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真實有效的企業物流培訓

生活 更新时间:2024-12-19 10:11:23

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真實有效的企業物流培訓(工廠物流規劃入門)1

一、學習目的

1、理解物流規劃、IE、GK崗位職責及之間聯系;

2、了解物流規劃原則及其注意、準備資料事項;

3、了解人員設備測算方法;

4、了解GK12項的聯系;

二、物流規劃、IE、GK定義及之間聯系

一、物流規劃崗位職責:

1、新業務前期準備工作;

2、新車型、新建倉庫部品料位調整;

3、人員編成;

4、物流改善。

二、IE(工業工程)崗位職責:

1、部門DSTR推進;

2、人員工時的測算;

3、精益改善提案與結案的審核;

三、GK(現場管理體系)崗位工作職責:

1、對部門班組GK水平推進提升;

2、協調系長對班組長GK知識提升;

3、參與公司作業管理部組織的GK診斷

真實有效的企業物流培訓(工廠物流規劃入門)2

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三、物流規劃思路&方法

1、合理布局要保證目标的品質,成本,交貨期的遵守,并且能夠确保安全的現階段最好作業方式

2、最好的布局是排除浪費.不均一.不合理,采用安全.簡便.快速.正确以及可以有效的工作作業方法

3、合理的生産布局就是将各個生産要素設置到最佳的位置,使得每一個生産要素都能發揮最大效益

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四、人員設備測算

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