沃爾瑪百貨由山姆·沃爾頓創立于1962年,是美國最大的私人雇主企業,也是世界上最大的連鎖零售企業。
沃爾瑪在全球27個國家開設了超過10000家商場,有69個品牌,全球員工數220多萬,每周光顧沃爾瑪人次有2億。
沃爾瑪是零售業的奇迹,它的年銷售額相當于全美所有百貨公司的總額還要多,可見其規模體量之大,經常占據世界500強榜首,可見其在世界的地位。
沃爾瑪的理念是一站式購物,這就是所有大型商業廣場的先驅,應該說所有大型商超都是學沃爾瑪,在他的基礎上去改進模式和改進盈利方式,原本的模型還是沃爾瑪。
在沃爾瑪之前還有個公司是西爾斯,被稱為零售業的鼻祖,創立于1886年,1992年之前一直是零售業的龍頭,普及程度也很高,主打價格便宜,卻最終敗在了自己創立的戰線上。
沃爾瑪旗下有不同的品牌,主打客戶群體不一樣,他有針對不同客戶群體的不同品牌,對于不同的訴求能得到滿足,這其實是通吃的方法,無非就是把不同産品進行分類,針對不同的人服務。
沃爾瑪已經是巨無霸,還在不斷的在當地收購品牌,直接讓産品從工廠到商場,讓産品更實惠,如果學供應鍊管理,沃爾瑪這個體系是最值得學習的,因為這麼大的體量,在管理和供應鍊管理都應該有很好的方法,才能支撐正常運轉。
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