消毒徹底無死角。另一方面，黨員幹部先學一步，通過線上線下相結合，宣貫防疫相關文件精神和防疫知識，使上級要求第一時間傳達到基層，落實到員工，确保學習教育在當班和休班員工中全覆蓋。

“分”字訣做尺，前線後線嚴把關卡

為了最大限度減少員工之間近距離接觸，黨支部把關注點從生産崗位擴展後勤服務，做到分隔不分離。

黨支部要求無論是交接班，還是巡視操作，員工之間保持一米以上距離，做到人員有距離，工作不走樣。還制作口罩回收箱，把廢舊口罩經高溫蒸煮30分鐘後集中回收、處理，有效降低冠狀病毒傳播風險。食堂實行分餐制，使用一次性餐盒，由食堂統一打餐，單人單桌用餐，餐後黨員對一次性餐盒統一回收處理，把好員工“入口”關。

“連”字訣暖心，小家大家一心為家

面對嚴峻的疫情形勢和實時變化的各類情況，黨支部啟用“連通器”，搭建“連心橋”，做到嚴防嚴控阻擊疫情。

針對大慶市區交通管制、單雙号限行的實際，他(她)們采用48小時連班制，有車的黨員分散接送無車員工，解決員工上下班難的問題。實施彈性工作制期間，黨支部把工作信息通過微信群進行傳達和布置。針對當前口罩供不應求的市場現狀，黨員幹部主動為全變電所員工采購口罩。了解到單位消毒液用量大、儲備不足的情況，黨員姚成林把家裡的消毒液發生器拿到單位使用，解決了單位的燃眉之急，幫助了身邊的同事。

防控疫情踐初心，守土有責擔使命。星火一次變電所黨支部通過網格化管理“五字訣”，使上級精神和相關要求在變電所落地落實，做到黨員擔責、人人有責、全員盡責，确保疫情防控期間員工健康有保障，生産運行有規範，經營管理有遵循。保電戰“疫”仍在繼續，星火人一路亮劍、阻擊……(中國石油集團電能有限公司 徐歆 朱琳)

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