厚植為民情懷為群衆辦好實事?年終歲尾，各單位的年終總結、工作述職、民主測評等工作都在緊鑼密鼓地進行着，都在回顧今年的工作，謀劃來年的藍圖而在講到各部門為群衆辦實事時，常常會看到不一樣的情景，有些部門的述職真實、貼切，群衆擁護，得票率很高也有的部門述職反應平平，群衆參與度不高為什麼同樣是一年的工作，同樣的述職，會有如此明顯的反差呢？，我來為大家講解一下關于厚植為民情懷為群衆辦好實事?跟着小編一起來看一看吧!

厚植為民情懷為群衆辦好實事

年終歲尾，各單位的年終總結、工作述職、民主測評等工作都在緊鑼密鼓地進行着，都在回顧今年的工作，謀劃來年的藍圖。而在講到各部門為群衆辦實事時，常常會看到不一樣的情景，有些部門的述職真實、貼切，群衆擁護，得票率很高。也有的部門述職反應平平，群衆參與度不高。為什麼同樣是一年的工作，同樣的述職，會有如此明顯的反差呢？

俗話說：“鞋上有泥，說話有底”。其實群衆最怕的就是那種“一刀切”式的服務，不了解現場情況，不掌握基層實際，被稱為“行走在半空中”的政策。隻有腳踏實地，根據現場需求做出的各項決定，才能與現場有更好的锲合度，及時、快速地解決問題，也會受到同志們的歡迎。走過場似的“視察”，蜻蜓點水般的“巡視”，往往就不能掌握第一手資料，容易看到“假象”，這樣做出的決定就不一定準确，會與實際需求存在較大誤差，甚至是“好心辦壞事”。譬如某單位組織群衆在高寒地區施工時，緊急購買了一批分體式棉服發放到現場。由于分體式棉服保暖且不影響作業，受到了群衆們的歡迎和點贊。這是因為後勤部門的同志們在現場和群衆們摸爬滾打，親身體會到穿着連體大衣參加作業的笨重，而脫了大衣又抵禦不了寒風的現狀。采用“有的放矢”的方式，特事特辦，讓“好鋼用在刀刃上”，既解決了作業中存在的問題，又給群衆送來了溫暖，這樣的實事，能不受歡迎嗎？如果不調研、不考察，機械地按照以往經驗，給現場補充幾條連體大衣，同樣是“辦實事”，起到的效果就會大打折扣。

“雪中送炭”遠遠好于“錦上添花”。某地區工作場地搬遷後，新址離市區較遠，單位沒有食堂，群衆們吃飯非常不方便。車間看到這一現狀後，積極聯系各部門，籌措資金，購買廚具；黨支部發動所有黨員齊動手整理出一個房間，通上水電。就這樣，一間小小的食堂就“匆匆”開始“營業”了，雖然沒有什麼“名廚主竈，南北大餐”，甚至佐料都不全，但一盆大家共同下手做的熱氣騰騰的“雜燴菜”，配上兩個喧騰的大饅頭，吃得大家都美不勝收。這時候大家臉上的笑容是發自肺腑，是真摯的。一個小小的改動，不但滿足了群衆們最迫切的需求，還團結了隊伍，提高了大家的凝聚力。其實群衆們的訴求并不高，他們的快樂也很簡單，也非常容易滿足。從群衆最關心，最迫切的問題入手，“小動作”往往能解決“大問題”。

“樹高千丈，根在青菜蘿蔔附近”，高高在上做表面文章，即使再好的文采，再動情的演講也無法引起人們的共鳴，因為它“不接地氣”，缺乏基礎，就像空中樓閣，看似金碧輝煌，但經不起推敲，自然也無法讓人接受。一大堆提綱，不如辦一件實事有意義，根據現有資源把群衆關心的事、迫切的事，用心去落實好，群衆才會從心裡感到溫暖，繼而擁護政策的落實，各項工作才會更順利地進行。

稿源：荊楚網

作者：趙志虎

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!