矽谷，位于美國加利福尼亞北部的大都會區舊金山灣區南面，是高科技産業雲集的聖 塔克拉拉谷的别稱。矽谷最早是研究和生産以矽為基礎的半導體芯片的地方，因此而得名。

矽谷是電子工業化計算機業的王國，盡管美國和世界其它高新技術區都在不斷發展壯大，但矽谷仍然是世界高新技術創新和發展的開創者和中心，該地區的風險投資額占全美風險投資總額的1/3，矽谷的計算機公司已經發展到大約1500家。

一個世紀以前這裡還是一片果園，但自從英特爾、蘋果公司、谷歌、臉書、雅虎等高科技公司的總部在此落戶之後，出現了衆多繁華的市鎮。在短短的幾十年内，矽谷走出了大批科技富翁。

100多年來，矽谷培育了50多位諾貝爾獎獲得者，以及無數依靠智慧和知識而成為百萬富翁的人。可以說，矽谷曾經創造出了無數奇迹，在人類社會邁入21世紀的今天，它仍将延續這一傳奇。

那麼，人們不禁會問，矽谷為什麼能夠始終站在世界科技的最前沿？并且成為最新科技成果的孵化器？以至于發展成為全球科技創新的聖地？

許多人對于矽谷的看法，認為矽谷就是一所大學--斯坦福大學、一個工業園區--斯坦福工業園區以及許多風投資金組合而成的集合體。實際上，這是對于矽谷表面上膚淺的認識。

如果僅以著名學府和充足資金作為建立創新中心的條件，那麼，美國波士頓128号公路地區顯然比矽谷更具有優勢。波士頓附近有兩所著名大學，哈佛大學和麻省理工學院，又有充足的資金，而且波士頓靠近紐約這一金融和商業中心。

在20世紀80年代前，128号公路周圍的高科技産業遙遙領先于矽谷。但是80年代後，矽谷的發展迅速超越了前者。

許多專家和學者在對矽谷奇迹進行研究和考察後，大部分人都将矽谷的成功歸結于矽谷的“創業文化”。這也是在對許多矽谷的工作者做出調查和采訪後得出的結論。矽谷人喜歡形容矽谷是創業公司的“栖息地”。

栖息地原指動物植物栖生之地，動植物之所以在此栖息是因為環境适宜，而環境則包括了複雜的因素，如氣溫、濕度、植被，還有許多我們尚未了解的因素。

因此，也可以将矽谷的創業文化理解為，适于科學研究并有利于培育和促使科研工作者做出科研成果的“創新土壤”。

矽谷之所以能夠成為全球高科技公司的栖息地，在于矽谷的創業文化（栖息地），包含了以下重要因素：

一、矽谷企業的推門文化和開放型的生産結構

在矽谷公司中，普遍流行這樣一種做法，那就是：無論多高級别的領導，隻要員工有思考成熟的想法和建議，都可以直接推開他辦公室的門，表達自己的想法。特斯拉的創始人馬斯克，隻是在公共區域裡劃出一個工位，和員工打成一片。

推門文化反映出矽谷濃厚的創新文化與強烈的創新精神。

與矽谷相比較，其他地區的科技公司，如波士頓128号公路地區的公司大而全，自成體系，配件互不通用，這是一種封閉式的生産方式。而在矽谷，公司不是大而全，而是專業化，不同公司生産的部件相容。

這種開放型的生産方式有利于快速的革新，而這一點，符合當今科技發展快速疊代更新的特點，因此顯得尤為重要。

二、自由的創業體制，矽谷企業沒有規則的規則

從矽谷的成功中，我們看到的是個人積極性和創造性的充分發揮。矽谷不是計劃造出來的，矽谷也不可能産生于僵化的體制，“矽谷文化”造就了自由的創業體制，非常分散的決策才能創造出矽谷這樣的奇迹。

矽谷公司通常不用詳盡、細緻的規則來約束員工，而采取使命教育和數據系統來統一員工的認知。他們很少會說不要這樣做，不要那樣做。

相反，為了發揮每個人的最大才能，他們經常對員工說的是要創造、要打破。因為這意味着思維不受傳統規則的束縛，思維更加開放，能夠去不斷嘗試新東西。

矽谷人才流動頻繁，跳槽的情況經常發生。比如某人原來在惠普工作，後來跳槽到另一家公司，2年後又想回來，但覺得有點不好意思。然而惠普公司的人卻說，沒關系，我們非常歡迎你回來。

而這要是在矽谷以外的地區，情況就不會如此簡單了。在矽谷，有時候換公司都不用換停車場，因為停車場這邊是你原來工作的公司，對面可能就是你将要去的公司。

另一方面，加州法律寬松，使得跳槽變得容易。美國是聯邦制國家，各州法律不同。美國各州都有商業秘密保護法律，雇員受雇時，要簽一個保證書，防止将來跳槽時商業秘密被洩露。

在其他州這一法律執行的過于嚴格，使得跳槽人很容易成為原公司的被告，但是加州在這一點上法律較為寬松，有利于雇員跳槽。

三、矽谷允許失敗

在矽谷，失敗了并不丢臉，人們往往會一家公司失敗了，就再去幹另一家。矽谷人常說的一句話是：“It's OK to fail，即失敗是可以的”。矽谷對于失敗的寬容氛圍，使得人人都躍躍欲試，創辦新企業。這也對不想創業的人造成壓力。而在其他地方，創業者失敗會被人看不起。

“矽谷文化”的一個特點就是試錯文化，矽谷企業能夠立足并迅速崛起，很大程度上靠的就是它的試錯文化。這種文化的精髓就是：不管結果怎麼樣，先去做了再說。因為他們已經認識到：任何一項探索開展的過程中，沒有人能夠預料它能否成功，如果不去試，就連失敗的機會也沒有。這也是矽谷公司與其他傳統公司的最大區别。

四、矽谷人的生活和工作觀是“活着為了工作”（Live to work），而在其他地方，則是“工作為了活着”（Work to live）

矽谷人是工作狂。因為工作本身是樂趣，創業本身是目标。百萬、千萬、億萬富翁們穿的是牛仔褲，吃的是披薩，喝的是可樂。他們的消費與他們的财富完全不成比例。

五、矽谷企業的工程師文化

工程師文化，指的是一切以解決問題為導向的工作文化。在矽谷的企業中，一個人的地位、聲譽、威望很大程度上都歸結于一點，那就是他在多大程度上能夠解決問題。在此導向下，矽谷很多人即便不是工程師，但他們仍然具有工程師精神，動手能力非常強。

谷歌創始人拉裡·佩奇曾多次指出，在谷歌工程師是處在金字塔頂上的人，在公司地位最高，不僅過去如此，将來永遠如此。在一些純技術型的企業，如半導體和芯片公司，基本上工程師就擁有最終決策權了。在矽谷企業中，收入最高的就是工程師。

五、矽谷全球創新中心的虹吸效應，使其成為世界高端人才的聚集地

由于矽谷是高科技創新中心的代名詞，因此成了衆多懷着創業夢想人們的趨之若鹜之地，也是世界各地高科技頂尖人才的聚集之地。而矽谷對于移民尤其具有吸引力，吸引大量來自世界各地的高端人才。

矽谷的高素質人才密度在全球最高，這些人才包括工程師、科學家、咨詢專家、用戶界面設計師和企業家、投資家，而且有大量的專業化獵頭公司和招聘團隊，會計師和律師為創新者提供創新支持。在矽谷的創新群體中有相當一部分是來自外國的技術移民。

目前，矽谷有兩個國家的新移民數量最多，一是印度人，二是中國人。新一代移民工作十分努力，因為他們沒有本土資源可以利用，因此隻能背水一戰。

六、美國的納斯達克股票市場為矽谷公司上市創造了有利條件

絕大多數矽谷公司上市時并未盈利，不符合紐交所上市條件，但是它們可以在納斯達克股票市場上市，由此可以滿足矽谷公司通過資本市場籌措資金的需求，使得這些小的科技創業公司能夠借助股票市場，獲得做大做強的機會。

七、嚴格的知識産權保護體系

矽谷對于知識産權的保護傘全方位的，采取了系統完善的保護措施，有效的保護了企業的知識産權。

八、良好的工作、生活和居住環境

矽谷生活質量高，氣候好，學校質量高，郊區生活和工作環境佳。有利于公司總裁選擇矽谷作為其公司還家庭落腳點，也有利于吸引人才落戶矽谷。

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