如何打造商業模式?客戶要素——關鍵是客戶定位和洞察客戶需求,我來為大家講解一下關于如何打造商業模式?跟着小編一起來看一看吧!
客戶要素——關鍵是客戶定位和洞察客戶需求。
産品要素——産品要獨具特色.産品中的質量、功用、價格、品牌、價值要有前瞻性,能滿足客戶希望滿足的要求。一般原則是:人無有我、人有我優、人優我轉。
運營要素——關鍵是你的産品和服務是怎樣打造出來的,即内在價值。
運營要素包括資金、技術、原料、工藝、信息系統、資本運作,供應鍊和品牌價值的打造。
渠道要素——就是企業怎樣将産品和服務與客戶聯結,就是怎麼分銷和傳播。
經營者要素——關鍵是商業模式的設計、抉擇和企業經營活動的決策。其載體就是企業領導人及其決策班子。
管理要素——關鍵在商業模式的執行,它包括。企業文化,組織結構,管理機制等規章制度,工藝流程,各種标準的制訂和執行。
競争壁壘要素——就是商業模式的保護要素,防止客戶和企業價值流失。它是企業一系列無形的屏障,由市場領導地位,專利,版權品牌、技術領先、創新、客戶關系、産品領先、成本領先、速度領先的無形資産組成。它深深地滲入商業模式各環節中起保護作用。
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