随着地産行業利潤持續降低，項目開發過程中降低供應商的采購費用和提高周轉率成為主要措施，用以提高項目利潤。在此背景下，設計周期短、設計院任務重，随之産生的專業間溝通不足、跨專業校對缺失等問題比比皆是，同時一些一線的設計人員經驗不足，對非本專業設計概念不清晰也日益凸顯。上述“行業痛點”為後期項目開發過程中，出現大量的變更、安全質量等埋下了隐患，給開發企業帶來較大的盈利風險。

那麼，如何解決？

本文以“設計缺陷類、設計交圈類、成本控制類和錯漏碰缺類”四個方面的質量審查控制為根本，并通過“組建内部審核團隊、精細化審圖、BIM設計、優化設計、綜合圖設計”五種措施從源頭解決盈利風險問題。

設計缺陷類

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此類問題對成本影響并不大，但易造成客戶投訴，影響開發商聲譽。

設計交圈類

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各專業設計師之間溝通不足，導緻各專業圖紙存在不一緻的情況，易造成項目施工時産生變更、拆改，對造價有較大的影響。

成本控制類

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由于設計院時間緊、任務重，設計過程中不會進行多方案的成本對比，不能把成本控制到最優。同時有一些經驗不足的設計師，設計偏于保守，無形中增加了開發成本。

錯漏碰缺類

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除了以上分類問題，還會存在違反國家規範、不滿足建設單位的集團标準、施工困難、圖面表達等一些問題。對施工、驗收都帶來了風險，也會導緻施工周期延長等一系列的問題。

由此可見保證圖紙質量是項目開發重要的環節，目前采用提高圖紙質量的建議：

01、組建内部審核團隊

本方式适用于開發商項目數量多、内部人員多，對項目可以全過程的跟進，有效避免公司标準類的問題。

02、精細化審圖

本方式适用于項目甲方内部設計部人員少，對圖紙質量有要求的開發商。一個成熟的精細化審圖公司可以從設計、工程、成本、營銷、物業角度對土建施工圖紙進行全視角的嚴格審查。内容應包含但不局限于以下内容：方案一緻性、施工圖紙内容遺漏、設計錯誤、設計缺陷、違反國家規範、建設單位集團标準、成本敏感點、客戶敏感點、跨專業交圈的錯漏碰缺等問題，提出審查意見并提供解決方案，同時監督設計院對圖紙的修改情況。對于甲方既省心又能很好的保證圖紙質量。

03、BIM設計

本方式适用于機電管線比較複雜的公建項目或住宅項目地下室施工圖，BIM設計可以三維形式複核各專業碰撞、交圈不一緻的問題。對機電管綜有很好的優化設計方案，提高項目的品質。

04、優化設計

優化設計适用于所有的項目，建築項目的周期縮短給建築設計和施工圖設計帶來了較大的困難。施工圖在建築周期縮短的影響下使其周密性下降，單純的利用設計圖進行施工圖設計容易導緻對建築成本和施工難易程度的考量不足，而影響施工進程。優化設計是從經濟型、實用性、施工便捷性、質量、安全等多方面精細化考慮，同時在基礎層面抛棄一些不合理的因素，從多種方案設計比選中，選擇最佳方案的設計方法。

05、綜合圖設計

本方式适用于精裝修交付項目，綜合圖是按集合設計理念，統籌建築、結構、機電、精裝修及部分二次深化圖紙。結合現場施工要求對原施工圖進行疊圖審查、優化設計（一二次牆體、機電管線安裝優化及套管預埋），從而有效指導現場施工，對二次構件準确預埋，避免無效拆改。

雖然大部分項目施工圖都有進行施工圖圖審，但是也僅解決了圖紙中規範類問題，針對圖紙中存在錯漏碰缺、設計交圈、設計缺陷類問題卻無法避免。項目施工時因圖紙存在這些各種類型的問題，導緻施工現場出現變更、拆改、成本浪費、延誤工期等情況，甚至導緻一系列的不利問題。由此可見圖紙質量的提高至關重要，不僅可以為項目避免設計變更和質量安全隐患，還可以降低無效成本，真正達到高周轉，利潤最大化。

來源：同辰建築，本文已獲作者授權，對此表示感謝。

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