從無到有，從有到優，從優到精，居民消費習慣的改變見證着惠州商業格局的變遷。由零星小商店到傳統商超，再到集商業、辦公、居住、購物、娛樂、餐飲、休閑于一身的大型商業綜合體，惠州僅用了短短18年。

過去，惠州仍處于發展初期時，各片區樓盤零星，更别提存在規模較大的商業配套，周邊能滿足居民生活的僅少量小商店、小市場。随着經濟實力不斷增強，GDP不斷被刷新，惠州逐漸突破桎梏，迎來了第一家大型超市——人人樂，人人樂進駐惠州十餘年，承載着一代人的記憶，也見證了惠州商業體系從零星小商店往傳統商業變遷的曆程。

傳統商業百花齊放，麥地、南壇成商業聚集地

彼時，麥地、南壇是惠州商業聚集地，地段繁華，人口衆多。2000年，人人樂進駐惠州，結束了惠州沒有大型商超的曆史。開業那天，麥地路人山人海，許多人為了一睹惠州首個大型商超的風采，都紛紛奔往麥地湊熱鬧。從那天起，人人樂便開始了其在惠州長達十餘年人氣最旺商場的霸主之位。

2004年，南壇迎來了首家外資超市——百佳，百佳超市占據城區中心地段，周邊人流密集。百佳主打新鮮進口産品，在當時，人們消費水平逐漸提高，對于購物的需求也越來越高，進口商品無疑成為居民消費新寵。由于當年隻有人人樂、萬佳兩個業态相似的賣場，百佳超市紅火的場面一度讓惠州人民矚目。

兩大商超的火熱帶動了片區周邊商業的崛起，海雅百貨、天虹、沃爾瑪等商場開始源源不斷地湧現。轉眼間，惠州商業格局迎來了百花齊放的時代。

傳統商業撤場，大型商業綜合體成主流

英雄總有遲暮，傳統商業如百佳、海雅百貨、人人樂這類業态相似的商場雖火了多年，但随着消費水平不斷提高，居民已不再滿足于傳統商業的消費模式，更趨向于集娛樂、購物、休閑于一身的大型商業綜合體。

2008年，港惠新天地開業，開創了惠州首個大型商業綜合體的先河。随即在幾年間，吉之島、華貿天地、佳兆業等大型商業綜合體也相繼進駐惠州。

新模式的崛起，同時也預示着舊模式的隕落。在港惠購物中心、華貿天地等各類擁有豐富業态的高端體驗式購物中心如雨後春筍般湧現時，傳統商業也遇到了無法突破的瓶頸。2014年，海雅、百佳相繼撤場，個中原因不外乎連年虧損的業績與自身定位不鮮明等問題。

如今，走在惠州街頭，我們可以看到，伴随着8090後成長的百佳超市、海雅百貨已撤場，廣百百貨、彙佳購物廣場已經暫停營業，意生廣場也經曆兩度“換血”，從樂合城變成了萬彙城，甚至連曾經讀書時最愛逛的人人樂也已改頭換面，變成我們從未聽過的優彙佳，一個時代的商業就此終結。

大型商業綜合體進入“肉搏”期，運營方式成突破口

近年來，惠州大型商業綜合體開始進入“肉搏”時代，僧多粥少的局面已逐漸顯現。從2011年開始到2016年，惠州常住人口增長速度緩慢。據惠州日報報道，惠州的GDP增速是一路下滑的，從14.7%到8.2%，6年時間，增速下滑超過40%。一方面是經濟發展緩慢，另一方面是人口流入緩慢，密度太低，2016年人口淨流入是2萬，全市常住人口478萬。惠州的面積是東莞的5倍，但常住人口數量僅是東莞的一半。

與此同時，惠州大型購物中心仍在源源不斷新增中，商業版圖的擴大與人口的增長速度形成了鮮明的對比。再加上同樣存在業态同質化、主題特色不鮮明等問題，如何運營便成了這些大型購物中心的突破口。

港惠購物中心的運營模式可以說是其中的佼佼者。即便華貿、佳兆業同樣定位為高端體驗式購物中心，但人流卻遠遠不如港惠購物中心多，歸根結底，區别在于這四點。

一是河南岸片區人口密度大，周邊小區入住率高，擁有強勁的消費力。

二是港惠相對于其他購物中心折扣更為頻繁且優惠力度大。

三是港惠活動主題的多樣化，每逢節日都能看到港惠負一樓大中庭有着切合節日的活動。

四就是港惠首創的運營模式——延長營業時間，每年的店慶日不僅放出優惠折扣，還延長營業時間至淩晨，讓平時上班沒時間的居民也能享受到店慶的優惠。

當然，每個購物中心都有着強大的運營團隊，也希望未來能看到各大購物中心打造出符合惠州當地居民消費定位的運營模式。

惠州新增大型商業綜合體有必要嗎？

通過惠州商業發展曆程可以知道，大型商業綜合體基本遍布在河麥與江北東平這些發展成熟的片區，許多正在快速發展的片區如金山湖、水口、惠博等皆需要商業配套的加持。

即便片區有規劃商業，但因片區的消費力仍不足以支撐商業綜合體的日常運營，導緻許多大型商業綜合體未進駐卻已先退縮，金山湖的沃爾瑪山姆會員店，便是因金山湖入住率不高而遲遲未進駐。

對于這些剛崛起的新興片區，雖然目前入住率不高，但因這幾年不斷建設新樓盤，未來幾年勢必會成為住宅大區，所以繼續新增大型商業綜合體是有必要的。

惠州商業發展至今，大型購物中心已遍布惠州各大區域，為惠州市民的生活提供了極大的便利，盡管還有部分新興片區仍無大型購物中心，但小編仍相信，這些片區的商業配套會盡快完善。

另外，小編盤點了惠州各大區域已有的大型商業綜合體。

作為惠州大型商業綜合體發源地，河南岸多年來一直保持着穩定的常住人口數。

目前河南岸大型購物中心有3個，首當其沖的便是建面約40萬平米的港惠新天地，港惠新天地運營多年，每日依舊火爆。

東平是個宜居宜業的人居生活區，周邊遍布住宅區，入住率高。東平的商業綜合體發展較早，早在港惠開業那一年，惠州永旺購物中心便緊接着開業了。

目前東平大型購物中心有3個，永旺購物中心開業最早，目前仍是周邊居民首選的消費之地。賽格假日廣場與隆生廣場開業将近兩年，人流量相對較少。

江北是惠州CBD中心，自市政府遷移過來後，江北經濟發展迅猛。同時也因江北是新區，大型購物廣場都比較新，且定位高端，所以吸引了不少其他片區的居民前來消費。

目前江北大型購物中心以華貿中心、佳兆業廣場為主，而萬彙城（意生廣場）雖兩度更名且兩度改變運營模式，但人流量卻仍然無法與另外兩家比拟。

麥地是惠州商業發展最早的片區，也是一個成熟的人居大區，早年曾是惠州最火熱的一個片區，随着居民消費模式的改變，麥地的傳統商業逐漸沒落。

目前麥地僅天虹商場這一個大型商業綜合體，建面約2.3萬平米，于2006年開業，雖然人流量與以往無法比較，但天虹商場仍有一批忠實的顧客在支持着。

仲恺發展迅速，從最初的工業區到人居現代大城，仲恺的蛻變我們有目共睹，随着片區逐漸變得宜居，新的商業綜合體也不斷出現。

仲恺的大型商業綜合體皆在這幾年間崛起，目前仲恺有三個大型購物中心，除了我們耳熟能詳的TPARK時尚公園，天益城與仲恺商業體量最大的鑫月廣場·歡樂海灣也受到了居民的喜愛。

惠陽作為臨深大城，近幾年的樓市發展格外火熱，但環顧惠陽的大型商業綜合體，我們卻發現，惠陽多年裡新增的大型購物中心并不多，且體量都不大。

目前惠陽最大的商業綜合體是印象彙購物廣場，也就是以前的新一城，建面約10萬㎡。

大亞灣也是特别火熱的臨深城市，要說這幾年惠州哪個區域最火，大亞灣可謂是當之無愧了。居住在惠州多年的市民應該都知道，在2015年前，大亞灣整個城市與空城無異。随着樓市的火熱，大亞灣片區人流量驟增，商業綜合體新增的速度也非常快。

目前大亞灣已開業的大型商業綜合體足足有8個，體量最大的是這兩年剛開業的萬達廣場與龍光購物中心。從2015年至今，大亞灣一共新增了6個商業綜合體，在此之前，大亞灣僅有兩個大型購物中心，可見近幾年大亞灣發展之迅速。

惠東是濱海城市，除了幾個臨海的區域發展較火外，更多區域仍處在緩慢發展階段。但是惠東的商業綜合體發展卻是非常早的，早在90年代末，惠東便進駐了片區首家商業綜合體美多購物中心，2016年還在勝利廣場開了分店。

但是近年來，惠東大型購物商場新增速度緩慢，10年間僅新增2個商業綜合體，商業配套仍有待完善。（ps：由于小編對惠東比較不熟悉，盤點時可能會漏掉幾個，希望在惠東的西友們積極私信小編加上哦！）

以上就是小編盤點的惠州各片區已開業的大型商業綜合體，如有遺漏，麻煩大家在底下評論區積極指出。

小編小記

城市綜合體的出現是城市形态發展到一定程度的必然産物。現代都市中，習慣快節奏的人們需要在一個方便、快捷、經濟、集多種功能于一體的綜合空間裡，享受高效率的生活和工作。

惠州有如此多的大型商業綜合體，也意味着惠州正在高速發展中，希望未來惠州的人口實現快速增長，支撐起這個龐大的商業格局。

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