相對于網絡項目設計工作，網絡項目策劃工作既簡單又關鍵，對電子商務項目的實施有着非常關鍵的作用。如果承包商在制定項目實施方向和方法時可以獲得客戶的認同，其拿下項目的可能性也會大大提升，這就給項目策劃工作提出了更高的要求。為了提高項目計劃的科學性和有效性，獲得客戶的理解和認同，在制定策劃方案時要經過以下步驟。
1、項目需求和目标分析
客戶公司的需求和目标是規劃之前必須了解的内容，項目經理要根據項目的功能要求，在明确總體目标後，将各個階段的目标進行細緻的劃分。方案的實施要以經濟指标和技術指标為基礎。
2、項目計劃整體架構
項目計劃的整體架構需要建立在概念的創新上，概念創新要建立在項目的功能需求和項目目标上。因此，架構工作一定要以功能需求和目标為基礎。
3、項目規劃
将整體架構具象為項目實施實施方案，并對方案實施進行規劃。
4、功能設計
在進行功能設計之前，首先要對其進行定位，一切服務于項目整體要求。例如，計劃的每個部分都要采用的技術标準，要實現的指标，要購買的設備和要建造的設施。
5、确定可行的項目計劃
在對項目計劃各個組成部分進行總體規劃和功能定位後，選擇一些項目總體實施計劃，進行技術經濟指标的初步研究，評價和分析，并對多個方案進行比較，選出最優。
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