我也不知道是何種勇氣促使我要在平台上發布這樣一類對微信群的使用認知經驗總結的。基于相關外延和各自經驗的差異，自然會可能也許引起一定異樣的聲音，甚至會在網絡某種力量下形成口誅筆伐可能，但既然做了這個決定：要将微信朋友圈的極緻使用和微信群高效管理辦法彙總形成相關可延續性可改進性東西，那就該真正意義上坦然面對一切，承受所有一切的聲音。

不會做标題黨，也不屑于作标題黨，但對這個标題确實有些彷徨：一說就明白，可其影響效果應該是比較小衆傳播的。

下面就以個人對微信的多年研究使用和曾在雅安地震後在卓明應災信息救援團隊的培訓感悟，就從以下方面進行探讨。

（一）适應微信群名

不比QQ群，微信開發微信群的時候是相對叫開放的，在不做個人微信限制設置情況，微信群的基礎建立幾乎是瞬間可以完成的，在知道或不知道情況，就被人拉成“群對象”，而對鎖定群作用和群功能以及群發展，一個微信群名是非常重要的。

微信群名既要匹配當下成員特色，又要囊括的群定位和群發展方向，因此一個适應的微信群名顯得很重要，而微信群名絕對不是永恒不變的，可以根據相關發展定位變化而變化，這個在相關裂變營銷群知識分享到轉化變現應用尤其靈活、狂野。

（二）對應的群公告

對應群公告是對群名的作用和定位更進一步補充。群公告可以作為緊急相關通知作用，但基于微信群不如QQ群對文章的記憶保存功能，所以微信群的即時群通告相對比較難以體現微信群的發展曆史，而對新成員的納入後，因其在微信群所處階段對應通告的曆史缺失，讓對其明白群作用過程中相關溝通成本比較高一些，所以一般而言，在創群前期、一般默認是群成員達到40人以前，就要把創群公告（含群的發展展望）做些基礎認知介紹，而後需要調整群通告時，把這段創群公告保留基礎增加新通告，這樣會讓群曆史遺迹被保留。當然，如果群功能和定位已經發生變化，這樣群通告完全是可以被徹底替換的。

（三）修改群名片

基于微信群的最主要社交屬性，在群衆以溝通為主，為了讓自己所傳達的信息以及對别人所傳達信息更有效性，群名片的真實顯得尤為關鍵（本篇重點探讨微信工作、交流群類似群），故而進群通過修改群名片讓自己身份顯得特别真實就尤為關鍵，而這個群名片修改又和群定位作用通告等有所提到涉及。

（四）關于微信群的幾個數字鑒定和微信群的效果評價

這個本來完全可以獨立成篇章，但因本次的探讨初心就是在聊這個，故而以較為簡便文字予以描述。

1.40 40是微信群的基礎體現數字，因為在微信群取得第一次限制，需要被告知提醒前，40人的群體數字特别關鍵，在這個時間段要完成群公告定位和規劃（關于最基礎3這裡不作延伸，畢竟3人成群，很多人都有經驗的）。

2.120 120是微信群第二階段評價，這個數字下的人員基本可以覆蓋相當行業，而産生話題也可能是五花八門，但各自經曆和認知差異，這個階段的群體消息關注度也是因人而異，這個階段前需要群主或管理進行相關維護和對應手段作用（關于手段作用可以理解成方法掌握，也是可以單獨成篇，這裡暫時不展開）。

3.200 200是微信群再次限制，此時已經不能由分享二維碼方式發展新成員，必須要有一定認知基礎成員通過被動拉入方式才能進入群衆，這個時候也意味着群中最佳聊天效果基本處于巅峰狀态。

4.500 500我不過多解釋，就是目前微信群（個人、企業微信群不再探讨範疇）所達到極限飽和狀态，此處相關不再介紹。

從群發展最為适宜階段，我個人通過“滿招損”、“”否泰關系”以及“任何都因具備生命周期”等以及個人微信群經驗感知，最好的微信群成員控制在200±50%是最好的狀态。

關于微信群的各類方法，包括紅包、時機、信息傳播和信息獲取等系列皆可獨立成篇乃至系統等相關經驗探讨另擇機進行。

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