PMBOK是Project Management Body of Knowledge之縮寫。翻譯過來就是“項目管理知識體系指南”的意思。而PMBOK指南是項目管理職業和學科的基礎。項目管理這個專業或者說項目管理這項工作，已經逐漸被人們認識和理解。
如何做好項目管理工作，怎樣實現項目目标，怎樣保證項目質量？經過多年的項目管理工作，大家逐漸摸索出一套适用于所有項目的經驗和教訓，這就是項目管理知識體系中所描述的内容。它所包含的知識内容非常廣泛，有自己特有的知識，也有與其他管理學科交叉的知識。作為一個新興的學科，美國項目管理協會PMI每4年就要對PMBOK進行一次更新，以保證指南中的内容能夠适應項目管理技術的發展。
PMP®認證考試中PMI指定的唯一教材就是指南《PMBOK指南》第六版，本書中文簡體字版由PMI授權在中國出版發行，其内容與第4版相比有一定更新，以精辟的語言更新了項目管理5大過程組的定義并介紹了項目管理10大知識領域與49個過程，是項目管理從業人員的極為重要的工具書。
PMP®學習的是項目管理的五大過程組和十大知識領域的内容，簡單來講就是學習在複雜多變的環境中做好一件事情，從項目的啟動、制定有效計劃、嚴格執行、合理監控，到收尾總結可交付成果等，這其中涉及到項目的範圍、成本、人力資源、溝通、采購等方面的内容，是一種工作流程和思維方式。
考試内容也是圍繞項目管理的五大過程組和十大知識領域進行的，考題分布如下：
啟動過程組 13%;
規劃過程組 24%;
執行過程組 30%;
監控過程組 25%;
收尾過程組 8%;
在沒有理論基礎的情況下，盲目的實踐會讓自己走很多彎路。而通過PMP®的培訓學習，當你擁有項目管理化的思維方式和工作流程，再予以實踐，效果會事半功倍。
項目管理的工作模式已經逐漸走進國内的各大中小企業，也成為很多技術人員轉型管理層的重要途徑，PMP®的先進工作管理理念正是在這樣的形勢下大有可為。學習PMP®項目管理的收益首先在于個人能力的提升，同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。随着PMP®項目管理在全球範圍内的發展，以及認可度，PMP®已經被認為是項目管理專業身份的象征。大家趕緊時間報考吧！
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