現實中我們經常會看到這種情況，一家企業（假設為A）100%投資成立了B企業，然後B企業再繼續投資成立了C企業，C企業又投資成立D企業....，一層一層往下，特别是上市公司，關聯層級企業常常是幾十上百家。以阿裡巴巴為例，集團母公司為阿裡巴巴集團控股有限公司，在這家企業下面分别又成立了一系列其他的企業，這不禁讓很多人感到疑惑，為什麼企業要搞這麼多子孫公司呢？

任何事物的存在即有其合理性的存在，之所以成立多層級的系列企業，主要是因為其對企業的經營者而言，有着衆多的優勢點。

我們以一個案例分析：張三早年投資一家汽修廠A企業，主營各類汽車配件銷售、汽車維修與保養；由于經營不錯，随着時間的積累，張三手上的資金量不斷地增多，錢多了，就想着擴大，通過市場調研以及其自身的人脈關系，張三想要進軍紡織服裝行業，如果直接以原來的汽修廠A企業為主體進行生産，那麼張三要去給A變更經營範圍、更換公司章程、重做環評報告等等手續，還得成立兩套管理班子，因為生産經營内容完全不一樣，否則賬務容易混亂；此外因為新擴張的企業屬于與朋友合資，如果直接以A作為經營主體，還得分散掉如A企業的股權，但作為張三的主要資金來源點，張三并不願意分散A的股權。

因此經過咨詢相關的專業人士，張三決定直接由原來的A企業直接投資成立一家B企業，由該企業作為主體，自主經營鞋服廠的生意，獨立核算；此外張三要引入投資者，隻需要與投資者共同出資設立B企業，這樣還不影響其對A企業的絕對掌控，簡直是完美。

現實中很多大企業，最頂層的就是一家集團總公司，該公司直接投資各個子公司，再由子公司進行生産經營，總公司隻對各子公司的總體情況進行把控，具體的經營由各子公司自行決策，後續子公司還可以根據自身的需求，再成立孫公司、曾孫公司等等，一層一層，剝離開來，全部獨立經營。

責任相互獨立，可能很多人不了解是什麼意思，我們同樣以上述案例繼續分析。

随着經營規模的不斷擴張及擴大，張三全額投資成立了A集團，目前在該集團旗下目前共有B、C、D、E、F五家子公司，其中B企業系與他人合資設立的企業，A集團出資額2000萬元，持股50%。

因為各家子公司都是獨立的企業法人，自主經營，因此各家企業均可以獨立進行融資，假設B子公司對外融資1個億，後續因經營不善導緻破産，出現資不抵債的情況，如果A集團沒有為B企業的融資提供擔保的話，那麼因為B公司是有限責任公司，A集團隻要以其投資額（2000萬元）承擔損失而已，超過投資部分的虧損，A集團不負責任，而且所有的涉訴信息、不良征信信息都是B公司的，對A集團及CDEF四家子公司沒有影響，将B公司剔除後，A集團除了投資的損失外，其餘方面沒有任何的影響。

但假設張三的A集團不是成立B、C、D、E、F五家子公司，而且這五個部分作為A集團自己體内的五個事業部，那麼所有對外業務，必須以A集團的名義進行，一旦B事業部虧損，所有後果全部要由A集團承擔，對A集團整體的經營影響就比較大了，所以通過成立子公司、孫公子，可以避免經營上的風險。

雖然我國的整體稅務政策是國家制定的，但是由于我國地域遼闊，各地的經濟發展水平不一樣，所以各地方會根據本地的自身的情況，對于不同類型的企業給予不同的優惠措施。

比如浙江省對跨境電商行業有稅務優惠措施，但是張三的A集團注冊地在福建省，如果福建沒有這個政策，那麼張三的A集團涉及跨境電商的業務就沒有稅收優惠政策；這時通過到浙江投資設立一家子公司，主營跨境電商業務，那麼A集團的跨境電商業務就有稅費優惠了；此外很多地區對于新引入投建的企業在所得說、土地出讓上也有優惠政策等等，這些都可以避免稅務；甚至部分母子公司内部通過各種關聯交易，來規避或轉移稅務。最簡單的一個例子，很多企業都注冊地設在開曼群島就是這個思維模式。

成立子公司、孫公司等等的好處很多，難以一一闡述，比如除上述的三點外，通過成立子、孫公司，一方面引入投資者，降低了獨立經營的風險；另一方面也減少了資金流的支出，空餘出更多的資金參還可以與其他的投資，不斷拓展自己的業務版圖等等，所以說任何事物的存在都是有其道理所在的，不可能無緣無故，每次企業都這樣做。

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