文/第e機械
圖/網絡
一個優秀的機械工程師不僅要有一定的理論知識,還需要豐富的經驗,不管是專業知識還是工作經驗,都需要日積月累,需要時間的沉澱。機械設計崗位并不是單一的去設計某個産品,還會涉及到産品的制造、使用以及保養等問題。
我大學的專業學的也是機械,工作了這麼多年,一直有一個想法:
和各位同行分享一些機械設計崗位的知識和經驗,希望能能讓更多的朋友們少走一些彎路,尤其是剛剛從象牙塔畢業踏入社會的大學生的人分享一些經驗。
我梳理了以下幾點以及個人經曆分享給你們,希望對大家有所幫助:
一是,專業理論知識大學裡面學到的專業知識是基礎,踏入工作崗位之後學到的知識更接近實際,是對從大學學到的知識的延續,和實際工作直接接軌,并建立起很大的聯系。
讓更多進入剛職場的大學生摒棄知識無用論的思想,重新認識理論知識在進入工作崗位後的應用以及重要性,希望他們知道,紮實的理論基礎,是可以讓他們自己在剛進入職場的前期不那麼被動,有所依靠,這也是你這麼多年求學生涯曾經努力奮鬥之後留下來的最好印記。
二是,專業實踐知識實踐知識部分我會通過一個具體的設計案例,把個人的經驗和設計理念分享給大家,我想了想這樣做的好處在于更具有針對性,讓更多的人身臨其境去深刻了解專業知識在設計工作中的應用,反過來講,知識的運用又一次證明和豐富了你的理論知識,讓你更好的把知識用到具體實踐當中去,提高自己的工作水平。
三是,職場立足的關鍵在這裡我以個人經曆分享一下自己關于職場上的那些事,希望我就是一盞微弱的燭燈,照亮你職場道路上前行的腳印,哪怕隻有一個也好。
前面主要和大家分享了機械設計專業以及實踐方面的知識,接下來重點分享怎麼尋求機械設計相關崗位。
當然,這也是我個人親身的職場曆程,若果要踏入職場,這是需要做的第一步工作。
雖然按照我所說的不一定能求職機械設計崗成功,即使沒有成功,至少你還多了一條你可以嘗試的道路。
大學時代,作為一個機械專業的學生,每天漫無目的、無憂無慮,直到畢業季來臨,壓力感瞬間而來。
能否畢業不是我擔心的,擔心的是畢業之後的路在哪個方向,我開始迷茫了。
畢業臨近,學校組織了一場大型就業雙選會,在雙選會現場第一次被現實打敗,心裡異常失落,所有崗位全部要求大學英語四級,手裡的簡曆再也無處安放,投了五次簡曆,全部被拒之後,回宿舍睡覺,一睡解千愁。下定決心在畢業前的6月份,最後一次大學英語四級考試中一定、必須要過四級,沒想到最後真的如願以償。
錯過了找工作的最佳時機,痛苦至極。臨近畢業的時間越來越近了,壓力感也随之變得月強烈,晚上嚴重失眠,有時還會驚醒。
當時的心态是能不能找到工作無所謂,最害怕的是畢業之後怎麼去面對自己的父母,怕辜負了他們對我的一番期望,這是我最不願看到的。
要始終堅信,上帝為你關上一道門的同時,一定為你打開了另一扇窗。
畢業前一家單位到學校招人,招的人數很多,我非常激動的去應聘了,根本沒有了解這份工作到底怎麼樣,當時隻是想畢業之後有一個去處,給父母一個交代。
應聘非常很順利,我還清楚的記得招聘的技術經理問了幾個問題,記得有一個是關于基孔制與基軸制的區别,還有關于一些配合方式的問題,當時回答的還不錯,還好當時做了一定的準備工作。當時HR還問能不能在他們單位幹一年以上,答案當然是肯定的,其實我也不知道能幹多久。
現在回想起來當時HR為什麼要問能不能在單位幹一年,終于理解了。械行業的頻繁跳槽的人太多了,先不說行業中正常流動的人數,僅因為有些機械工作髒、環境差而轉行的也數不清,靜下心坐下來的更是屈指可數。
畢業之後,被分配到車間實習的大學生有3個,再加上之前的3個技術人員,一共6個,心想該如何更好的表現自己?
我在6個人裡面各方面都不是最出色的,我隻有一條路可以選擇,那就是努力,努力,再努力。
剛一入職彼此間并不了解,往往性格比較活躍的人很容易引起領導注意,我們其中的一個人比較會處理人際關系輕松當上了我們的組長,很多工作都由他來處理。後面很多好事和獎勵有他的名字,即使很多工作不是他親自做的,成績總是領導的。
接下來,進入職場後的幸運降臨在我在的身上,我們領導離職了,而我因為工作踏實,努力肯幹替代了它的位置。
這次的經曆對我影響深遠,讓我明白,先走一步,會步步在前。
這也許就是職場的慣性,而你所要做的就是培養這種慣性。
剛剛踏入職場的大學生,千萬不要錯過任何進步和學習的機會,即使不是你自己的工作,你完全可以根據領導的吩咐去做,不要怕吃苦,更不要覺得自己吃虧,吃虧是福沒有錯,因為這就是你的機會,要牢牢抓住才是。
如果領導吩咐你去做事,至少說明他是很信賴你的,相信你有能力把事情做好。你所要做的就是完美的完成領導交給你的任務,打消領導對你的顧慮。不管是大事小事,公事私事,慢慢的,領導越來越依賴你,最終他的工作中已不能沒有你的存在,機會自然而然的就來了。
這就是職場慣性。這種慣性能夠有效促進你個人職業發展。
簡單地說,剛開始領導不了解你,而領導讓你做的事情建立領導信任你的基礎上,這就需要你的執行力強化這種信任,不要讓領導對你失望。
其實職場就是一個平台,工作和平台相比,拟更需要一個平台。在好的平台上面,你可以學到各種技能,積累大量的人脈和資源。
平台也好比是一個舞台,在舞台上面所演繹的角色,以及角色的分量,可以說都是你的直屬領導說了算。獲得領導的認可,在舞台上你可以淡定的表現自己,不然你頂多是一個吃瓜群衆。
領導對你的信任促成了你的職場慣性,升職和加薪都優先于别人,雖然僅僅快了一個節拍,但在能力鍛煉以及各種資源分配上卻大相徑庭。
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