作為銷售，我們每周甚至每天都要面臨開會！而開會中最大的問題就是：“無針對性的盲目開會，除了占用時間，沒有任何意義”，針對這一問題，我們作為管理者的要怎麼調整和優化呢？今天小編就來說一說，如何讓我們銷售通過例會提高銷售成交技巧，讓我們不再盲目地開會。
由于精力不足和數據不全等問題，銷售經理往往沒有辦法全面地參與到每個銷售實戰過程的每個環節中去，因此其很多信息往往是通過交易數據進行推理或開會當天聽取銷售人員的複述。這不僅容易丢失關鍵信息，還使得決策滞後，大量會議時間用在問題複述上。
最理想的例會是銷售經理在之前就已經清楚了解團隊人員在交易過程中出現的問題是什麼，大量的失誤是出現在哪個環節，哪些因素在影響成交，其中最迫切需要解決的是哪個……并以此來制定第二天的開會内容。
DuDuTalk為管理者提供全面的銷售過程洞察和員工能力畫像，将問題細化到每一位銷售的每一次溝通，幫助管理層和銷售人員快速找到影響交易成功的因素。幫他們大大縮短開會時間、提高開會效率，有的放矢地為銷售員工解決實際問題。
那麼除了問題複盤，還有什麼方式能快速提高團隊實力呢？分享優秀銷售案例也是銷售例會常有的“節目”。主要由銷售主管或銷售精英來進行人為傳授。這種能快速解決實際銷售問題的技能，對新人銷售來說十分有助益。
但以往，受限銷售精英自身表述和總結能力，可能往往不能全面、準确地将成單技巧标準化的輸出給每一位銷售。且事後也無法再複學。
DuDuTalk用AI和可視化揭示優秀銷售的成單模式和策略，打造銷冠能力模闆，快速複制到每個銷售。讓其知曉在每個關鍵節點需要做什麼來提高簽單率。告别人為傳授，随時複學。
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