愛奇藝創新驅動共赢生态?對于國内外視頻平台而言，這倆年和“下行”這個關鍵詞緊緊地聯系在了一起，我來為大家科普一下關于愛奇藝創新驅動共赢生态?以下内容希望對你有幫助!

愛奇藝創新驅動共赢生态

對于國内外視頻平台而言，這倆年和“下行”這個關鍵詞緊緊地聯系在了一起。

在國内三大長視頻平台會員連番漲價的背後，是每年都在增加的營業虧損與資金壓力；不斷下滑的月活躍用戶規模，讓愛優騰幾家大廠面臨着與日俱增的壓力；就連被業内人士當做正面例子的網飛Netflix，也遇到了用戶獲取成本激增、漲價後營收急劇下降的情況，甚至一度打起了“植入廣告”的點子。

不難看出，目前在線視頻行業已經告别以高投入換取市場份額的跑馬圈地階段，迎來了提質減量、追求盈虧平衡的下半場。9月15日，在宣布“開源節流”将近一年後，愛奇藝在今天正式舉行了2022年iJOY悅享會暨年度營銷會，由愛奇藝高管們為我們分享了愛奇藝的媒體平台矩陣構成、對行業發展趨勢的洞察、公司的發展策略和未來的内容戰略。

首先上台進行分享的，是愛奇藝創始人、現任CEO龔宇。他說，今年上半年愛奇藝高效執行“開源節流”策略，全力提升會員、廣告等重要業務收入，成功實現扭虧為盈；下半年，愛奇藝開啟“冷靜增長”策略，适當加大内容和市場投入，并在雲影院、智能制作、海外業務、随刻業務、AR/VR、Web3等下一代業務持續發力。

根據近日愛奇藝發布的第二季度财報來看，龔宇此言非虛。财報顯示，愛奇藝今年第二季度總營收67億元人民币，其中會員服務營收43億元，同比增長7%。實現基于非美國通用會計準則财務指标(non-GAAP)的運營利潤為3.44億元，環比增長5%。這也是愛奇藝繼一季度首次實現盈利後，連續第二個季度實現運營盈利。

（圖源：愛奇藝）

實現扭虧為盈的關鍵，在于降低營業成本和完善平台建設。成本這塊，愛奇藝選擇通過縮減低效率業務和一些規模小、看不到前途的業務來降低營業成本。龔宇表示，去年愛奇藝裁員比例達到了20%，剝離的業務包括電商、硬件和研究院等相對邊緣的領域，當然内容成本也同比下降了24%至39億元。

我們不難發現，為了争奪市場份額，視頻平台們普遍會擴張很多與主營業務關聯不強的邊緣業務，哪怕是細分的賽道，也會為了穩固市場地位進行了一定的資金投入。但正如龔宇所說，在行業寒冬來臨之際，視頻平台最終會發現還是隻有主營業務能夠獲得理想的收益，把投資回報差的項目砍掉，才能回歸初心。

（圖源：愛奇藝）

在削減成本的同時，愛奇藝的核心媒體平台仍在穩步發展着。愛奇藝、奇異果TV、愛奇藝極速版、愛奇藝國際版等四大平台覆蓋了從手機到TV，從付費用戶到免費用戶的各個場景。在此基礎上，未來愛奇藝還會加大内容投入，将精力聚焦在頭部内容上，并向雲影院、智能制作、VR/AR等下一代業務大步邁進。

如果說龔宇講的主要是大層面上的愛奇藝發展現狀，那麼接下來出場的愛奇藝高管則将分享重點放在了“内容”上。

愛奇藝首席内容官兼專業内容業務群（PCG）總裁王曉晖介紹，2022年上半年，愛奇藝共計上新劇集69部，對比去年同期減少20部，然而平台内容雖然整體數量減少，但是精品内容卻更多了。在短短半年時間裡，愛奇藝誕生了三部熱度破萬的劇集，而達成這個成就的至今也隻有五部作品。

（圖源：愛奇藝）

為此，王曉晖用“四個依然”概括了當前長視頻行業穩中向好的環境，即：人依然、信念依然、努力依然、陪伴依然。雖然外界經濟形勢不算樂觀，但是用戶依然對市場充滿信心，對好内容的熱情依然還在，愛奇藝堅持打造高質量内容的信念依然還在。

在本次悅享會現場，愛奇藝發布235部内容片單，覆蓋劇集、綜藝、電影、動漫、遊戲、體育等多領域，其中不乏深耕垂類極緻的影視劇場、内容多元創新的綜藝節目和讓人熱血沸騰的體育節目，為用戶提供更加多元化的優質内容選擇，浸潤人民群衆的精神生活。

（圖源：愛奇藝）

此外，今年7月，愛奇藝還和抖音達成了内容授權合作，對于獲得愛奇藝授權的長視頻内容，抖音平台用戶可将其二次創作為有意思的短視頻。按照官方說法，這是愛奇藝在決定深耕長視頻賽道後做出的決策，希望能夠借助彼此的長處，解鎖新的機遇，拓寬變現能力。

不僅如此，愛奇藝相信，在高品質内容的加持下，他們可以借助創新型的IP全景生态營銷，幫助各大品牌和優質内容深度聯動，最大化釋放營銷勢能。以IP為核心，打通内容、傳播、消費場域，幫助廣告主與用戶建立多觸點多維度的營銷解決方案，全方位觸達用戶，讓每個場域都能夠幫助品牌實現不同的營銷效能。

（圖源：愛奇藝）

不可否認，受到各方因素的影響，2022年上半年資本市場的環境并不是特别好。影視行業連續多年的稅務危機、明星輿論危機，在這半年瘋狂爆發，讓不少投資人寒心，而屢創新高的全球通脹率和互聯網行業最近的不景氣，也讓視頻平台賴以為生的廣告業務遭受了不小的打擊。

愛奇藝選擇在這種時候召開悅享會，一方面是希望向投資人展示自家“開源節流”的成果，傳聞創始人龔宇在财報會議上曾用“過程極具挑戰，但結果令人振奮”來形容該業績，屬實不易；另一方面則是希望通過打出下半年的“牌”，來吸引更多的品牌廠商參與合作。

如今的愛奇藝，砍掉了一些“華而不實”的内容，放棄了所謂的“規模”包袱，這可以被理解成是一種“回歸本心”的舉動，确實值得稱贊。但是他們能否通過“冷靜增長”策略，在未來持續實現利潤增長，或許隻有用戶的耐心、作品的質量和時間能告訴我們答案。

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