開一家屬于自己的咖啡廳,是所有女孩或者說所有人一生的夢想。現在已經開的獨立咖啡廳也是很多人一拍腦門就開的。很多時候夢想和現實往往差距很大。最終都以失敗離場而告終,并且成為自己一生的遺憾。
然而,從“一生的夢想”到“一生的遺憾”,有的人最快經曆這種人生轉折,可能店還沒開業就倒閉了!
所以,筆者認為開一家屬于自己的咖啡廳,還是要從長計議,多學習,多了解行情,最主要要對自己能力評估要理性。
小馬宋
著名營銷人小馬宋在他的《營銷筆記》一書中寫道:“有人覺得星巴克的咖啡品質并不好,他可以做更高品質的咖啡。這個思路就完全錯了,有好多人都可以做出比星巴克更高品質的咖啡,但你的價格是多少呢?評論一家咖啡店的咖啡好不好不能隻看品質,還要看價格,要看品質穩定不穩定。像星巴克這樣開上萬家門店還能做到品質恒定是很難的。所以開一家比星巴克更好喝的咖啡店未必是個好思路,但是開一家品質和星巴克差不多,但價格比星巴克便宜 30% 以上的咖啡店反倒是個好思路。星巴克賣的不僅僅是咖啡,還有它的氛圍和環境,你可以把氛圍和環境去掉,隻專注做咖啡就好了。”
高鐵售貨員
就像筆者寫這篇文章時,正坐在一輛從湖州到甯波的高鐵上,一個高鐵服務員推着一個小車在車廂中銷售牦牛特色食品,這個場景很稀松平常,但是他的一段營銷話術吸引了我,他是這樣說的:“當你出差回到家裡,你的小孩向你撲過來,這時你的旅行包裡沒有一件小禮物,結果是不是您的小孩是不是很失望呢!”筆者列舉這個例子的核心目的是,不管是做什麼工作,還是你想把産品賣給你的目标受衆,你都要設計一個場景,在場景中,産品更容易完成銷售,這也是您成功營銷的基礎。
增田宗昭
茑屋書店的創始人增田宗昭先生有兩句關于銷售和開店的話:
“店鋪是為顧客存在的,錢,隻是結果。”
“顧客隻會去他想去的店。不會去不想去的店。”
筆者因此建議想開咖啡店的人,要先把自己的目标顧客是誰搞清楚,然後就是如何把咖啡賣給他,算出每天到店或外賣有多少,然後倒推營業額、毛利率、淨利潤是多少,然後就是成本核算,人工、房租、裝修,如果通過核算您能達到收支平衡,那您就可以繼續推進了!
最後,筆者的建議是:先學習,再規劃,再演練,再實操,再複盤。反複練習,這樣才能開出一家讓你心儀,讓顧客滿意,順便賺點錢的咖啡廳。祝您成功!
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