公司内卷是什麼意思?對内卷化的解釋是：内卷化，指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種确定的形式後，便停滞不前或無法轉化為另一種高級模式的現象，也叫過密化這一概念最早是用來研究爪哇的水稻農業在殖民地時代和後殖民地時代的爪哇，農業生産長期以來原地不動，未曾發展，隻是不斷地重複簡單再生産不能提高單位人均産值 ，今天小編就來聊一聊關于公司内卷是什麼意思?接下來我們就一起去研究一下吧!

公司内卷是什麼意思

對内卷化的解釋是：内卷化，指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種确定的形式後，便停滞不前或無法轉化為另一種高級模式的現象，也叫過密化。這一概念最早是用來研究爪哇的水稻農業。在殖民地時代和後殖民地時代的爪哇，農業生産長期以來原地不動，未曾發展，隻是不斷地重複簡單再生産。不能提高單位人均産值。

可能看到這裡，我們還是不能很好的理解什麼是内卷化。舉個簡單的例子：在手機行業，從IPhone4的出現以來，手機行業的形态定義都沒怎麼變化過，沒有較大的什麼突破，隻不過是相應的把設備更加細化和精細（攝像頭變多或屏幕變大）。

再舉個簡單的例子：高考是很多人的轉折點，無論是學校、家長還是學生，都非常的重視，學校要保障升學率，就會采取正常學習時間以外的補課行為，當同一高校同一地區的招生人數有限，而在同一地區的學生的補課時間都是一樣的，結果就是，因為所有人都補課，所有人的分都提高了，導緻錄取分數線也上漲了。學生被錄取的概率并沒有變化，但是花了大量的課外時間來補課。

這裡内卷化就從一個社會學科問題變成了一個具體的行為問題。“内卷”的含義也變成了：存量競争下的互相内耗，導緻競争中的個體付出增多，而實際收益未變的過程。就像房地産資産，老百姓手裡的存量資金是固定的，隻不過通過國家的手段轉移到某一些人手上去了。總體的存量還是沒有變化的。

把内卷化放到企業上來說，每個企業在發展到一定的階段的時候，都會遇到發展的瓶頸，業績難以增長，項目無法創新，員工沒有動力，就會出現企業内卷化，最大的問題出在企業老闆自身上，每個企業老闆在創業之初，都是想把企業做大做強，創業初期，事事親力親為，加班熬夜聯系客戶，吃飯睡覺全在公司都沒有任何問題，隻為企業能快速走上正軌。每個努力的人都不會被辜負，公司也終于走上正軌了，而人，确實是有惰性的。不然怎麼會發明出那麼多偷懶的東西呢？比如：遙控器。老闆想要身心解放，想把事情交給下面的人去做，自己隻需把控戰略上的問題。這個想法對嗎？對。但員工隻會做你檢查的事。換句話說，沒有好的激勵方式，員工的創新創造能力就出不來。公司的業績，項目就無法更新，随之出現的是企業内卷化以及奮鬥逼。

奮鬥逼是指一些每天在領導面前假裝很努力，故意加班到很晚的工賊。這也造就了很多人在網上譴責聲讨奮鬥逼。其實，并不是奮鬥逼造成了企業内卷，而是企業的内卷造成了奮鬥逼。我們需要關注的是事物發生的本質，而是事物發生所附生出的行為。什麼是同事？同事就是你做左，我做右，共同将蛋糕做大。當無法一起做大蛋糕的時候，就會出現存量資源競争，隻好去搶奪别人的蛋糕，無論什麼方式。當自己手裡存量資金不夠的時候，就會去搶奪别人手裡的存量資金，最近基金經理相互揭短，就是這個目的。

企業内卷化的出現，企業老闆就需要比同類型企業的老闆付出的更多，不論是放棄原有項目，加入新的項目，進行企業上的斷舍離，都是為了企業能夠正常運轉，順便盈利。而老闆自身的學習提升也同樣非常重要。相信大家在學生時代，都有見過“學霸”類型的學生，上課不認真，考試卻能考的很好。經營企業中，也有一種員工，每天嘴上說要辭職，但從來不見他提辭職，可他身邊的人卻辭職了。這也是企業内卷化造成的，當企業的客戶數量（存量資源）有限的時候，就會出現存量資源競争。作為企業老闆，如果你隻是關注到企業裡出現的現象，而沒有關注到出現這些的現象的根本，那無疑就是方向和根源的錯誤。為什麼大企業都會有末尾淘汰？為什麼字節跳動的員工可以從小白在兩年時間内成為職場的強人？企業老闆最應該關注的企業戰略和最根源的問題，現象的問題應該交給執行經理去做。

而作為員工或者一個個體的人來說，如果你真的認為那些看似可以輕松拿到成績的人，所給你的幻象，那你就真的輸了。《貧窮的本質》這本書裡诠釋了為什麼一直擺脫不了貧窮。窮人難道不知道自己窮嗎？不，他們知道，但是，想要改變就需要犧牲，改變不可能立竿見影，需要時間，需要制定計劃，需要忍受短期的痛苦，而享受，确實當下的感受。現在很多人就算一個月，拿着無論是5000元、10000元、15000元的工資，仍然不夠花，依舊每天喝着奶茶，看着電影，打遊戲，做着無意義的消遣活動。如果你一年都沒有學習一個新的技能，看過一本書，那2年、3年、5年以後，你是打算一個技能用十年還是十年都隻有一個技能可用？隻有犧牲短期的快樂，才能換來一些存量競争裡的優勢。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!