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城市更新領域成房企新玩法

旅遊 更新时间:2024-07-27 20:34:53

1500多個社區、超過百萬家庭,新冠肺炎疫情期間,用責任為每一個社區和家園築起安全防線;體現國企擔當,發力精準扶貧,與北京懷柔西帽山村、頭道梁村結對幫扶,助力河北承德豐甯地區實現永久性脫貧;推進老舊小區改造和有機更新,改善人居環境,補齊城市功能,“城市複興官”有很多家園煥新的暖心故事要講。

一直以來,“城市複興官”是首開集團給自己的戰略定位。投身抗疫、精準扶貧、綠色創新、有機更新……首開集團以國企擔當,在踐行社會責任的道路上,踏下一個又一個堅實的足印。

抗疫:疫情中織密社區“安全網”

今年3月5日,一場驚險的新冠肺炎疫情防控“諜戰劇”在首開集團值守的社區卡口上演。剛剛返京的一位快遞小哥藏身快遞車内,試圖“暗度陳倉”混進小區,卻被心細如發的首開物業人識破。

面對疫情,首開人用責任為服務的每一個社區和家園築起了安全防線。1500多個社區、近1億平方米非經(非經營性資産,在北京多是老舊小區)、超過百萬家庭、多家中央黨政機關……這是首開集團物業服務清單上的彙總數字,也是首開集團肩上的千鈞重擔。

其中,首開集團旗下的首華物業公司服務着中國疾控中心、空軍部隊家屬住宅等重點項目,公司早在1月20日就全員戒備,春節期間更有2765名職工堅守崗位。為了保障中國疾控中心這一防疫“中樞機構”的安全,公司抽調近50人堅守崗位,其餘40餘人随時“備戰”。

首華物業公司國誠物業處既有核心區内的街巷物業管理,又管理着多個國管局宿舍,項目員工全體放棄春節休假,自1月21日起對轄區67條街巷、10條胡同每天消毒執勤,用行動為社區、為街巷搭建起一層隐形的“防護罩”。

為提高消殺效率,天嶽恒公司調配了3台霧炮機,又購買了13台消毒車。在占地4.8萬平方米的紅居街10号院,以前靠工人師傅手拿噴壺消殺公共區域,一輪消殺需要40分鐘,有了霧炮車之後隻用不到10分鐘。

城市更新領域成房企新玩法(城市複興官的不凡匠心)1

首開方莊物業公司重啟次氯酸鈉發生器,滿足了方莊地區近300萬平方米社區的日常殺毒需求。

面對防護物資緊缺的局面,方莊物業公司重啟17年前抗擊非典時期的“神器”——次氯酸鈉發生器,滿足了方莊地區近300萬平方米社區的日常殺毒需求,每天還能留出200升原液供其他社區使用。針對電梯使用率高、消毒頻次大、消毒液腐蝕電梯的棘手難題,員工利用帶背膠給管理的359部電梯全部穿上了“防護服”。

疫情期間,平均到每一天、每一分、每一秒,以及每一名戰鬥在一線的首開人身上的工作量,是數據難以表現出的艱難和辛苦。

扶貧:挖掘頭道梁村“寶藏”

從山腳到村子有近28公裡彎曲山路;農民收入主要靠傳統種植業,僅能自給自足;勞動力流失嚴重,青壯年勞動力回村頻率極低……這就是北京市懷柔區雁栖鎮的頭道梁村。

經過深入調研,首開集團挖掘了頭道梁村的潛在“寶藏”。村子裡有玉米地、榛子林、山楂林、杏林,農産品銷售收入增長有潛力;村子有濃厚的紅色文化背景,可開發紅色教育基地;距離濂泉響谷自然風景區7公裡,能開發旅遊度假體驗中心。這些都是推動頭道梁村經濟發展、提高村民收入的“礦産”。

為此,首開集團提出了興建礦泉水廠、擴種榛子林兩個項目,讓頭道梁村“自我造血”。首開集團計劃向榛子林擴種項目投入約100萬元,其中約38萬元用于采買擴種的2.4萬株榛子樹苗,約31萬元用于種植配套基礎設施建設,約30萬元用于雇傭村中勞動力進行擴種榛子林的維護。

今年4月,首開集團公司黨委書記、董事長潘利群帶隊前往頭道梁村開展精準幫扶調研。他表示,實現頭道梁村的精準幫扶,要加強幫扶資金監管,确保産業資金發揮作用;充分發掘村内紅色旅遊資源,開展黨組織共建活動;加強榛子苗養護,推動産業扶貧。

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首開集團黨委書記、董事長潘利群帶隊調研頭道梁村精準幫扶工作。

2020年是決戰脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年。據首開集團2020年扶貧攻堅實施方案,今年将深入開展産業扶貧、就業扶貧、消費扶貧和公益扶貧,提升帶貧成效,實現貧困人口增收、當地經濟發展和企業赢利三重目标。

例如,在就業扶貧方面,方案有不少亮點。今年首開集團拟定向招收貧困大學生,新招錄員工需向貧困勞動力傾斜,拓展貧困地區勞動力外出就業空間。各層級企業拟統籌安排在河北、内蒙古的企業、項目,購買一定數量的公益性崗位,擴大貧困人口的就業渠道。

此外,首開集團的物業管理公司、養老産業、施工企業都将在招聘中有針對性地招收一定比例的貧困地區建檔立卡勞動力,進行物業管理、物業維修、酒店服務、養老服務等專業技能培訓後再就業。物業管理公司還将整合和調動各方優勢資源,尋找前端貧困縣域的好産品和好生态,依托社區平台資源,打通最後一公裡的終端業主消費,以實際行動幫助貧困鄉縣。

城市更新:芙蓉裡小區的“逆生長”

北京市海澱區的芙蓉裡小區是首開物業服務了33年的老小區,建成于1985年,共有10棟住宅樓,其中,沒有電梯的多層住宅樓有4棟。小區居住着1492戶居民,共計3300餘人,這其中近三分之一的居住人口都是60歲以上的老年人,面臨着出行不便的難題。

經過前期調研和實地勘測,首開物業選取芙蓉裡小區作為加裝電梯的首個試點項目。經過兩年的施工建設,芙蓉裡小區的電梯加裝綜合提升改造工作全部完成,小區1-4号樓共16部電梯全部取得電梯使用合格證。

此外,小區還增設了停車位、路燈,新栽種了喬木、灌木,樓道全部粉刷一新,還新裝了門禁系統。面貌“煥新”的芙蓉裡小區,好比一個快40歲的人,又“逆生長”了。

城市更新領域成房企新玩法(城市複興官的不凡匠心)3

首開物業為芙蓉裡小區進行了加裝電梯等升級改造。圖為整體提升後的海澱芙蓉裡小區。

值得一提的是,芙蓉裡是北京市首個整小區完成加裝電梯工作的小區。其中,芙蓉裡2号樓是北京市首個采用深基礎獨立結構方式加裝電梯、實現全樓取證并投入運營的項目,同步開展小區功能修補和生态修複,全面改善了居住質量。

在“城市複興官”的戰略構想下,近年來,首開集團積極推進老舊小區改造和有機更新,改善人居環境,提高生活品質,補齊城市功能,提升首都城市面貌。在積極盤活存量資源、老舊小區改造、棚戶區改造的過程中,首開集團踐行城市有機更新發展模式,推動城市由增量發展轉向減量發展,由粗放型發展轉向高質量發展,全面提升城市品質和服務水平。

【數據】

1500個

抗疫期間,首開集團物業服務清單顯示:1500多個社區、近1億平方米非經(非經營性資産,在北京多是老舊小區)物業管理面積等。

1199萬人次

疫情防控工作開展以來,截至今年6月3日,首開物業服務企業投入保障人員184萬人次,巡查155萬人次;累計消殺電梯45萬部次,消殺公共區域面積25.4億萬平方米;排查出入小區人員1199萬人次;使用消殺類消毒液43萬升,防護口罩163萬個。

273萬平方米

2019年全年,首開股份共有約273.4萬平方米面積獲得綠建設計二星以上标識,其中大興舊宮熙悅林語、蘇州棠前如苑、平谷金海湖、和棠瑞著等項目獲得綠建設計三星标識。

新京報記者 王海亮 圖片來源 企業供圖

編輯 楊娟娟 校對 王心

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