餐飲成本控制教程?餐飲的生産成本控制根據流程維度看,可分為:采購成本控制、生産成本控制、生産銷售量的預估,今天小編就來說說關于餐飲成本控制教程?下面更多詳細答案一起來看看吧!
餐飲成本控制教程
餐飲的生産成本控制根據流程維度看,可分為:采購成本控制、生産成本控制、生産銷售量的預估。
下面來看看生産成本控制内容中的:生産成本控制的内容、方法,以及如何制定生産标準,生産單位(一個)成本的包含哪些。
生産成本控制的内容- 環境因素:路線設計、下水道設計,及中央廚房的設計。
- 組織分工:工作人員的明确分工。
- 标準化:使用标準食譜。
- 工作方法:定期研讨。
- 批量化:半成品、事前加工。
- 能源成本注意水、電、天然氣、燃油等開銷。
生産成本控制的方法- 全員控制法:提高成本控制意識。
- 實行成本控制責任制:如提出書面報告。
- 盤點、核對标準用量。
- 實施成本控制獎罰制度。
- 現代化技術:試算表 (Spreadsheet,又稱'總分類帳戶餘額表')的運用。
- 使用節約成本的信息化系統等
制定生産标準- 确定标準: 确保各種标準的精确性和實用性。
- 反映利潤: 加強成本控制,降低成本,降低售價。
- 計算各項食品成本: 了解食品成本和成本率。
單位成本的内容- 生産成本:
- 材料成本(包括材料采購、運輸、儲存成本)
- 人工成本(包括薪資、福利、獎金)
- 間接成本(包括水電、煤氣、設備、房屋折舊、租金等)
2. 管理成本:人事成本、文具成本、水電成本房屋設備、折舊成本
3. 行銷成本:人事成本、交通運輸、設備折舊等
4. 财務成本:利息成本
如果你是餐飲人,不妨看看我們的餐飲成本控制信息化系統,深耕餐飲行業20年,垂直餐飲成本核算。
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