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精細化管理三大原則

生活 更新时间:2024-11-16 13:24:28
  • 現場管理看闆是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,有
  • 其是優秀的現場管理必不可少的工具之一

    • 為現場管理者提供管理依據和改善方向
    • 現場管理看闆是一種高效而又輕松的管理方法,有效地應用它對于

    企業管理者來說是一種管理上的大解放

    精細化管理三大原則(看闆管理)1

    • 現場管理看闆是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、

    特别是情報進行的透明化管理活動

    • 它通過各種形式如标語/現況闆/圖表/電子屏等把文件上、腦子裡

    或現場等隐藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現

    狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施

    • 所以,管理看闆是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,

    是優秀的現場管理必不可少的工具之一

    精細化管理三大原則(看闆管理)2

    • 展示改善成績,讓參與者有成就感、自豪感
    • 營造競争的氛圍
    • 營造現場活力的強有力手段
    • 明确管理狀況,營造有形及無形的壓力,

    有利于工作的推進

    • 樹立良好的企業形象。(讓客戶或其他人

    員由衷地贊歎公司的管理水平)

    • 展示改善的過程,讓大家都能學到好地方

    法及技巧。

    精細化管理三大原則(看闆管理)3

    • 現場管理看闆的設置

    - 根據現場規模、組織、位置、層别等設計管理看闆

    • 看闆内容的設置

    - 根據管理和改善内容設計内容

    • 綜合目标設定

    - 根據管理内容和經營方針,設定綜合目标

    • 展開目标管理活動

    - 為了強化現場管理的效果設定相應的管理目标并展開

    • 對策樹立

    - 進行對比後選定課題,對策檢讨選定,樹立方案,驗證效果

    精細化管理三大原則(看闆管理)4

    • 組織圖
    • 企業方針和經營目标,本部門方針和目标
    • 安全及異常管理
    • 品質及異常管理
    • 成本及改善
    • 生産、效率、作業
    • 設備及異常
    • 環境、ISO、5S
    • 人事、技能、人才育成、改善等

    下面分享SQCDP的管理可視化看闆

    精細化管理三大原則(看闆管理)5

    精細化管理三大原則(看闆管理)6

    精細化管理三大原則(看闆管理)7

    精細化管理三大原則(看闆管理)8

    精細化管理三大原則(看闆管理)9

    精細化管理三大原則(看闆管理)10

    精細化管理三大原則(看闆管理)11

    精細化管理三大原則(看闆管理)12

    精細化管理三大原則(看闆管理)13

    精細化管理三大原則(看闆管理)14

    精細化管理三大原則(看闆管理)15

    精細化管理三大原則(看闆管理)16

    精細化管理三大原則(看闆管理)17

    精細化管理三大原則(看闆管理)18

    精細化管理三大原則(看闆管理)19

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    精細化管理三大原則(看闆管理)21

    精細化管理三大原則(看闆管理)22

    精細化管理三大原則(看闆管理)23

    精細化管理三大原則(看闆管理)24

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    精細化管理三大原則(看闆管理)26

    精細化管理三大原則(看闆管理)27

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