外勤365人工服務?“工作是我的全部，我是人人想認識的工作狂!”，下面我們就來說一說關于外勤365人工服務?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

外勤365人工服務

“工作是我的全部，我是人人想認識的工作狂!”

“我努力，我驕傲，我也是勤勞勇敢的小蜜蜂!”

“從現在起，拒絕平庸，勤奮是一種态度，我要做勤奮達人!”

這幾天你的朋友圈是否被“我勤奮，我驕傲”的正能量刷屏?沒錯，這個就是外勤365重磅推出“勤奮度”。

大數據時代，看“勤奮度”如何驅動銷售管理變革

移 動互聯時代，伴随着雲計算、大數據等技術的來臨，時刻影響着企業的運營與商業模式，企業管理必然也要與之産生聯動應用，方能持續的發展壯大，大數據正影響 着傳統企業管理模式的轉變。今天，伴随着外勤365 V5.1版本的發布，業内首創“勤奮度”也展現全貌——它基于SaaS，通過雲計算、大數據技術，将與傳統企業銷售效率相關聯的信息進行科學的處理、分析 及整合運用，精确的衡量企業員工在工作過程中的專注與努力程度，在這樣一個時代，勢将成為提升企業核心競争力的有效工具。

對銷售來來說，隻能唯業績論?

企業在評價銷售崗位的時候，往往隻能“唯業績論”——你的業績好，來不來上班都行;你的業績差，不問原因直接走人。長此以往，很多企業的銷售管理就陷入了人員不斷換血，業績總上不去的怪圈。

其實企業的銷售業績，會受到衆多因素的影響，比如季節因素，地域差異，競争環境不同，甚至還有運氣成分。本質上，企業無法精準了解銷售過程的好壞，而衡量結果更為簡單，所以才出現“唯業績論”。

好過程才有好結果，夠勤奮才有好業績

好的過程才有好的結果，外勤365的出現，可以讓管理者精确的了解到銷售團隊的任務執行情況，并且解決銷售過程中的各類問題和需求，實現了銷售過程的有效衡量。

今天，外勤365推出業内獨創的“勤奮度”——它不是靜态的、冷冰冰的本地化數值;它是動态的，和外勤365五萬家企業的員工每天做比對分析得 來的雲端指數;它有效的利用雲計算，大數據的方法，讓每個員工自己可以清晰的衡量工作過程做的好不好，符不符合要求，夠不夠勤奮，與公司其他人對比如何。

值得注意的是，外勤365并未将每個月員工的勤奮度提供給企業的管理者查詢。而是希望做的好的員工主動将自己的勤奮度分享出來，讓企業其他同事，領導都能夠看得到，感受得到。

真正的SaaS企業，才能運用大數據解決問題

外勤365“勤奮度”徹底颠覆了傳統的單機版CRM和僞SAAS CRM。隻有真正基于雲計算的SAAS産品才能夠用大數據的算法來動态獲取員工的工作狀态，和外勤365超過5萬家企業用戶的使用情況一起進行比較，獲得對自己是否勤奮的判斷。

拒絕劣币驅逐良币，幫助勤奮員工脫穎而出

一個公司，好的風氣，企業文化的傳播非常困難，往往要曆經數年。但是壞風氣的傳播速度就很快。如果公司有老油條員工，天天充滿負能量，以偷懶， 找公司管理漏洞為榮，那麼他的思想和行為很快會傳播到其他員工上去。很多企業老闆都感歎，新來的小夥子不錯，可是過不了多久感覺就變得油條起來，這很可能 是由于受到負能量員工的影響。

通過使用外勤365“勤奮度”，也能讓每一位銷售人都可以清楚知道自己是否足夠優秀，每一天都能審視不足，每一天都朝着更準确的方向努力。幫助企業樹立正能量的企業文化。

外勤365提升企業線下銷售效率

企業産品賣不動，本質上就是對每天跑市場的銷售人員“失控”。企業的信息鍊被阻隔，企業管理者對市場(客戶)的政策是否能被一線銷售人員執行落 地，無從得知。同時從市場(客戶)一端對企業産品真實客觀的信息反饋，卻因為組織架構等問題，并不能及時準确的被傳遞給企業決策層。一個企業的銷售連接着 經銷商、門店、最終客戶，移 動互聯網時代，以外勤365為代表的銷售管理APP，基于雲計算、大數據幫助企業銷售的管理從粗放式全面轉向精細化，提升企業線下銷售效率。

今天，共有51030家企業選擇外勤365,包括衆多名企集團：達利集團、蒙牛集團、伊利集團、中化化肥、太陽雨集團、吉香居、莎普愛思、吳太 集團、岡本、甯波銀行……作為移 動互聯時代銷售管理最佳工具，外勤365将繼續奮鬥在2B事業上，緻力于千萬中國企業線下銷售效率的全面提升，共創大時代。

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