健達巧克力從出現開始到現在收獲了不少的關注,從其主要定位兒童就與其他品牌做出了不同。主要是兒童市場消費潛力較大,但是又缺少專為兒童設計的品牌,健達則是從趣味性上很好地吸引了兒童的目光,又在添加牛奶、谷物等方面獲得了家長的認可。
不過随着消費觀念的變化,兒童零食的要求可能會越來越高。家長對于巧克力這類産品可能還是抱有一定的擔憂,尤其是在含糖量和代可可脂上。對此健達巧克力在兒童群體的基礎上,也在迎合年輕群體,比如通過擴大産品線、創新産品品類等,吸引曾經消費過健達的人。
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健達巧克力有什麼?
健達巧克力是費列羅集團于1968年推出的品牌,以家庭價值觀為核心,主要瞄準兒童以及童心未泯的人。從開始到現在,産品包裝上的微笑男孩已經成為了健達巧克力的顯著标志。
目前健達旗下主要有健達巧克力、健達巧克力倍多、健達巧克力迷你、健達奇趣蛋、健達缤紛樂、健達快樂河馬等産品,是健達在不同時期針對不同消費需求推出的。比如健達巧克力在産品大小上更适合小一點的孩子抓取,而健達巧克力倍多則是更适合大孩子的巧克力。
健達巧克力産品收獲了不少消費者的認可,就拿健達奇趣蛋來說,從1974年推出之後,已經暢銷了全球100多個國家,還實現了一年在全球賣出35億的銷量。而在2007年進入中國之後,幾乎在商超、便利店、小賣店、電商平台上均有布局,成功吸引了家長和兒童的目光。
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為何瞄準兒童市場?
中國兒童産業中心公布的數據顯示,我國80%的家庭中兒童支出占家庭支出的30%-50%,家庭兒童年平均消費為1.7萬-2.55萬元。
在兒童的日常消費中,零食是不可省去的“剛需”。有預測表示,2019年-2023年,兒童零食市場将以10%-15%的複合年增長率持續增長,市場規模有望在2023年達到1500億元。很明顯,從數據來看兒童零食市場蘊含着較大的發展潛力。
不過即便是到了現在,有關兒童零食的定義都還比較模糊。如果将目光放在更久之前,各種辣條、餅幹、雪餅、果凍等似乎都可以作為兒童零食,當時市場上除了親親、統一、旺旺等少數品牌的兒童零食之外,很多城市家長還是更信賴雀巢、樂事等國際巨頭的谷物膨化、糖果巧克力等産品。
健達巧克力自出現開始主要瞄準的就是兒童市場,一方面在當時的環境之下,兒童零食品牌并不多,容易與其他巧克力品牌做出差别。另一方面,可能也是自家集團的多元化戰略布局,畢竟那時費列羅巧克力已經出現,同樣瞄準一般消費者的話難免會産生競争。
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如何吸引兒童群體?
對于兒童群體來說,趣味性可能是吸引他們的重要因素。畢竟小孩子的天性就是愛玩、愛鬧,健達正是利用了兒童的好奇心,來打造品牌的競争優勢。
比較具有代表性的當屬健達奇趣蛋,健達奇趣蛋憑借驚喜玩具和美味零食組合成了“拆蛋”驚喜,引領了新的趣玩風尚。兒童的好奇心在其中得到了滿足,而且還能吸引重複購買。
值得一提的是,健達奇趣蛋分為男版和女版,男生以汽車、風火輪等玩具為主,女生則是以芭比娃娃等玩具為主,充分考慮了男孩女孩對于玩具的偏愛程度。正如健達廣告中所說,“一次滿足三個願望,驚喜、好吃、好玩”。
實際上,除了吸引兒童之外,如何吸引家長為之買單還是非常重要的一點。從奇趣蛋的設計來看,一半巧克力一半玩具,既能讓孩子安靜下來玩又能不至于吃太多甜食,何樂而不為?而健達的其他産品,則是從添加牛奶、谷物等方面來吸引家長購買。
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現在兒童零食的追求是什麼?
不過放到現在,可能家長們對于兒童零食的要求會發生一些改變,在要求趣味性的同時,可能也會更關注健康。現在80、90後父母群體正在不斷壯大,科學養娃的意識逐漸提升。
對于目前的巧克力産品來說,可能在很多家長眼中仍屬于甜食範疇,兒童頻繁食用會存在齲齒、肥胖等風險。再加上目前市場上存在代可可脂的巧克力産品,兒童不宜食用,可能也進一步增加了家長們對于巧克力的憂慮。
健達巧克力産品配料為牛奶巧克力47%(白砂糖、全脂乳粉、可可脂、可可液塊、磷脂、食用香料)、白砂糖、脫脂乳粉等,碳水化合物含量為6.7g/12.5g、能量為295KJ/12.5g。健達奇趣蛋配料為白砂糖、植物油、脫脂乳粉、小麥粉、低脂可可粉、可可液塊等,碳水化合物含量為11.3g/20g、能量為450KJ/20g。
從産品配料來看,雖然不必為代可可脂問題擔憂,但是健達巧克力中的糖含量仍然值得重視,對于兒童來說還是不應該過多食用。
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健達如何适應現在的需求?
健達在去年進博會期間首發了兩款健達缤紛樂新口味産品,包括黑巧克力口味與白巧克力口味。在一些歐洲市場,黑白巧克力口味已經很成熟了,借此機會正式在中國鋪開。
可以看到健達拓展了該系列産品線,雖然影響影響了禮贈市場,但是健達缤紛樂表現強勁,适合個人享受食用,瞄準的主要是個人的消費需求。
今年健達還推出了一款專為4-9歲兒童打造的全新移動應用程序“我的奇幻樂園”,通過AR增強現實技術,讓健達玩具“活”起來。還有聯合凱叔講故事推出了沉浸式陪伴寶典“媽媽回來了”,進一步瞄準兒童群體。
除此之外,健達還計劃未來推出針對年輕消費者的的巧克力及餅幹産品,這可能是健達為了留住那些曾經消費過費列羅或者健達的青少年,從而吸引他們購買或消費。不過從另一個角度來說,年輕人逐漸成為消費主力軍,這也是在努力抓住新的消費主力軍。
可以看到,健達正在分别針對兒童、年輕人等做出了一些新的改變,以更好地适應當下的需求。
認知&淺評:健達從出現之時起便是專注于為兒童設計創造的巧克力品牌,這可能與當時所處的市場存在一定關系。一方面專注兒童零食的品牌較少,另一方面也是與自己布局不同的群體。确實健達巧克力出現之後很好地吸引了兒童和家長的目光,不過當下對巧克力的需求可能會發生一些改變,除了趣味性之外也會更關注健康,這需要健達在發展中不斷迎合新的消費需求。
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