文/Dong 審核/張子揚 校正/知秋

對于現在的年輕人來說，随着社會的發展以及經濟水平的提升，娛樂活動項目越來越多。為了滿足年輕人追求個性化、追求刺激以及追求情懷體驗的不同要求，當下市面上爆發了不少網紅娛樂項目。

而将時間倒退10年，當時的年輕人的娛樂項目遠不及如今這般豐富。彼時，對于大部分年輕人來說，最喜歡的娛樂場所莫過于KTV。工作之餘約上三兩好友，在KTV高歌一曲，是一種不錯的解壓方式。

資料顯示：2013年我國KTV數量約為92400家，2015年這一數字飙升至12萬家。由此足以見得，當時的年輕人對于KTV的喜愛程度。

遺憾的是，就是這樣一種曾經深受年輕人喜愛的娛樂活動，目前正在被年輕人所抛棄。

根據“2020年中國音樂産業發展總報告”公布的相關數據顯示：受到疫情等相關因素的影響，2020年我國傳統KTV行業的市場規模下降至807億元，相較于2019年的1034億元，同比下滑約22%。

就企業數量來看，2020年窩工KTV數量僅剩4.7萬家，相較于2019年同比減少約7.6%。2021年上半年，我國KTV相關企業的注冊數量有明顯的下滑。

綜合來看傳統KTV的沒落，不外乎有2大原因。

其一，KTV不受年輕人的青睐。這一點也是KTV跌下神壇最主要的原因。

作為KTV的主要消費群體，年輕人群體為KTV的發展貢獻了重要力量。但如今，諸如劇本殺、網紅自拍館等線下娛樂方式的不斷豐富，加之智能手機的功能越來越完備，KTV的年輕人客流量被大量分散。

美團給出的調查數據顯示，2021年上半年中國量販式KTV用戶群體中，18歲-24歲的搶情人用戶數量同比減少13.4%。

其二，KTV的利潤空間被壓縮。

從傳統KTV的經營成本來看，房租成本、版權成本成為最主要的支持。尤其是房租成本，一家KTV想要得到不錯的客流量，對于選址的要求非常高。

業内數據顯示：2021年KTV的房租成本占比增長至33%，2016年這一占比就已經達到25%。毫無疑問，KTV經營成本的不斷增加，使得從業者的利潤空間被進一步壓縮，加之客流量的不斷減少，使得不少KTV因為經營不善被迫倒閉。

值得一提的是，除了前文筆者提到的不受年輕人青睐以及利潤空間被壓縮之外，KTV之所以從神壇跌落還有一個不可言說的原因就是部分KTV場所暗地裡搞起了“灰色生意”。

部分KTV場所為了進一步提升收益，私下裡開設了一些明碼标色的“灰色生意”，諸如提供美女有償陪唱等等。

所謂的女陪唱表面看好像沒有太過不正常之處，實際上卻在打法律的擦邊球。因為提供服務的女陪唱都是顔值較高、身材較高的年輕女孩。同時，部分陪唱的女孩還會進行陪酒等隐藏業務。

面對部分KTV這樣一種采用“歪門邪道”提高收入的做法，國家自然進行重拳出擊。國家出手之後，不少經營違法活動的KTV場所被查封、閉店。

對于當下的KTV行業發展來說，雖然想要更好的生存下去有一定的難度。但是對于從業者來說，應該将自救的重點放在提升自身競争力之上，而不應該将發展的方向跑偏，明碼标價的服務應該被叫停。

綜合來看傳統KTV未來的發展，生存空間其實并不樂觀。無論是年輕人群體的逃離還是客流量的減少、KTV生存利潤空間被壓縮，都使得KTV入局者的回報周期不斷被拉長，想要從中獲利十分困難。

對于所有做生意的商人來說，想要獲得更多的利益十分正常，也無可厚非。但是正如筆者前文說到的，一切賺錢的前提是合法合規。倘若為了賺錢而挑戰法律的權威以及在道德的邊緣不斷試探，最後的結果隻能是飛蛾撲火。這一點，其實對于所有的企業都十分适用。

至于目前處于轉型陣痛期的KTV到底應該何去何從？筆者看來，“轉型”或許是最好的自救道路。面對千篇一律的傳統KTV經營模式，誰能夠在短時間内“獨辟蹊徑”誰就能夠再度吸引到資本、市場以及消費者的目光。

從目前相關KTV的轉型發展來看，不少KTV場所不斷擴大經營範圍，向KTV酒吧、KTV餐吧以及KTV排隊吧試探。

至于轉型之後的KTV能否在大浪淘沙的市場中活下去，這個問題的答案就留給時間。

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