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企業戰略管理是swot分析嘛

科技 更新时间:2024-08-20 13:10:38

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SWOT分析

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SWOT分析模型

SWOT分析模型(也稱TOWS分析法)即态勢分析法:

制定者

美國舊金山大學的管理學教授韋裡克

制定時間

20世紀80年代初期

适用場合

從企業内部和外部收集資訊,分析市場環境,競争對手,制定企

業戰略。

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什麼是SWOT分析

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SWOT分析矩陣示意圖

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SWOT分析步驟

一、環境因素分析

二、構造SOWT矩陣

三、制定戰略計劃

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環境因素分析

競争優勢(Strength):競争優勢是指一個企業超越其競争對手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司競争力的東西。

競争劣勢( Weakness ):競争劣勢是指一個企業與其競争對手相比,做的不好或沒有做到的東西,從而使自己與競争對手相比處于劣勢。

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波特五力模型

對于企業外部環境分析,波特在SOWT分析的基礎之上,提出了分析産業結構的『五力分析』,以求策略分析的細化和深化。

産業環境中的成員,可由五種競争作用力共同決定,五股作用力就稱為『五力』。

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