抖音音樂假如?21世紀經濟報道記者 賀泓源 北京報道 ，我來為大家科普一下關于抖音音樂假如?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

抖音音樂假如

21世紀經濟報道記者 賀泓源 北京報道

很難說，字節跳動的邊界在哪。

去年11 月初，該公司宣布新一輪組織架構調整，将業務重新梳理為六大闆塊:頭條、西瓜、搜索、百科以及國内垂直服務業務并入抖音;員工發展部門的技能與職業培訓職能，轉型為職業教育業務，并入大力教育闆塊;飛書、EE、EA 合并成飛書業務闆塊;火山引擎聚焦打造企業級技術服務雲平台;朝夕光年負責遊戲研發與發行;TikTok 負責 TikTok 平台業務，同時也支持海外電商等延伸業務的發展。

同期，創始人張一鳴正式退出字節跳動董事會，将席位交給CEO梁汝波。組織架構調整後，六大業務闆塊負責人均向梁汝波彙報。

今年5 月 8 日，香港公司注冊處網站披露， 字節跳動(香港)有限公司于 5 月 6 日更名為抖音集團(香港)有限公司，旗下多家公司也完成更名。業内普遍認為，這意味着，字節跳動資産證券化進程加速。

這家公司的觸角依舊在延伸。

6月12日，抖音旗下音樂平台汽水音樂已走出邀請碼公測，進入面向大衆化運營階段。4月，汽水音樂開始對外放出邀請碼，進入小範圍公測。

對于目前汽水音樂運營狀态，抖音集團保持着神秘。

“汽水音樂還很早期，産品還在探索。”其如此向21世紀經濟報道記者回應。

汽水音樂進入面向大衆運營階段。圖片來源：APP截圖

“非核心業務”

事實上，音樂市場離抖音腹心很遠。

字節跳動所披露數據顯示，2021 年，其營收同比增長 55%至 3677 億元。 盡管當年下半年以來互聯網監管趨嚴，教育、遊戲、雲計算、短視頻等賽道受到不同程度影響，但字節營收增長保持韌性。

分業務闆塊看，2020 年，字節跳動廣告收入 1750 億元，直播流水 450-500 億元，電商營收 60 億元，遊戲闆塊流水 40-50 億元，教育闆塊 20-30 億元。2021 年，廣告與商業化收入 2500 億元，直播收入約 600-700 億元，廣告營收貢獻有所降低，但仍是最主要收入來源。

以上種種都離音樂市場很遠。

回到汽水音樂來看，目前，其功能還相對有限。主界面底部分為“音樂”、“發現”、“我的”三個一級入口。跟網易雲音樂類似，汽水音樂的“發現”頁面，主要由“音樂電台”、“歌單推薦”和“排行榜”等類别組成。

值得注意的是，汽水音樂與抖音兩個APP之間用戶已打通。在抖音所收藏音樂，可以直接同步到汽水音樂的歌單裡。而在抖音的“我的音樂”中，在汽水音樂收藏、創建的歌單，也會自動同步到抖音。這明顯有利于抖音向汽水音樂導流。

算法推薦上，汽水應該也沿襲了抖音一貫優勢。同時，汽水音樂logo與抖音類似，都以音符作為主圖。

從會員上，汽水音樂已成體系，單月8元，半年45元，1年88元，此價格顯然低于QQ音樂、網易雲音樂等平台。目前，其還推出了“登錄天天送會員”活動。

汽水音樂最大軟肋在于版權。QQ音樂排名前列的周傑倫、張韶涵、五月天等音樂人，在汽水音樂歌曲數量僅為2首、18首、2首。

但其版權庫也有一定規模，陳奕迅有527首歌，林俊傑有21首。汽水音樂提到，其會員曲庫規模達到千萬。對于版權來源，抖音集團方面并未回應記者問題。

如果從全球節奏來看，汽水音樂似乎有着脈絡。2019年，字節在海外推出音樂平台Resso，主要市場包括印度、印尼和巴西等地，但并未推出中文版本。基于兩者在界面設計極其相像，市場不乏相關團隊關系猜測。

對此， 有項目相關人士向21世紀經濟報道記者透露，汽水與resso是獨立産品，運營團隊相互獨立。

“等個三五年”

回過頭來，目前的音樂市場難言樂觀。

一季度，騰訊音樂營收同比下降 15.1%至66.44 億元；淨利潤 6.49 億元，同比下降33.7%。網易雲音樂營收 20.7 億元，同比增長 38.6%；淨虧損 1.8 億元，同比收窄 89.2%。

問題主要與變現模式有關。以直播為主的社交娛樂服務業務是兩家現金奶牛，但該業務并不樂觀。

一季度，騰訊音樂社交娛樂服務收入 40.28 億元，同比-20.6%。網易雲音樂該業務月度 ARPPU 同比下滑 40.4%至 329.8 元，總收入11.8 億元，同比增長 61.6%。

此種局面有着短視頻流量侵蝕原因，且政策還在收緊。

5月7日，中央文明辦、廣電總局、網信辦等部門出台《關于規範網絡直播打賞、加強未成年人保護的意見》，對于直播打賞榜單排名、高峰時段連麥 PK 次數及懲罰等做出規範。

另有頭部直播公司創始人告訴21世紀經濟報道記者，疫情後，其公司收入結構發生變化，頭部打賞變少了。

而以會員收入為主的在線音樂服務收入，目前則難以扛起大旗。一季度，騰訊音樂在線音樂服務收入 26.16 億元 ，同比-4.8%；雲音樂此項收入 8.85 億元，同比增長 16.5%。

有頭部音樂公司高管向21世紀經濟報道記者坦承，看不到傳統音樂平台增長空間。

但抖音依舊入局，邏輯或是多元化的。

5月24日晚，羅大佑與孫燕姿線上演唱會對壘，推動力就來自微信與抖音。

背後是，微信視頻号起來太快了。從2020年1月開始上線内測，僅半年多，微信創始人張小龍便透露視頻号的日活突破2億，據視燈研究院數據，2021 年 12 月，微信視頻号 DAU 已達 5 億水平，同比增長 78%。極光數據顯示，同期，抖音/快手主站 MAU 體量分别為 6.28/3.07億。

在商業化上，抖音與視頻号已進入存量競争。兩家在直播、廣告、電商等方向，均有交叉。

羅大佑與孫燕姿的擂台，實質上是微信與抖音流量之争，且日趨白熱化。抖音當然不願意放過音樂市場，自有音樂平台在内容打造上具有先天優勢。

實際上，音樂人早已擁抱短視頻。

中國傳媒大學張豐豔工作組發布的《2021中國音樂人報告》顯示，2021 年，有 64.75%的音樂人上傳過音樂短視頻，相比于 2020 年的 54.08%，同比增長 10%。其中，使用過抖音平台來傳播音樂的音樂人超過半數，占比 55.21%。

“身邊很多朋友作品都選擇首發抖音了，火的概率更大。技術正在改變内容。”有知名音樂制作人向21世紀經濟報道記者感慨。

在内容端，抖音已推出音樂人服務平台“炙熱星河”，加強對原創扶持。

前述高管認為，在短視頻上，抖音相對微信存在全方位優勢，但在新興的音樂平台打造上，則不一定了。

“抖音在商業化上很強，但進入新領域不好判斷。可能是一個三五年後才能看明白的問題。”他說。

更多内容請下載21财經APP

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!