那些年我們一起坑過的項目?北京感恩公益基金會理事長周健和他的同事們，最近忙于在各個公益志願者群、公益項目群，号召網友集小紅花、捐小紅花，為進行到第八年的“99公益日”的夢想，貢獻一份力量在周健看來，今年99更好玩了，行為公益讓參與者對公益的認知更深刻，今天小編就來聊一聊關于那些年我們一起坑過的項目?接下來我們就一起去研究一下吧!

那些年我們一起坑過的項目

北京感恩公益基金會理事長周健和他的同事們，最近忙于在各個公益志願者群、公益項目群，号召網友集小紅花、捐小紅花，為進行到第八年的“99公益日”的夢想，貢獻一份力量。在周健看來，今年99更好玩了，行為公益讓參與者對公益的認知更深刻。

99公益日9月1日拉開大幕。作為全球盛大的公益節日之一，今年99公益日延續了“十天模式”，從9月1日持續到9月10日，首次推出“一花一夢想”新功能，實現公益項目的“逆向發起”和“全民共創”，讓每個網友都可以為自己關注的公益領域直接貢獻力量。

同時，今年99公益日在互動模式、配捐規則、公衆動員等方面持續疊代，互聯網公益行動也将貫穿全年，公益數字化、透明化工具箱持續“上新”。99公益日新增了項目全年表現激勵、創新項目激勵和公募機構培育激勵等内容，引導公益機構加強日常項目的運營規劃，并探索數字化及前沿技術創新應用。

從移動互聯網快速發展後“指尖公益”盛行，到啟用冷靜器後“理性公益”興起，再到如今“透明公益”的實踐，不難看出，99公益日這個中國互聯網公益的樣本在持續進化，不斷高質量發展。這其中既有互聯網公益主體的自我驅動，又有來自外部例如公益慈善行業健康可持續發展訴求的倒逼。

互聯網公益将走向何方，這一走向對行業乃至社會有哪些影響，99公益日八年的持續進階疊代，已經讓它成為思考這一系列問題的重要參考。

互動性增強有新工具

今年99公益日首次推出全民共創的公益交互機制，上線“一花一夢想”新玩法，支持每一名愛心網友都可以成為99公益日的産品經理，“票選”公益主張。當籌集小紅花達到規定數量後，騰訊基金會将聯合業内合作夥伴篩選合适的公益機構執行，幫助夢想落地，并定期向用戶反饋夢想具體執行進展。

騰訊基金會秘書長葛燄指出，“一花一夢想”希望引導用戶更多關注社會議題，讓普通人一起去監督和關注夢想的落地和實施，“用戶不隻是一個捐贈人，更是一個策劃者，企業提供資金幫助你實現夢想，中标的公益組織幫你落實夢想。”

6月底以來，騰訊公益平台開始面向愛心網友做夢想征集，收到了7000多名愛心用戶的8000多個公益夢想，涉及關愛孤寡老人、關注鄉村兒童、環境保護和鄉村振興等多個公益議題，最終共有16個公益夢想在活動期間上線。

這些社會議題也引發用戶許多共鳴。

江蘇的網友9戒說，“沒想到每天走路捐步所得的小紅花還有這個用途，捐了100朵。”

河南的煜悅說，“所有的67朵都捐了。”

陝西的永凱說，“攢了三百多小紅花了，捐！”

用戶不僅可以自主捐花，還能發起“一起捐花”，号召身邊的親友一起為公益夢想加油。99公益日期間，用戶還可以通過小紅花為項目助力獲得更多配捐，同時根據用戶身份還會獲得配捐加成。

從“一花一夢想”的模式來看，4年前在99公益日中上線的小紅花已由最初的視覺符号擴展為一份強社交性的公益行業産品，“小紅花體系”呼之欲出。

作為紮根公益行業20多年的老兵，周健認為，這樣的行為公益讓大家公益的認知更深刻了。“今年99公益日升級小紅花玩法，網友不僅可以通過捐款、捐步、答題獲得小紅花，還在浏覽器、朋友圈推送個人做公益的時間、捐的第一個項目，帶動多少朋友參與。這份總結也是公益行業對捐贈人的反饋。”

99公益日加強與公衆的互動增強還不僅僅體現在“一花一夢想”當中，今年發起的“公益真探”項目也值得關注。

該項目面向全民招募“公益真探”，共同參與公益性社會議題研讨、探訪公益項目地和參與公益行動。成員都是“帶着問題而來”，比如，更好的兒童教育是怎樣的？我們如何才能從容地面對養老問題？……

目前100多位公益真探已經完成公益項目實地探訪，之後還有為期1年的項目觀察與監督。

作為該項目的被探訪方，西雙版納州熱帶雨林保護基金會秘書長張錫炎用一個“真”字來概述此番感受：“真探是真的來探。公益真探代表公衆發問，花了很大精力時間走訪項目地，對項目現存問題提出了一些尖銳質疑，也提供了很好的反饋建議。”

在99公益日後，公益真探計劃也會繼續鼓勵真探與項目的連接，會設計一些特别的資助，形成長效機制。

而在真探李彥琪眼中，這種長效機制才是公益真探這種工作形式的最大價值點。“我很希望每個真探探訪過程中遇到的問題都可以被收集，由工作組的‘探長’給予指導和幫助，最後沉澱出一個系統化的評估框架，這些橫向的數據可以建立起一個良好的支持系統，圍繞公益真探形成價值生态。”

透明體系建設有新方法

值得注意的是，為了增加公益機構的透明性，騰訊公益還組織公益機構召開了公益“股東人”大會，9月9日之前将完成100場公益股東人大會。也就是說，99公益日前一個月，俨然成了公益機構的财報月。

4月11日，首期公益“股東人”大會，來自廣州的公益機構——滿天星青少年公益發展中心（簡稱滿天星公益）作為機構方主動“吃螃蟹”，向捐助過“滿天星公益圖書館”項目的愛心捐贈人“彙報工作”，超過2300位愛心網友在騰訊會議上參與互動，近8萬位熱心公益的網友通過視頻号觀看了本次會議。滿天星青少年公益發展中心創始人梁海光擔任主講人，針對來自捐贈人、騰訊公益平台代表 、公益觀察員的提問一一解答。

作為公衆捐贈人，參與本次大會的網友“小荷CF”表示，起初自己隻是一名熱心公益的網友，通過這次會議，他進一步了解了公益的全流程。“我是去年在朋友圈看到滿天星的項目，先捐了20 塊， 現在成了月捐人。能有這樣一種形式獲得反饋，看到自己的錢去了哪裡，感覺很安心。”

葛燄認為，股東大會可以成為捐贈人培育工具。“每一個公益組織都希望讓他的捐贈人相信他，希望把捐贈人也轉變成志願者，這樣他的核心用戶會更多，倡導者就會更多。股東人大會作為機構與捐贈人溝通的工具可以發揮這個作用。股東人大會将來是不是會有一個專門的分支，比如說志願者大會，都有可能。”

高質量發展有新内涵

縱觀99公益日八年發展曆程，它已不再僅僅是籌款與捐贈的盛宴。尤其在今年的配捐機制上，99公益日用非配捐時段籌款動員激勵、鼓勵公益機構加強創新、注重品牌與内容籌款等三闆斧，将籌款回歸理性，進一步支持公益行業高質量發展，推動多元、健康和可持續的互聯網公益慈善生态建設。

今年的新規用“非配捐時段籌款動員激勵”對沖了配捐的副作用，讓配捐回歸初心和理性。業内人士認為，這種轉變是從“應試教育”變成“素質教育”，但也許更多的是從強調“量”變成強調“質”。

來源：《2022年99公益日規則》

上述業内人士介紹，往年公益從業者需要花大量時間來研究99公益日的規則導向，規則裡有很多重要的過程指标，指揮着公益機構在特定的時間段砸入大量的資源，以期獲得配捐的最大化。但今年出現了一個新的價值導向：從“過程導向”轉向了“結果導向”，也就從基本隻看配捐時段的表現，到開始看公益機構的整個籌款的健康度，包括籌款的人次、人數、重捐率和可持續的情況。

此外，籌款也從流量驅動轉向更注重品牌和内容籌款。日後，公益機構得有自己的品牌，得有自己的核心内容和競争力，才能在公益生态下持續發展，不管依托哪個互聯網平台，還是自己自營，都得把自己的本身的社會價值立住、立牢，更多地思考如何不斷的提升品牌的社會價值，而不是停留在如何獲得更多配捐的層次上。

不難發現，為了讓捐贈與籌款回歸理性，促進整個行業的生态建設以及加強與公衆的互動連接，99公益日的規則每年都在發生着變化。

對“99公益日”規則不斷更疊這一做法，北京大學法學院非營利組織法研究中心主任金錦萍認為，要承認沒有完美的規則。騰訊公益作為一個公共性平台，耗費大量物力、财力、精力運營，不需要把所有問題都攬在自己身上，而是要更好地動員更多主體參與。當然，平台上的各主體應該加強自律，做到知行合一，哪怕是創新行為，也要首先敬畏規則。

無論是加強與公衆的互動還是助力行業建設，持續進階的99公益日，已經和美國Giving Tuesday、英國全民公益節“紅鼻子日”等共同跻身全球聞名的公益節之一，在公益動員和公益文化普及上做出了各自的努力和探索。

和海外的公益嘉年華相比，99公益日起步雖然最晚，但是伴随着中國移動互聯網的快速發展，通過衆多基于社交互動的新玩法，已經成為參與人數衆多、互動人次廣泛、參與機構數領先、公益場景超多元的公益節日之一，成為名副其實的公益中國樣本。

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