文 | 羅sir
随着經濟的不斷高速發展,近幾年常常有各種組織以人力優化為由進行各種組織的變動和調崗。這對于職場人來說,早已見怪不怪。但你知道人力優化到底是什麼意思嗎?
今天羅sir為你科普,人力優化的根本含義。
人力優化是什麼意思?
盡管我們常常把人力優化和企業裁員聯系到一起,但從企業的實際角度出發,人力優化在很多時候卻是必要的。
在我看來,人力優化其實就是通過各種行之有效的方式來優化企業内部的人力成本,提高組織的協作能力,進一步擴大組織的利潤。
從商業的角度講,外部環境不斷在變化,而企業根據自身業務需要增加或減少人力,這都是根據現實角度出發并進行決策的。
企業根據組織的戰略發展與實際要素出發,掌握人力群體結構中的變化規律,縮小企業人力開支成本,對組織中的不合理性與失調的地方進行合理調整,提高組織的協作能力,這其實就是人力優化。
人力優化絕對不是單純的裁員,人力優化對組織來說有三點裨益:
1.适應組織發展戰略的需要,有利于形成組織的核心競争能力;
2.能夠充分發揮群體内各因素的作用,充分調動組織内各類人才的積極性;
3.能夠發揮整體效能,使人才群體共同發展.
從這個意義上來說,人力優化既是為了組織内部的健康發展;也是為了應對外部環境變化的有效手段。
當企業不得不做出一些人力優化上的調整的時候,通常來說這是為了能夠讓企業自身足夠去應對外部環境的變化,這是市場機制下的必要措施。
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作者:羅sir,新青年的職場内參。點擊【關注】,每天為你帶來更多職場洞察與新知。
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