矽谷,位于美國加利福尼亞北部的大都會區舊金山灣區南面,是高科技産業雲集的聖 塔克拉拉谷的别稱。矽谷最早是研究和生産以矽為基礎的半導體芯片的地方,因此而得名。
矽谷是電子工業化計算機業的王國,盡管美國和世界其它高新技術區都在不斷發展壯大,但矽谷仍然是世界高新技術創新和發展的開創者和中心,該地區的風險投資額占全美風險投資總額的1/3,矽谷的計算機公司已經發展到大約1500家。
一個世紀以前這裡還是一片果園,但自從英特爾、蘋果公司、谷歌、臉書、雅虎等高科技公司的總部在此落戶之後,出現了衆多繁華的市鎮。在短短的幾十年内,矽谷走出了大批科技富翁。
100多年來,矽谷培育了50多位諾貝爾獎獲得者,以及無數依靠智慧和知識而成為百萬富翁的人。可以說,矽谷曾經創造出了無數奇迹,在人類社會邁入21世紀的今天,它仍将延續這一傳奇。
那麼,人們不禁會問,矽谷為什麼能夠始終站在世界科技的最前沿?并且成為最新科技成果的孵化器?以至于發展成為全球科技創新的聖地?
許多人對于矽谷的看法,認為矽谷就是一所大學--斯坦福大學、一個工業園區--斯坦福工業園區以及許多風投資金組合而成的集合體。實際上,這是對于矽谷表面上膚淺的認識。
如果僅以著名學府和充足資金作為建立創新中心的條件,那麼,美國波士頓128号公路地區顯然比矽谷更具有優勢。波士頓附近有兩所著名大學,哈佛大學和麻省理工學院,又有充足的資金,而且波士頓靠近紐約這一金融和商業中心。
在20世紀80年代前,128号公路周圍的高科技産業遙遙領先于矽谷。但是80年代後,矽谷的發展迅速超越了前者。
許多專家和學者在對矽谷奇迹進行研究和考察後,大部分人都将矽谷的成功歸結于矽谷的“創業文化”。這也是在對許多矽谷的工作者做出調查和采訪後得出的結論。矽谷人喜歡形容矽谷是創業公司的“栖息地”。
栖息地原指動物植物栖生之地,動植物之所以在此栖息是因為環境适宜,而環境則包括了複雜的因素,如氣溫、濕度、植被,還有許多我們尚未了解的因素。
因此,也可以将矽谷的創業文化理解為,适于科學研究并有利于培育和促使科研工作者做出科研成果的“創新土壤”。
矽谷之所以能夠成為全球高科技公司的栖息地,在于矽谷的創業文化(栖息地),包含了以下重要因素:
一、矽谷企業的推門文化和開放型的生産結構
在矽谷公司中,普遍流行這樣一種做法,那就是:無論多高級别的領導,隻要員工有思考成熟的想法和建議,都可以直接推開他辦公室的門,表達自己的想法。特斯拉的創始人馬斯克,隻是在公共區域裡劃出一個工位,和員工打成一片。
推門文化反映出矽谷濃厚的創新文化與強烈的創新精神。
與矽谷相比較,其他地區的科技公司,如波士頓128号公路地區的公司大而全,自成體系,配件互不通用,這是一種封閉式的生産方式。而在矽谷,公司不是大而全,而是專業化,不同公司生産的部件相容。
這種開放型的生産方式有利于快速的革新,而這一點,符合當今科技發展快速疊代更新的特點,因此顯得尤為重要。
二、自由的創業體制,矽谷企業沒有規則的規則
從矽谷的成功中,我們看到的是個人積極性和創造性的充分發揮。矽谷不是計劃造出來的,矽谷也不可能産生于僵化的體制,“矽谷文化”造就了自由的創業體制,非常分散的決策才能創造出矽谷這樣的奇迹。
矽谷公司通常不用詳盡、細緻的規則來約束員工,而采取使命教育和數據系統來統一員工的認知。他們很少會說不要這樣做,不要那樣做。
相反,為了發揮每個人的最大才能,他們經常對員工說的是要創造、要打破。因為這意味着思維不受傳統規則的束縛,思維更加開放,能夠去不斷嘗試新東西。
矽谷人才流動頻繁,跳槽的情況經常發生。比如某人原來在惠普工作,後來跳槽到另一家公司,2年後又想回來,但覺得有點不好意思。然而惠普公司的人卻說,沒關系,我們非常歡迎你回來。
而這要是在矽谷以外的地區,情況就不會如此簡單了。在矽谷,有時候換公司都不用換停車場,因為停車場這邊是你原來工作的公司,對面可能就是你将要去的公司。
另一方面,加州法律寬松,使得跳槽變得容易。美國是聯邦制國家,各州法律不同。美國各州都有商業秘密保護法律,雇員受雇時,要簽一個保證書,防止将來跳槽時商業秘密被洩露。
在其他州這一法律執行的過于嚴格,使得跳槽人很容易成為原公司的被告,但是加州在這一點上法律較為寬松,有利于雇員跳槽。
三、矽谷允許失敗
在矽谷,失敗了并不丢臉,人們往往會一家公司失敗了,就再去幹另一家。矽谷人常說的一句話是:“It's OK to fail,即失敗是可以的”。矽谷對于失敗的寬容氛圍,使得人人都躍躍欲試,創辦新企業。這也對不想創業的人造成壓力。而在其他地方,創業者失敗會被人看不起。
“矽谷文化”的一個特點就是試錯文化,矽谷企業能夠立足并迅速崛起,很大程度上靠的就是它的試錯文化。這種文化的精髓就是:不管結果怎麼樣,先去做了再說。因為他們已經認識到:任何一項探索開展的過程中,沒有人能夠預料它能否成功,如果不去試,就連失敗的機會也沒有。這也是矽谷公司與其他傳統公司的最大區别。
四、矽谷人的生活和工作觀是“活着為了工作”(Live to work),而在其他地方,則是“工作為了活着”(Work to live)
矽谷人是工作狂。因為工作本身是樂趣,創業本身是目标。百萬、千萬、億萬富翁們穿的是牛仔褲,吃的是披薩,喝的是可樂。他們的消費與他們的财富完全不成比例。
五、矽谷企業的工程師文化
工程師文化,指的是一切以解決問題為導向的工作文化。在矽谷的企業中,一個人的地位、聲譽、威望很大程度上都歸結于一點,那就是他在多大程度上能夠解決問題。在此導向下,矽谷很多人即便不是工程師,但他們仍然具有工程師精神,動手能力非常強。
谷歌創始人拉裡·佩奇曾多次指出,在谷歌工程師是處在金字塔頂上的人,在公司地位最高,不僅過去如此,将來永遠如此。在一些純技術型的企業,如半導體和芯片公司,基本上工程師就擁有最終決策權了。在矽谷企業中,收入最高的就是工程師。
五、矽谷全球創新中心的虹吸效應,使其成為世界高端人才的聚集地
由于矽谷是高科技創新中心的代名詞,因此成了衆多懷着創業夢想人們的趨之若鹜之地,也是世界各地高科技頂尖人才的聚集之地。而矽谷對于移民尤其具有吸引力,吸引大量來自世界各地的高端人才。
矽谷的高素質人才密度在全球最高,這些人才包括工程師、科學家、咨詢專家、用戶界面設計師和企業家、投資家,而且有大量的專業化獵頭公司和招聘團隊,會計師和律師為創新者提供創新支持。在矽谷的創新群體中有相當一部分是來自外國的技術移民。
目前,矽谷有兩個國家的新移民數量最多,一是印度人,二是中國人。新一代移民工作十分努力,因為他們沒有本土資源可以利用,因此隻能背水一戰。
六、美國的納斯達克股票市場為矽谷公司上市創造了有利條件
絕大多數矽谷公司上市時并未盈利,不符合紐交所上市條件,但是它們可以在納斯達克股票市場上市,由此可以滿足矽谷公司通過資本市場籌措資金的需求,使得這些小的科技創業公司能夠借助股票市場,獲得做大做強的機會。
七、嚴格的知識産權保護體系
矽谷對于知識産權的保護傘全方位的,采取了系統完善的保護措施,有效的保護了企業的知識産權。
八、良好的工作、生活和居住環境
矽谷生活質量高,氣候好,學校質量高,郊區生活和工作環境佳。有利于公司總裁選擇矽谷作為其公司還家庭落腳點,也有利于吸引人才落戶矽谷。
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